2012年是重慶學(xué)前教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨域式發(fā)展的一年。在市委、市政府的關(guān)心支持下,市教委全面貫徹落實(shí)《重慶市人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見》(渝府發(fā)〔2011〕46號(hào))精神,抓緊實(shí)施學(xué)前教育“三年行動(dòng)計(jì)劃”,以公益普惠和優(yōu)質(zhì)特色為發(fā)展方向,努力解決“入園難”“入園貴”問題,全面加強(qiáng)幼兒園建設(shè)與管理、大力提高保教質(zhì)量,有力推動(dòng)了全市學(xué)前教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
一、2012年重慶學(xué)前教育發(fā)展概況
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全市共有幼兒園6500余個(gè)(含附設(shè)園),在園幼兒86.7萬人。其中公辦幼兒園3200所(含附設(shè)園)、在園幼兒41萬余人,分別占全市總數(shù)的49%、48%;民辦幼兒園近3300所、在園幼兒45萬人,占比為51%、52%。總體而言,重慶學(xué)前教育發(fā)展呈現(xiàn)出如下特點(diǎn):(一)資源總量持續(xù)擴(kuò)大。與2011年相比,全市幼兒園數(shù)量和入園幼兒人數(shù)取得明顯增長,新增幼兒園300余所(含附設(shè)園),新增入園幼兒2.5萬人,學(xué)前教育資源總量進(jìn)一步擴(kuò)大,有效緩解了“入園難”問題。(二)公民辦幼兒園協(xié)調(diào)發(fā)展。公辦幼兒園、民辦幼兒園數(shù)量比例分別為49%、51%,公辦在園幼兒和民辦在園幼兒人數(shù)的比例分別為48%、52%,公民辦幼兒園結(jié)構(gòu)比例基本合理,初步實(shí)現(xiàn)了公民辦教育協(xié)調(diào)發(fā)展。(三)普惠性幼兒園建設(shè)成效顯著。2011年重慶出臺(tái)扶持普惠性幼兒園的政策措施后,經(jīng)過一年多的發(fā)展,全市普惠性幼兒園共計(jì)達(dá)2600余所,占全市幼兒園總數(shù)的39.3%;在園幼兒約33萬人,占全市在園幼兒總數(shù)的38%。其中,民辦普惠性幼兒園近1000所,在園幼兒12萬余人。(四)優(yōu)質(zhì)特色幼兒園發(fā)展迅速。在吳剛副市長“名盤+名園”發(fā)展思路的引領(lǐng)下,以優(yōu)質(zhì)、特色為辦園理念的品牌幼兒園發(fā)展迅速,優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源進(jìn)一步擴(kuò)大。目前,全市已有“名園+名盤”幼兒園150個(gè),在園幼兒總數(shù)達(dá)3萬人,學(xué)前教育保教質(zhì)量得到全面提高。
二、重慶發(fā)展學(xué)前教育的幾點(diǎn)舉措
(一)抓建設(shè),增加教育資源總量
為提高適齡兒童入園率,全市各級(jí)教育行政部門科學(xué)規(guī)劃、合理布局,有效擴(kuò)大了學(xué)前教育資源總量。一方面,加大學(xué)前教育投入,讓更多適齡幼兒接受學(xué)前教育。2012年,全市采取新建、改擴(kuò)建、新增附設(shè)園等方式,共計(jì)增加幼兒園300所(含附設(shè)園),累計(jì)增加幼兒學(xué)位7000余個(gè)。另一方面,支持民辦幼兒園發(fā)展,鼓勵(lì)民間資金進(jìn)入學(xué)前教育領(lǐng)域,為老百姓提供多樣化、選擇性的學(xué)前教育服務(wù)。全年民辦幼兒園共計(jì)增加200所,吸引社會(huì)資金約1億元,增加幼兒學(xué)位5000余個(gè)。
(二)抓保障,加大財(cái)政投入力度
2012年,市級(jí)財(cái)政進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)前教育的投入力度,將學(xué)前教育發(fā)展列入預(yù)算資助范圍,建立了學(xué)前教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。市級(jí)財(cái)政共計(jì)投入1.07億元,按照生均每年200—400元的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)給予普惠性幼兒園人均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;對(duì)城鄉(xiāng)低保家庭、孤兒和殘疾等兒童入園,給予每人每年2160元標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)助,免除受助兒童的入園費(fèi)用,全年市級(jí)財(cái)政投入9034萬元;設(shè)立民辦學(xué)前教育發(fā)展專項(xiàng)資金,對(duì)扶持普惠性民辦幼兒園較好的區(qū)縣,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)性經(jīng)費(fèi),共計(jì)投入1.02億元。2012年,中央和市級(jí)財(cái)政投入學(xué)前教育達(dá)12.8億元,有力保障了學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。
(三)抓公益,推動(dòng)普惠幼兒園發(fā)展
在普惠性幼兒園建設(shè)過程中,各級(jí)教育行政部門按照普惠性幼兒園的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把入口關(guān),積極加強(qiáng)過程管理,取得了突破性進(jìn)展。截至目前,全市共有普惠性幼兒園2600所,給予普惠性幼兒園財(cái)政資助4.4億元,惠及33萬幼兒。同時(shí),為提高普惠性幼兒園師資隊(duì)伍的整體素質(zhì),各級(jí)教育行政部門把普惠性幼兒園園長和骨干教師納入“幼兒教師國家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn),提升了幼兒教師的教育水平和專業(yè)能力,真正實(shí)現(xiàn)了“普惠與質(zhì)量并重”的工作目標(biāo),受到公眾的好評(píng)。
(四)抓質(zhì)量,鼓勵(lì)走優(yōu)質(zhì)特色之路
一是建設(shè)“名盤名園”。全市教育部門認(rèn)真貫徹吳剛副市長提出的“名盤+名園”發(fā)展思路,鼓勵(lì)在小區(qū)配套建設(shè)優(yōu)質(zhì)幼兒園,支持幼兒園走優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展之路。目前,全市已引進(jìn)大地、才兒坊、紅黃藍(lán)等市外著名幼教品牌15個(gè),培育出巴川中學(xué)幼兒園、三色、宜生陽光等10余個(gè)本地知名幼教品牌,建設(shè)“名盤名園”達(dá)150個(gè),在園幼兒達(dá)3萬人。二是公民辦結(jié)合,帶動(dòng)民辦園優(yōu)質(zhì)發(fā)展。部分示范公辦幼兒園采取與民辦園合作辦園的形式,探索品牌化、連鎖化、集團(tuán)化辦學(xué)模式,帶動(dòng)了民辦學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。如南坪實(shí)驗(yàn)幼兒園與龍湖地產(chǎn)合作建設(shè)了10個(gè)優(yōu)質(zhì)幼兒園,江北新村幼兒園與民辦園合作舉辦了6個(gè)幼兒園,實(shí)現(xiàn)了合作共贏、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的目的。
(五)抓培訓(xùn),強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)
高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是提高學(xué)前教育質(zhì)量的關(guān)鍵。重慶把強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),著力抓了幾個(gè)方面:一是增加教師編制。根據(jù)重慶教育發(fā)展實(shí)際,科學(xué)制定幼兒園教職工編制標(biāo)準(zhǔn),安排中小學(xué)富余師資轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)合格進(jìn)入幼兒園任教,逐步配齊保教人員,解決了教師數(shù)量不足問題。二是加大學(xué)前師資培養(yǎng)力度。適當(dāng)擴(kuò)大高校和中職學(xué)前教育專業(yè)招生規(guī)模,提高學(xué)前教育專業(yè)的教育教學(xué)質(zhì)量,從源頭上提升學(xué)前教育師資水平。三是開展教師培訓(xùn)。全年共開舉辦各級(jí)各類師資培訓(xùn)班40余個(gè),培訓(xùn)幼兒園教師1800人次(其中民辦幼兒園教師500人次),“轉(zhuǎn)崗”教師培訓(xùn)1300人次,置換脫產(chǎn)研修350人,提升了幼兒園教師專業(yè)化水平。
(六)抓管理,全面糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象
年初,教育部下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作,防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》(教基二〔2011〕8號(hào)),要求各地各級(jí)幼兒園集中力量防止和糾正幼兒園教育小學(xué)化現(xiàn)象,提升幼兒園科學(xué)保教質(zhì)量。市教委對(duì)此高度重視,周旭主任、趙為糧書記要求全市各級(jí)教育行政部門、教育科研單位、幼兒園積極防治和糾正學(xué)前教育小學(xué)化現(xiàn)象,全面提高科學(xué)保教水平。經(jīng)過清理,各級(jí)各類幼兒園不再舉辦興趣班,不再統(tǒng)一使用幼兒用書,不集中教授拼音、珠心算等不適宜幼兒身心發(fā)展的內(nèi)容,提升了保教質(zhì)量,全面糾正了“小學(xué)化”現(xiàn)象。
三、重慶發(fā)展學(xué)前教育的幾點(diǎn)思考
(一)充分結(jié)合市情,明確政府發(fā)展學(xué)前教育的職責(zé)
重慶是一個(gè)大城市、大農(nóng)村的直轄市,城鎮(zhèn)發(fā)達(dá)地區(qū)與農(nóng)村欠發(fā)達(dá)地區(qū)并存,不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展程度不均衡。反映在學(xué)前教育需求上,就是不同地區(qū)的學(xué)前教育需求存在較大差異:農(nóng)村等欠發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)前教育覆蓋面不夠廣,主要問題仍是“入園難”;城鎮(zhèn)發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源有限,主要問題則是“入園貴”。對(duì)此,黃奇帆市長提出“農(nóng)村地區(qū)幼兒園80%公辦、20%民辦”的思路,充分闡明了政府發(fā)展學(xué)前教育的職責(zé)。筆者認(rèn)為,在現(xiàn)階段財(cái)政資金有限的背景下,我市應(yīng)在欠發(fā)達(dá)地區(qū)投入更多的學(xué)前教育公共資源,合理規(guī)劃學(xué)前教育布局,重點(diǎn)完善“廣覆蓋、保基本”的學(xué)前教育公共服務(wù)體系,以保證教育公平的實(shí)現(xiàn)。
(二)公辦民辦并舉,支持民辦教育事業(yè)加快發(fā)展
民辦學(xué)前教育是學(xué)前教育事業(yè)的重要組成部分,既擴(kuò)大了學(xué)前教育資源總量,又滿足了人民群眾的多樣化學(xué)前教育需求,具有十分重要的地位。在市場經(jīng)濟(jì)的大背景下,在學(xué)前教育整體資源不足、個(gè)性化教育需求日漸升溫的今天,民辦學(xué)前教育的蓬勃發(fā)展是真正的大勢(shì)所趨,堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉”的多元化辦園體制是學(xué)前教育發(fā)展的必由之路。筆者認(rèn)為,政府應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)政策引導(dǎo)、落實(shí)扶持政策,積極鼓勵(lì)社會(huì)資金投入學(xué)前教育領(lǐng)域,健全“多形式、有質(zhì)量”的學(xué)前教育服務(wù)體系,利用市場之手滿足老百姓的個(gè)性化學(xué)前教育需求,實(shí)現(xiàn)公民辦學(xué)前教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)明確發(fā)展方向,堅(jiān)持公益普惠與優(yōu)質(zhì)特色兩手抓
公益普惠和優(yōu)質(zhì)特色是今后一段時(shí)期學(xué)前教育發(fā)展的主要方向,也是緩解“入園難”和“入園貴”問題的重要抓手。抓好普惠性幼兒園建設(shè),擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源,有利于老百姓享受到更多低價(jià)、公益的學(xué)前教育服務(wù),有效緩解“入園難”問題;抓好優(yōu)質(zhì)特色幼兒園的發(fā)展,鼓勵(lì)幼兒園走優(yōu)質(zhì)、特色、品牌發(fā)展的戰(zhàn)略,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源總量,既能滿足學(xué)前教育的差異化需求,也有利于緩解“入園貴”問題。因此,堅(jiān)持公益普惠和優(yōu)質(zhì)特色的原則,對(duì)于學(xué)前教育的健康發(fā)展具有重要的意義。
回望2012,重慶學(xué)前教育發(fā)展以公益普惠和優(yōu)質(zhì)特色為方向的思路進(jìn)一步明確,公民辦學(xué)前教育協(xié)調(diào)發(fā)展的格局基本形成,“入園難、入園貴”的問題得到初步緩解。展望2013,在黨的十八大精神的引領(lǐng)下,在各級(jí)黨委、政府的高度重視下,在相關(guān)部門的大力支持下,重慶的學(xué)前教育事業(yè)必將迎來更美好的明天,為祖國花朵的幸福成長、為重慶的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。