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上市公司高管集體出逃 股權(quán)激勵(lì)哪裡錯(cuò)了?

2013-01-01 00:00:00史瑩
臺(tái)商 2013年2期

企業(yè)一旦上市後,很多作爲(wèi)公司原始股東的高管們「身家陡增」。在通常承諾的12個(gè)月限售期一解禁之後,高管股東們中不少人立馬走上瘋狂減持套現(xiàn)之路。2012年第三季度,大陸滬深兩市共有138家上市公司發(fā)佈了「董監(jiān)高」的辭職公告,涉及199人,比2011年同期多了15人。

另據(jù)大陸相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前在市交易的355家創(chuàng)業(yè)板公司中,有120家公司高管進(jìn)行了減持(不包括重要股東和控股公司),占比達(dá)33.80%。不僅如此,伴隨創(chuàng)業(yè)板公司解禁期的到來,首批28家上市公司股東及高管3年累計(jì)減持超過42億元(人民幣,下同),平均每家每年減持約5000萬元。

股權(quán)激勵(lì)原本是公司留住高階管理人才的重要手段,現(xiàn)在卻適得其反,逐漸演變成高管利益輸送的新通道。是什麼讓高管們不顧職業(yè)前景發(fā)展和道德評(píng)判而孤注一擲?從企業(yè)管理的角度來講,高管辭職套現(xiàn),勢必對(duì)企業(yè)的後續(xù)經(jīng)營管理造成影響,今後企業(yè)主該如何接招?

高管套現(xiàn) 誘惑太大

在很多人的眼裏,上市公司高管猶如捧著一個(gè)「金飯碗」,屬於「金領(lǐng)」一族,要地位有地位,要?dú)馀捎袣馀???伤麄儬?wèi)何願(yuàn)意捨棄這一切,「回歸平靜」呢?只因後者的誘惑讓人難以抗拒,凡是持有原始股票的高管,在公司上市後,賬面收益驚人。

以蘇寧電器陳金鳳為例,作為蘇寧電器的元老,陳金鳳2001年5月從張近東等股東手中獲得蘇寧電器12%的股權(quán)的出資額爲(wèi)600萬元。7年之後,2008年3月初陳金鳳所擁有的蘇寧電器剩餘股權(quán)爲(wèi)5827.47萬股,按照市價(jià)計(jì)算達(dá)到近40億元,7年之間股權(quán)增值收益達(dá)到數(shù)百倍,財(cái)富增長速度令人咋舌。

2011年7月辭職的寶通帶業(yè)原董事、副總經(jīng)理陶小明,其持有寶通帶業(yè)472.13萬股,其持股市值按照當(dāng)時(shí)的收盤價(jià)計(jì)算超過7000萬元,這與其12.79萬元的年薪相比,真是天壤之別。

在驚人的財(cái)富增值效應(yīng)誘惑下,上市公司的高管股東難免會(huì)動(dòng)心,持有上市公司大量股份的高管大都有強(qiáng)烈的減持套現(xiàn)衝動(dòng)。一方面在於,這種現(xiàn)實(shí)利益比擔(dān)任高管所獲得的薪酬要大得多,另一方面這樣的財(cái)富暴增的機(jī)會(huì)與整個(gè)證券市場的牛市密切相關(guān),誰也不能保證證券市場永遠(yuǎn)處於牛市,因此落袋爲(wèi)安的心理非常普遍。

人爲(wèi)財(cái)死,鳥爲(wèi)食亡,何況上市公司高管套現(xiàn)並沒有違反相關(guān)的法律規(guī)定,因此也無可厚非。但是站在企業(yè)和市場機(jī)制健康運(yùn)行的角度,高管出逃造成的惡劣影響,企業(yè)和社會(huì)都要反思。

制度缺陷 刺激出逃

高管瘋狂套現(xiàn),與現(xiàn)行資本市場的制度缺陷密切相關(guān)。

首先,新股發(fā)行制度存在嚴(yán)重的缺陷,爲(wèi)高管套現(xiàn)提供了充足的動(dòng)力和理由。這些缺陷表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,以「二高一超」(高價(jià)格、高市盈率、超額募資)爲(wèi)突出標(biāo)誌的新股發(fā)行「市場化」改革以來,新股發(fā)行市盈率大多在50多倍至80多倍,有些甚至高到了不可思議的100多倍。如此高市盈率發(fā)行,使得公司高管和股東一夜之間身家或千萬、或過億,連一些乳臭未乾的娃娃也陡然身家過億。另一方面,財(cái)務(wù)造假氾濫,包裝上市盛行,許多「蘿蔔」公司賣出了人參價(jià),使了解公司內(nèi)情的高管和股東們未免惴惴不安,産生「早走爲(wèi)上」的思想。

要遏制突擊套現(xiàn)行為,除了需要完善新股發(fā)行制度、降低市盈率、杜絕造假外,還要完善相關(guān)法律制度,追究高管套現(xiàn)引起的相關(guān)責(zé)任,尤其通過《公司法》對(duì)高管套現(xiàn)(包括董事、監(jiān)事的套現(xiàn))的一些條款進(jìn)行修改,使得套現(xiàn)成本增加,套現(xiàn)之後的用途透明。

比如,對(duì)於管理層持股的限售期應(yīng)該進(jìn)一步延長,特別是在上市前以極低價(jià)格入股的高管,不管其是否還在職,其股票的限售期自上市起不應(yīng)低於3年;對(duì)於業(yè)績大幅下滑的公司,進(jìn)一步降低其高管第2年可減持的比例。

以蘋果公司爲(wèi)例,人們?cè)陉P(guān)注現(xiàn)任CEO蒂姆·庫克得到近4億美元年薪的同時(shí),其實(shí)也可以看到其收入構(gòu)成中絕大部分都是股票,現(xiàn)金只占很少的比例;微軟CEO鮑爾默的收入構(gòu)成同樣如此——現(xiàn)金幾十萬美元,而股票則數(shù)億甚至數(shù)十億美元,股票的行權(quán)有時(shí)會(huì)長達(dá)10年之久。

公開信息顯示,庫克實(shí)際的管理年薪大約是90萬美元,在擔(dān)任CEO之前的年薪是80萬美元,其收入主要是由接任CEO時(shí),獲得蘋果董事會(huì)贈(zèng)與的100萬股蘋果股票組成。這些股票一半需要到2016年8月24日才可解禁交易,而另一半則要等到2021年8月24日方可兌現(xiàn);在此期間,庫克如果離職,這些股票期權(quán)就將被取消。反觀大陸,鮮少有企業(yè)能做出如此長效的制度安排,高管套現(xiàn)出逃成風(fēng)也就不足爲(wèi)奇了。

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