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搭建校企合作平臺促進營銷實訓課程改革

2012-12-31 00:00:00史豪慧
中國科教創新導刊 2012年35期

摘 要:校企合作是新形勢下職業教育發展的內在要求和必由之路,同時也是被實踐證明了的成功的技能人才培養模式。本文結合自己學校的校企合作的經驗,提出了對營銷實訓課程進行改革的一些思路,深化校企合作的成果。從而促進校企合作的持續健康發展,實現互惠互利、合作共贏。

關鍵詞:校企合作 工學結合 營銷實訓 課程改革

中圖分類號:G64 文獻標識碼:A 文章編號:1673-9795(2012)12(b)-0086-01

校企合作培養高技能人才,已經越來越受到高職院校的重視,如何加強校企雙方的互動及資源整合,如何提高學生在校的實踐能力與今后的工作崗位相適應,既是當務之急,又是長遠大計,具有十分重要的現實意義。為此我院外語商貿系建立了校內模擬公司—— 立品公司,并與香港嘉帝(亞太)國際企業集團進行了校企合作,在校內商業街開辦進口食品專營店,通過合作學生可以親自參與店鋪管理,了解香港嘉帝公司的運作模式和企業文化,使學生真正感受到營銷的內涵。并以此為基礎加強與其它企業的合作,逐步讓這個模擬公司變成一個企業實體,在取得經濟效益和社會效益的基礎上,為本校營銷專業的建設和發展提供一個探索和實踐的平臺。

1 校企合作搭建營銷專業工學結合的平臺

企業崗位要求員工具備合理的知識結構、一定的技能操作水平和較高的綜合素質。這是對人才的要求,更是對人才培養方式的要求,校企合作最大限度地滿足了這一要求,成為校企合作的客觀基礎。校企合作把崗位需求和就業要求提前對接,使院校技能人才培養的方向性和針對性更強,通過校企合作,院校充分了解企業對技能人才知識結構、技能水平、綜合素質的要求,避免了院校培養的盲目性。基于上述的要求我系建立校內模擬公司—— 立品公司,進行公司化的運作模式,主要由學生管理教師指導。通過與內地最大的進口食品供應商香港嘉帝公司合作,學習他們的經營模式和企業文化等,并通過切實的營銷手段促進商品的銷售,獲取一定的經濟效益,增強立品公司自身的造血功能,保持公司良性長期地運作。為我系營銷及相關專業搭建工學結合的平臺,使學生的職業素質和職業技能得到切實的提高。同時我們對本專業的有些課程進行改革,把課程內容融入到立品公司,學生們在真實的實踐環境中學習,以學促用,以用促學,學習主動性增強,學習效果更加突出。通過邀請合作企業的專業人員開展現場教學、專題講座、崗位培訓等實踐活動,提升學生團隊意識、質量意識、職業道德,通過感受企業氛圍,了解企業文化,培養學生的責任感和敬業精神,為適應今后的工作打下基礎。

2 校企合作工學結合促進營銷實訓課程改革

今年三月份與嘉帝公司合作以來,立品公司逐步進入穩步運行,也取得了一定的經濟利益,接下來我們要做的是如何讓它與我們的專業課程相結合,促進我們的專業建設。首先我們要對原來的營銷認知實訓課程進行改革,原來的營銷實訓課程還是保留傳統的理論為主的教學模式,顯然無法讓學生切身體會營銷工作的內涵。所以我們先要嘗試把營銷實訓課程與立品公司結合起來,然后逐步讓其它專業課程的有些內容也與這個平臺結合起來。營銷認知實訓課程主要在實訓基地完成,設置的教學內容如下。

第一部分企業介紹:

主要介紹公司的企業文化及組織架構,通過了解實際企業的組織結構,結合理論知識了解組織結構的類型和對企業運作的重要性。并要求學生根據目前立品組織結構存在的問題提出改進的意見,建立各部門的規章制度。了解企業文化的作用,討論如何建設立品公司的企業文化。

第二部分店面營運規范:

結合本店要求學生了解:(1)衛生規范。(2)店面日常運作程序。(3)貨品管理。(4)如何處理退換貨。(5)財物維護。(6)突發意外事故處理。(7)店面VI系統管理。這部分內容主要由店鋪管理學生介紹,讓學生分組輪流學習。

第三部分崗位職責:

主要結合本店了解店長、導購員、收銀員的崗位職責,并由店長、導購員、收銀員親自講授他們的感受和注意事項。

第四部分排班與薪資構成:

(1)排班的基本規范。(2)排班的注意事項。(3)店長、店員工資構成。主要由店長介紹,學生可以提問,相互交流。

第五部分收銀系統的安裝及操作:

(1)收銀機系統的安裝。(2)收銀機操作流程。(3)POS機使用流程。由收銀員介紹基本操作流程,學生輪流操作。

第六部分產品陳列技巧:

(1)陳列技巧的重要性。(2)產品陳列優劣的判斷標準。(3)產品陳列原則。(4)產品陳列注意事項總結。(5)促銷品陳列的注意事項5)新品管理制度。根據店內的產品陳列情況提出合理化建議,分組完成。

第七部分接待禮儀:

(1)營業員儀容儀表要求。(2)接待顧客的基本流程。由參與管理的學生做示范,其他學生跟著練習。

第八部分導購技巧:

(1)導購前提。(2)如何了解顧客心里。(3)導購中語言藝術。(4)導購全過程。(5)接近顧客的恰當時機。(6)成交前的信號。(7)導購操作標準。由參與管理的學生做示范,其他學生跟著練習。

第九部分促銷活動流程:

(1)活動前的市場調查。(2)明確活動目的。(3)確定促銷區間。(4)分析需求特征。(5)選擇促銷商品。(6)擬定促銷主題。(7)選擇促銷方式。(8)確定促銷預算。

對于本課程只要學生了解這些營銷活動的基本流程,主要在學習市場營銷的課程時進一步學習和操作。

4 營銷實訓課程改革實施要注意的問題

本文所闡述的營銷實訓課程改革,主要針對本校的營銷認知實訓課程。本課程設置的目的是讓剛進入大學學習營銷及相關專業的學生,對營銷有一個基本的了解和心理準備。通過學習學生能更好地把理論知識和實踐內容有機結合起來,產生許多有益的思路。原來的營銷認知實訓課程主要還是采用傳統的方式,以理論教學為主,對于剛從中學來的學生來講,對營銷活動沒有一定的感性認識,往往會覺得不知老師在說什么,一頭霧水。當然對于營銷實訓課程改革在實施過程中還是會遇到一些問題,需要我們注意。第一,是教學活動的組織管理,由于授課主要不在教室而在店面完成,所以要在教學前分好組,每組選一個組長協助管理,也便于分配教學任務。第二,店面場地比較小,有許多的貨品在里面,要注意現場教學秩序,避免出現貨品的損失和混亂。第三,注意課程內容設置的合理性,盡可能多設置便于操作的課程內容,增強學生的參與積極性。第四,還需要加強與其它企業的合作,進一步拓寬合作的內容,讓學生了解更多的企業經營模式,畢業后能更快地適應社會的需要。第五,校內模擬公司必須要老師參與管理,由于學生要一屆一屆畢業,管理人員無法很好保持延續性。另外有老師的參與,才能更加注重與教學的結合和企業的長遠發展,使它真正成為一個實體企業并為教學服務,承擔起雙重的功能。

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