與上師飲茶：讓心靈“解套”

上一篇，我們談了歸零的心態(tài)；這一篇，我們來(lái)談?wù)剝?nèi)心的解套。

最近有弟子來(lái)看我，聊起他的股票投資?？梢哉f(shuō)，這是個(gè)不幸的投資者，3000點(diǎn)的時(shí)候進(jìn)入股市的1000萬(wàn)元，如今只剩下600萬(wàn)元。他問(wèn)我，有生之年能見(jiàn)到解套嗎？我說(shuō)，解套這個(gè)詞很有意思，你不覺(jué)得自己活在一個(gè)又一個(gè)的套子里面嗎？

在股市上被套牢，是有形的。但你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，有一把無(wú)形的枷鎖，鎖住了你的思維、語(yǔ)言、行動(dòng)力、道德感、價(jià)值觀。說(shuō)實(shí)話(huà)，在商界人群中，身、心、靈被困擾、被套住的情形非常普遍。人們有時(shí)候能強(qiáng)烈地感受到這種痛苦，但又不知道是什么綁著自己。有人說(shuō)，“人，生而自由，但無(wú)時(shí)不在枷鎖之中?！毙闹悄Ｊ?，就是這把看不見(jiàn)的枷鎖。

那么，心智模式是什么？通俗點(diǎn)說(shuō)，是我們?cè)谛袨楹捅磉_(dá)的時(shí)候，暗中遵循的但又不以為意的一種思路。有一個(gè)故事：有一個(gè)人不小心掉到瀑布底下的深潭里，他一掉下去就有一個(gè)本能的反應(yīng)——游到岸邊來(lái)。他拼命游，但根本游不動(dòng)，掙扎了20分鐘后耗盡體力而亡。死了不到一分鐘，他的尸體就被沖到岸邊了。這是什么原因？因?yàn)樯钐兜乃子袦u流，只要你任身體沉到水底，就能把你沖到岸邊來(lái)；而你越抵抗，按照本能的反應(yīng)抗?fàn)?，反而無(wú)助于事。后來(lái)有人說(shuō)，“他生前努力要做到的事情，在他死后的一分鐘之內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了?！边@說(shuō)明什么？那人的心智模式是：掉到水里了，我就要游出來(lái)。實(shí)際上，你就被“套牢”了。

有時(shí)候，一個(gè)企業(yè)被“套牢”，跟這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式被套牢有關(guān)系。有人稱(chēng)其為內(nèi)心的魔障。你發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)不停地在變革，但始終是一種厄運(yùn)循環(huán)——越變革越糟糕，越糟糕越變革。那是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者對(duì)這件事情的判斷一開(kāi)始就錯(cuò)了，而他從來(lái)不會(huì)去想自己的心智模式是什么。其實(shí)，企業(yè)在陷入困境時(shí)，除了掙扎，領(lǐng)導(dǎo)者是不是該自問(wèn)，這件事情本身是不是有問(wèn)題，其背后是否還有一種制約性的東西？不這么思考的話(huà)，我們難免會(huì)“永遠(yuǎn)在做同一件事情，卻一直希望不同的結(jié)果”。

就像我那位弟子一樣，很多人都想解套——他們知道自己的生活被某種東西給套住了：婚姻有問(wèn)題，老板有問(wèn)題，公司有問(wèn)題，行業(yè)有問(wèn)題……所有的套，都?xì)w罪于外。這就掩蓋了一個(gè)基本的事實(shí)，就是你自己的問(wèn)題。有一個(gè)說(shuō)法，叫做受害者心態(tài)，就是你總是覺(jué)得周?chē)装V當(dāng)?shù)?，草包橫行，致使自己郁郁不得志。我們說(shuō)可憐之人必有可恨之處，這個(gè)可恨之處往往是他自身意識(shí)不到的。在美國(guó)辛辛那提關(guān)重刑犯的監(jiān)獄里，囚犯最后留下的各種獨(dú)白，沒(méi)有一個(gè)認(rèn)為自己有問(wèn)題，總是把犯罪原因歸咎于社會(huì)、朋友、同事、家庭。這樣一種心智，恰好是我們不能獲得解脫的主要原因。

心智模式其實(shí)是一種癖好。這種癖好就像意識(shí)雷達(dá)一樣，比如，你對(duì)“公正”有癖好的時(shí)候，對(duì)“不公正”就會(huì)產(chǎn)生一種敏感，當(dāng)接收到“不公正”信息的時(shí)候，你就會(huì)作出反應(yīng)。其實(shí)，有些事本無(wú)所謂“公正”與“不公正”。但是，當(dāng)別人明明沒(méi)有敵意的時(shí)候，你感受到敵意，那么你作出的行為，就是有敵意了，而別人也能夠接收到，這樣就會(huì)形成一種惡性循環(huán)。在職場(chǎng)中經(jīng)常有這樣的事情，有些員工，在骨子里是目空一切、唯我獨(dú)尊，看誰(shuí)都不順眼，見(jiàn)誰(shuí)都是一灘爛泥，他會(huì)無(wú)意識(shí)地用那種不屑的姿態(tài)對(duì)待所有的人，包括他的老板。于是，就形成了所謂的正向反應(yīng)回饋機(jī)制：他對(duì)老板很?chē)虖垼习逭f(shuō)，你是我手下還那么囂張，我就要打壓你。他反過(guò)來(lái)說(shuō)，我這么優(yōu)秀的人都已經(jīng)是你下屬了，你還打壓我，我要反抗……這樣的員工，你不僅要同情他，更要幫他分析心智模式是不是出了問(wèn)題——這就是關(guān)于解套的問(wèn)題了。他要想在工作崗位上不再被領(lǐng)導(dǎo)打壓，要做的第一件事就是思考，思考一下領(lǐng)導(dǎo)是不是發(fā)出了善意的信息，那樣就會(huì)形成另一種良性的回饋機(jī)制。如果不能夠從內(nèi)心去解決問(wèn)題，他就被套牢了，永遠(yuǎn)無(wú)法解套。

其實(shí)，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，如果你不能從最根本的動(dòng)機(jī)和欲望里面，找出你的心智模式，你就會(huì)一次又一次地犯下同樣的錯(cuò)誤。這就是西方諺語(yǔ)里面講的，只有從未偷情的女人，沒(méi)有只偷過(guò)一次情的女人。巴菲特在講到投資的時(shí)候，也是這樣說(shuō)的，“如果一個(gè)人第一次不誠(chéng)實(shí)，第二次不誠(chéng)實(shí)，我不能夠指望他以后會(huì)誠(chéng)實(shí)?！币?yàn)椋男闹悄Ｊ骄褪遣徽\(chéng)實(shí)。

好了，你是否意識(shí)到什么東西成為你內(nèi)心的魔障？你能否試著解讀你的心智模式？如果你對(duì)現(xiàn)在的生活心懷不滿(mǎn)的話(huà)，你要做的第一件事情就是，停下來(lái)，給內(nèi)心解套。