新形勢下創(chuàng)新工會工作的幾點思考

目前，隨著企業(yè)跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展的持續(xù)深入，各種經(jīng)濟關(guān)系、利益關(guān)系、勞動關(guān)系日益復(fù)雜，舊的問題沒有完全解決，新的問題頻頻發(fā)生，如何發(fā)揮工會的積極作用，履行維權(quán)職能，實現(xiàn)兩個維護，彰顯工會更大作為，成為擺在工會工作人員面前的問題。我們必須聯(lián)系企業(yè)實際，對工會總體工作思路、總體要求、主要工作方法做出準(zhǔn)確的定位。

從工會的性質(zhì)、地位、作用以及我們晉城煤業(yè)集團當(dāng)前的形勢和任務(wù)看，“圍繞中心，服務(wù)大局”始終是工會工作的總體思路。為落實好這個工作思路，使工會工作符合企業(yè)發(fā)展需求和職工意愿，做到與時俱進，推動工運事業(yè)的和諧發(fā)展，我們必須加強自身建設(shè)，有效利用和整合各方資源，突出重點，形成特色，做好以下幾方面工作。

一、堅持務(wù)求實效，抓好自身建設(shè)

企業(yè)快速發(fā)展的形勢和任務(wù)的要求，工作環(huán)境和工作狀況的要求，新時期黨組織對工會工作的要求，行政和職工群眾對工會工作的需求，迫切需要加強工會自身建設(shè)。

1.要抓好工會干部理論學(xué)習(xí)制度。工會干部要以身作則加強學(xué)習(xí)，做好表率，用黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，全總十五大和科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)維權(quán)觀武裝頭腦；要繼續(xù)落實工會干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，特別要加強《公司法》《工會法》《勞動合同法》《工傷條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)實踐，靜下心來學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識，研究全總和上級工會制定下發(fā)的各類文件、政策，不斷提高工會干部會維權(quán)、能維權(quán)的能力。這一點宏圣公司工會做了初淺嘗試，除執(zhí)行工會干部培訓(xùn)方案外，把各部門業(yè)務(wù)工作納入學(xué)習(xí)范疇，通過各部室負(fù)責(zé)人講課等形式，增進工會人員的團結(jié)與配合，理解與支持，為打造一個團結(jié)干事、干事團結(jié)的工會奠定基礎(chǔ)。在提升人才素質(zhì)工程建設(shè)方面，宏圣公司積極和山西大學(xué)、江蘇科技大學(xué)、河南理工大學(xué)建立合作關(guān)系，各基層單位也實行“一企一?！睂W(xué)習(xí)機制，聘請北京天元咨詢公司在我單位開設(shè)管理創(chuàng)新大講堂，效果非常理想，為培訓(xùn)人才、引進人才創(chuàng)造良好環(huán)境。

2.著力于維權(quán)與服務(wù)的轉(zhuǎn)化。維權(quán)是工會的基本職責(zé)，服務(wù)才是工會的最高境界，維權(quán)是前提，服務(wù)是根本，工會要自覺肩負(fù)起服務(wù)的職責(zé)，靈活服務(wù)機制，創(chuàng)新服務(wù)方式，把來訪服務(wù)變?yōu)樯祥T服務(wù)，打造宏圣公司的幫扶品牌，做到幫扶全方位。各級工會工作者必須自覺培養(yǎng)愛心和責(zé)任心，也只有這樣，才能維權(quán)、會服務(wù)，才能真正把黨政的溫暖送到每個人的心坎上，彰顯工會的作為和地位。

3.各級工會要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，聚焦一線，聚焦職工，深入開展調(diào)查研究，大興求真務(wù)實之風(fēng)，要始終樹立服務(wù)理念和群眾工作觀念，從群眾中來，到群眾中去，零距離接觸職工群眾，掌握職工群眾真實情況，盡心竭力為群眾解決實際困難，維護和打造工會干部形象和職工之家品牌。

4.要繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，要建立和完善工會干部內(nèi)部民主生活會制度，把職工代表和群眾納入其中，主動接受職工群眾監(jiān)督，不斷增強工會系統(tǒng)的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

5.建立健全工會干部選拔任用和配備機制，提高工會干部的地位和待遇；加強兩級工會、工會與行政干部的交流，提升工會工作者的實踐水平。

6.著力于數(shù)字化工會建設(shè)，要積極與企業(yè)黨政、基層單位加強交流溝通，爭取一切資源，最大程度地建設(shè)好“一網(wǎng)、一庫、一系統(tǒng)”工程，推進視頻系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展，努力提高工會工作效率和服務(wù)水平。

二、突出工作重點，做到有的放矢

工會工作千頭萬緒，要找準(zhǔn)突破口，要有重點，有側(cè)重，做細(xì)、做實、做好每一件事情，才能彰顯工會的作為。按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，找準(zhǔn)工會工作突破口，通過發(fā)揮先進群體模范帶頭作用，營造比學(xué)趕幫超氛圍，為企業(yè)建功立業(yè)；通過對弱勢群體的幫扶救濟，凝聚人心，增強親和力，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造安定穩(wěn)定的大后防。

為此，在做好工會日常工作的同時，我們致力于“2·1·2”工作實踐，即突出兩個重點，抓好一個亮點，做好兩個落實。

1.兩個重點：一是深入研究和探索調(diào)動職工積極性的新方法新路子，扎實推進企業(yè)改革發(fā)展，工會要參與、要配合企業(yè)薪酬制度改革，從勞模先進待遇長效機制的建立入手，將勞動光榮、勞模光榮體現(xiàn)在日常工作中，體現(xiàn)在日常收入中，鼓勵職工學(xué)習(xí)先進、學(xué)習(xí)勞模。同時，抓好傳統(tǒng)項目重建工作，從班組建設(shè)、師帶徒活動抓起，抓好最基層的班組建設(shè)、團隊建設(shè)，要與晉煤集團三大人才戰(zhàn)略構(gòu)想的實施有機結(jié)合，建立公平、公正、公開的評選評先機制，成果評價機制、表彰激勵機制和組織保障機制，實現(xiàn)勞模先進、技術(shù)能手業(yè)務(wù)骨干的公認(rèn)性，為培養(yǎng)和造就知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型、競爭型的職工隊伍創(chuàng)造條件。二是完善和改進部門聯(lián)動機制，以協(xié)會推進為載體，以凝聚力、向心力建設(shè)為中心，發(fā)揮工會各項職能。工會要加強同宣傳部、團委、文工團等部門的聯(lián)動，最大程度發(fā)揮宣傳、教育、引導(dǎo)、動員、組織等作用，凝聚人心，鼓舞士氣；要加強同組織部、離退中心等單位的聯(lián)動，抓好黨員包保，黨員一助一等幫扶活動，彰顯企業(yè)組織的溫暖與關(guān)懷；要加強同人力資源部門的聯(lián)動，以勞動關(guān)系、薪酬改革為重點，落實好和諧企業(yè)創(chuàng)建活動……總之，只有通過同各部門的聯(lián)動才能發(fā)揮工會作用，彰顯工會有作為的品牌。

2.一個亮點：抓好幫扶體系的完善與改進。幫扶工作也要與時俱進，要突出在冊職工、在職職工，特別是基層一線職工，必須建立完整的切實可行的幫扶機制和體系，進一步完善工作專門機構(gòu)，規(guī)范幫扶行為，建立快捷程序，提高服務(wù)質(zhì)量，公平、公正、公開地把幫扶工作落實到位，讓職工群眾在日常、在急難時體會企業(yè)溫暖，讓每位職工群眾體會到在晉煤工作生活的溫馨與無憂，體會到作為晉煤人的驕傲和自豪。

3.兩個落實：一是在推進民主管理工作的同時，善于總結(jié)、推廣經(jīng)驗，創(chuàng)新工作機制，擴大民主管理渠道，努力做到全民參與、全方位管理。按照“發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題”的工作方法，整理、收集、匯總、提煉工作經(jīng)驗，把職代會、廠務(wù)公開、民主聽證等民主管理工作融入企業(yè)整個管理體制、機制和環(huán)節(jié)中，使企業(yè)民主管理工作有效落實；二是繼續(xù)引導(dǎo)和深入開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動，繼續(xù)監(jiān)督、配合勞資部門抓好勞動合同簽訂及履行，規(guī)范企業(yè)用工行為，尤其是抓好農(nóng)民合同工權(quán)利的落實。

總之，企業(yè)的不斷發(fā)展對工會工作提出新要求，創(chuàng)新工會工作機制是一個長期的、復(fù)雜的過程，需要廣大工會工作者長期實踐和思考。只要我們確立正確的工作思路、把握總體要求的時效性和針對性、運用措施得力的工作方法，把各項工作落到實處，我們的工會事業(yè)就能夠蓬勃發(fā)展、全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

（作者單位 山西省晉城煤業(yè)集團）