摘 要:在新的形勢(shì)下,班主任工作要?jiǎng)?chuàng)新,隨著素質(zhì)教育的全面推進(jìn),必須要健全班主任的培養(yǎng)、管理和發(fā)展機(jī)制,建立一支適應(yīng)當(dāng)代教育發(fā)展的高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍。
關(guān)鍵詞:班主任 選聘 培養(yǎng) 理念更新 能力提高 管理與考核 激勵(lì)機(jī)制 督導(dǎo)
中圖分類號(hào):G627 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-9795(2012)03(c)-0000-00
班主任是社會(huì)敬仰、家長寄予厚望的工作。班主任是校長的兵、學(xué)生的頭,是學(xué)校教育工作的直接實(shí)施者,是學(xué)校德育工作、班級(jí)管理的直接組織者。班主任既是連接學(xué)生與老師的橋梁,又是連接家庭和學(xué)校的紐帶。在新的形勢(shì)下,班主任工作要?jiǎng)?chuàng)新,隨著素質(zhì)教育的全面推進(jìn),健全班主任的培養(yǎng)、管理和發(fā)展機(jī)制,建立一支適應(yīng)當(dāng)代教育發(fā)展的高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,已成為教師隊(duì)伍建設(shè)中的首要任務(wù)之一。黨和國家一向重視中小學(xué)班主任工作,曾在一系列的重要文件中對(duì)班主任工作的重要性做出指示并專門提出具體要求。特別是2004年頒發(fā)的中央8號(hào)文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》指出:要完善學(xué)校的班主任制度,高度重視班主任工作,選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任。中國教育學(xué)會(huì)德育專業(yè)委員會(huì)班集體研究中心常務(wù)副主任唐運(yùn)增說:“全國400多萬中小學(xué)班主任的素質(zhì),關(guān)系到全國1.6億中小學(xué)生的德育水平。”作為學(xué)校德育工作骨干的班主任,使命光榮,任務(wù)艱巨!班主任思想品德優(yōu)劣,業(yè)務(wù)水平和工作能力高低,對(duì)學(xué)生個(gè)人的健康成長、對(duì)優(yōu)秀班集體的形成、對(duì)整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高起著舉足輕重的作用。因此,對(duì)班主任隊(duì)伍的管理就理所當(dāng)然地成了教師隊(duì)伍管理的重點(diǎn),在整個(gè)教育教學(xué)工作中具有特別重要的地位。
我校有18個(gè)班級(jí)1000余名小學(xué)生。18名班主任及為數(shù)不少的班主任預(yù)備隊(duì)伍的素質(zhì),關(guān)系到全校1000余名小學(xué)生的德育水平。為了進(jìn)一步適應(yīng)德育工作改革和發(fā)展的新形勢(shì),全面提高班主任素質(zhì)及班級(jí)管理水平,我校近年來加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè),不斷開創(chuàng)出德育工作的新局面。在加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)上,我們加強(qiáng)了對(duì)《中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),從而增強(qiáng)了全校廣大教師尤其是中青年教師從事班主任工作的主動(dòng)性、積極性以更換。我們通過雙向選擇,優(yōu)勝劣汰,經(jīng)德育處、教導(dǎo)處嚴(yán)格考察,報(bào)校長辦公會(huì)批準(zhǔn),將18名政治覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉班級(jí)管理、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)民主、辦事公道、深受學(xué)生愛戴、在教師中,進(jìn)而制定出臺(tái)了我?!蛾P(guān)于貫徹<中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定>的實(shí)施意見》,主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:
(1)班主任的選聘:我們嚴(yán)格堅(jiān)持選聘標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗的原則,注重品德,紅專兼顧,實(shí)行自薦與群眾推薦相結(jié)合,老中青相結(jié)合形成梯隊(duì),注重“結(jié)對(duì)子”、“傳、幫、帶”的教育,鼓勵(lì)“比、學(xué)、幫、趕、超”,對(duì)不稱職者及時(shí)予有較高威望的教師選聘為班主任。
(2)班主任的培養(yǎng):為了加強(qiáng)班級(jí)管理,提高班主任工作藝術(shù)和管理水平,我們注重加強(qiáng)對(duì)班主任的政治思想教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,提高班主任的學(xué)歷水平,要求小學(xué)班主任本科化,具備面向21世紀(jì)的從事班主任工作的綜合素質(zhì)能力。此外,我們堅(jiān)持每月一次的班主任例會(huì)制度、每學(xué)期一次的班主任理論研討會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、每學(xué)期一次的班主任德育論文暨創(chuàng)新教育個(gè)案評(píng)比、為每個(gè)年級(jí)組訂閱一份《德育報(bào)》、每位班主任老師訂閱一份《班主任》雜志等培訓(xùn)提高的有效措施。
(3)班主任管理理念的更新:我們要求全體班主任要切實(shí)樹立四種新的管理理念:一是樹立整體理念,即班主任、任課教師、學(xué)生都是班集體不可分割的一部分,任何人的光榮都是班集體的光榮,任何人的遺憾都是班集體的遺憾;二是樹立平等理念,即師生平等、生生平等,班主任工作的最高目標(biāo)是“為了一切學(xué)生”的成長和發(fā)展,為學(xué)生一生的發(fā)展和幸福奠基;三是樹立人本理念,即承認(rèn)學(xué)情差異、并重個(gè)性張揚(yáng)、追求全面發(fā)展,以人為本、以生為本;四是樹立創(chuàng)新理念,即廣泛開展實(shí)踐活動(dòng),改革班會(huì)組織形式,建立適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的班級(jí)管理制度及學(xué)生操行評(píng)比體系。
(4)班主任工作能力的提高:我們要求全體班主任要著重提高四個(gè)方面的工作能力:一是提高施愛能力,即培養(yǎng)愛生感情、豐富愛生內(nèi)容,讓學(xué)生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協(xié)調(diào)能力,即服從學(xué)校安排,團(tuán)結(jié)任課教師,融入社會(huì)并與家庭密切合作,建立學(xué)?!彝ァ鐣?huì)“三位一體”的德育育人網(wǎng)絡(luò);三是提高個(gè)別教育能力,即制定優(yōu)等生、中等生、困難生不同的施教措施,鍛煉提高與學(xué)生個(gè)別談話的水平,提倡“特別的愛給特別的你”;四是提高激勵(lì)能力,即提倡正面教育引導(dǎo)學(xué)生,探討班主任表揚(yáng)學(xué)生的藝術(shù),建立完善班級(jí)學(xué)生激勵(lì)制度。
(5)班主任的管理與考核:我們實(shí)行學(xué)校管理、德育處牽頭、年級(jí)組長具體負(fù)責(zé)的班主任管理體制,建立了以班級(jí)目標(biāo)管理、學(xué)生行為動(dòng)態(tài)考核為中心的班主任及班級(jí)工作的考評(píng)制度,將紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、廣播稿、升旗儀式、班級(jí)日志、主題班會(huì)、志愿者活動(dòng)、班級(jí)競(jìng)賽、好人好事、義務(wù)勞動(dòng)、公物管理、班主任計(jì)劃、總結(jié)、論文、個(gè)案、家訪記錄、潛力生培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化、理論考試等20余項(xiàng)內(nèi)容納入考核范圍,依據(jù)相應(yīng)的考核細(xì)則、考核辦法賦分,黨、政、工、團(tuán)、隊(duì)、教導(dǎo)處、總務(wù)處配合進(jìn)行考核,對(duì)班級(jí)工作實(shí)行量化,學(xué)期末計(jì)算出考核總分,優(yōu)勝者依次確定為先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人,從而使班主任管理逐步走上有據(jù)可循、有章可依的規(guī)范化軌道。
(6)激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用:我們主要開展了以導(dǎo)師班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班集體、遵紀(jì)守法光榮班、優(yōu)秀國旗中隊(duì)、文明班級(jí)、紀(jì)律衛(wèi)生紅旗班級(jí)競(jìng)賽等為主要內(nèi)容的評(píng)先樹優(yōu)系列活動(dòng),對(duì)做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策,如晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配、補(bǔ)貼兌現(xiàn)、先進(jìn)評(píng)選等方面的優(yōu)先照顧,適當(dāng)增加了班主任工作津貼,實(shí)行了階段性考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),以此來增強(qiáng)班主任工作的榮譽(yù)感,調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。
(7)班主任工作的督導(dǎo):我校成立了班主任工作督導(dǎo)小組,校長、黨支部書記任組長、業(yè)務(wù)校長任副組長,成員由德育處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、校辦、工會(huì)、團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)同志組成,德育處負(fù)責(zé)主持日常管理工作。我們還根據(jù)上級(jí)教育主管部門的要求,開通了 “熱線電話”,自覺接受來自社會(huì)各界、學(xué)生家長的教育咨詢、信息反饋、輿論監(jiān)督,及時(shí)糾正班級(jí)管理工作中存在的偏差失誤。
強(qiáng)有力的班主任管理隊(duì)伍的形成,有利于做好基層教學(xué)班的管理工作,保證學(xué)校整體工作的順利開展和教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,對(duì)于優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建和優(yōu)良班風(fēng)的形成起到了主導(dǎo)作用,使班集體中的每一個(gè)成員都能在自己已有的基礎(chǔ)上獲得健康、長足的發(fā)展。近五年來,得益于班主任隊(duì)伍強(qiáng)有力的建設(shè),學(xué)校也先后獲得:全國小公民道德建設(shè)先進(jìn)單位、中國美術(shù)教育先進(jìn)學(xué)校、山東省規(guī)范化學(xué)校、山東省普通話校園語言示范校、濰坊市培養(yǎng)體育后備人才學(xué)校(手球)、濰坊市藝術(shù)教育先進(jìn)單位、濰坊市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、昌邑市教學(xué)工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。