管理箴言的哲理解讀（七）

一、作為企業，競爭的核心是人才。從這個意義上說，企業的以人為本，就是以人為資本，而非把人當成本。企業的成本越低效益越好，企業的資本越大，發展的空間越大。一個把人才當資本予以倍增的企業，一定是一個成功的企業。

二、一個由若干部分組成的整體，要想產生整體功能大于部分之和的1+1>2的效應，必須進行科學的分項選擇和組合的優化設計。參與組合的分項既有某種關聯，又非完全同質；分項之間的組合，既是對可能的失控的某種制約，又是對各分項劣勢的互補和優勢的疊加。制約減少了失誤，互補與疊加實現了保值增值，這就是整體大于部分之和的內在機理。

三、放心的前提是時時、刻刻的加倍小心；滿意的關鍵是事事、處處的從不大意。所謂小心使得萬年船，一朝大意失荊州。人生、創業概莫如此。成功者凡事從不掉以輕心，決勝者行事始終如履薄冰。機遇是有備者的囊中之物，失敗是驕傲者的最終歸宿。

四、佛家“禪意”中的舍得，意為有舍才能有得，小舍小得，大舍大得，不舍不得。人生與企業經營也是如此。人，只有舍棄一些本不該屬于自己的，才能騰出時間、空間、精力，去獲取真正、新的、更多、本該屬于自己的；企業，只有選擇最適合、也可能、且會持續的企業發展的市場機遇，舍棄一次性、高風險的表面風光、急功近利，方能絕處逢生、柳暗花明、獨占鰲頭。

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