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提升高校教育管理科學(xué)化程度的有效途徑

2012-12-31 00:00:00陳漢湘
文學(xué)教育·中旬版 2012年12期

【摘要】高等教育作為傳承優(yōu)秀文化,培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地,在社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,發(fā)揮著重要的作用。高等教育管理作為我國教育工作的重要構(gòu)成,先進(jìn)的管理制度是保障高等教育發(fā)展的重要條件。遵循高等教育發(fā)展的規(guī)律,提升高等教育管理科學(xué)化水平,是促進(jìn)社會進(jìn)步的動因。本研究以高校教育管理為研究對象,提出了促進(jìn)高校教育管理科學(xué)化程度的策略,旨在為高校教育管理研究,提供理論層面的參考。

【關(guān)鍵詞】教育管理;科學(xué)化;有效途徑

一、新形勢下我國高等教育管理現(xiàn)狀及存在的問題

1、高校教育管理制度同發(fā)展速度存在沖突

在高校教育不斷發(fā)展的情況下,高等教育事業(yè)取得了長足的進(jìn)步。無論是高等教育的入學(xué)人數(shù),還是我國高校的辦學(xué)水平,都有了不斷的提升。我國高等教育招生規(guī)模和辦學(xué)水平的提升,對高等教育事業(yè)發(fā)展來講,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。入學(xué)人數(shù)的大幅增加,要求高校在軟硬件配置上要及時(shí)的跟上要求,以實(shí)現(xiàn)高等教育質(zhì)量的提升。但是,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件等原因,當(dāng)前我國一些高校的教育投入、資金分配等原因,出現(xiàn)了一些不符合高等教育要求的問題。

2、傳統(tǒng)的教育管理制度同新時(shí)期高等教育發(fā)展的矛盾

在高等教育發(fā)展日益加速的今天,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的教育管理服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)高等教育發(fā)展的需要。傳統(tǒng)的高等教育管理模式,在高等教育不斷發(fā)展的今天,已經(jīng)阻礙或者影響了我國高等教育的發(fā)展。管理模式與高等教育發(fā)展之間的矛盾,從本質(zhì)上講是教育現(xiàn)代化落后于教育進(jìn)步的程度,兩者之間的差距形成了矛盾。

3、教育管理工作者創(chuàng)新與專業(yè)研究的矛盾

在一些高校里面,因?yàn)楣芾眢w制的問題,使得一大部分教育管理者忙于體制下的一些事務(wù),這就導(dǎo)致真正能夠靜下心來,潛心研究高等教育的人數(shù)不足,使得高等教育管理體制改革的步伐收到影響。所以新的時(shí)期,高等教育管理者要加強(qiáng)對高等教育管理制度的創(chuàng)新,以更好的滿足社會主義市場經(jīng)濟(jì)對高等教育提出的新要求,為更好的服務(wù)于高等教育,提供制度和研究支持。

4、管理機(jī)構(gòu)工作人員與教學(xué)人員的矛盾

目前我們國家高等教育管理機(jī)構(gòu)有一個(gè)突出的特點(diǎn)就6是部門劃分過細(xì),管理機(jī)構(gòu)臃腫,這種現(xiàn)象使得高校的教育管理效率低下,另外,因?yàn)楣芾頇C(jī)構(gòu)的繁多,使得高校在人事編制上存在著很多缺陷,造成高校一線教學(xué)工作者人數(shù)偏少,使得高校的師資配置不均衡,影響了教學(xué)效果的提升。

二、提升高校教育管理科學(xué)化水平的有效途徑

1、不斷創(chuàng)新高等教育管理理念

高校作為先進(jìn)文化陣地、人才培養(yǎng)陣地,其始終是走在時(shí)代前列。隨著信息時(shí)代的到來,高等教育的目標(biāo)和責(zé)任更加復(fù)雜,既是育人的場所,優(yōu)勢傳遞文化的場所。教育追求真理與社會責(zé)任的使命,使得高等教育管理的意義更為重要。如何教會學(xué)生學(xué)好、用好所掌握的知識,為社會造就更多的優(yōu)秀人才,創(chuàng)新高等教育管理模式,是時(shí)代發(fā)展的要求,也是教育事業(yè)發(fā)展的要求。因此,新形勢下,需要高等教育管理者不斷創(chuàng)新教育管理理念,滿足社會、時(shí)代、教育發(fā)展的要求。

2、提升高校師資隊(duì)伍建設(shè)的有效性

高校作為培養(yǎng)高等人才的陣地,教師的水平對人才培養(yǎng)的質(zhì)量會產(chǎn)生直接的影響。因此,要提升高校人才培養(yǎng)的質(zhì)量,首先要加強(qiáng)對高校師資隊(duì)伍的建設(shè),要留住、用好人才。這就需要高校管理過程中,要建立健全高校人才使用和管理制度,通過有效的管理,不斷的提升高校優(yōu)秀教師的優(yōu)越性,為努力做好教育工作提供動力。做好高校師資隊(duì)伍的建設(shè),需要從績效管理的角度,來提升考核的公平性,以更為正確的方法,提高高校教師隊(duì)伍的純潔性和高效性。用好高校周圍社會資源,通過社會資源的利用,來提高高校所在地的社會影響,借助校地共建,來加快高等教育的發(fā)展速度。

3、提升高校網(wǎng)絡(luò)交流平臺的信息化水平

隨著高等教育的不斷發(fā)展,高校信息化建設(shè)為高等教育的進(jìn)步,提供了有力的保障,為高校教育管理帶來了新一次的信息革命,在計(jì)算機(jī)信息化的大背景下,通過優(yōu)化和創(chuàng)新高校教育管理網(wǎng)絡(luò)平臺,能夠有效的保證高等教育管理信息及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)布與實(shí)施,促進(jìn)高等教育管理向著高效、系統(tǒng)、快速的方向發(fā)展。因此,新的時(shí)期要不斷的加強(qiáng)高校信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺的建設(shè),以更好的提升教育管理的服務(wù)效果。

4、提升我國高等教育管理評價(jià)的創(chuàng)新性

高等教育評價(jià)作為教育有效性的客觀反映,在高等教育管理的過程中,需要通過科學(xué)的評價(jià)手段,對教育信息資料的搜集、整理與分析,就相關(guān)的高等教育現(xiàn)象做定量和定性的評價(jià)。教育評價(jià)的有效性和真實(shí)性,是高校優(yōu)化教育資源,制定教育決策的主要依據(jù),是學(xué)生發(fā)展和教育事業(yè)進(jìn)步的有力手段。因此,加強(qiáng)教育評價(jià)方法、手段的創(chuàng)新使用,能夠提高我國高等教育管理整體的進(jìn)步與創(chuàng)新。

三、結(jié)語

綜上所述,高等教育作為我國人才培養(yǎng)的主要陣地,在新的時(shí)期面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才,需要高等教育管理者及時(shí)的更新教育理念,不斷創(chuàng)新高等教育管理模式,實(shí)現(xiàn)高校與學(xué)生的共贏。為我國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,提供更多的智力保障。

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