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論中小型企業核心競爭力的培育和分析

2013-04-12 00:00:00張英霞
現代營銷·學苑版 2013年9期

摘要:中小企業是我國經濟高速增長的重要支持力量,對中小企業的發展來說,核心競爭力是企業獲取競爭優勢的基礎。當“中國制造”出現在世界各地的時候,中小企業要想在激烈的市場競爭中取得先機,培育和強化企業競爭力已是當務之急。

關鍵詞:中小企業;核心競爭力培育;人力資源管理

在市場經濟發展的大環境下,中小企業間的競爭非常激烈,發展現狀也十分嚴峻,如何樹立并保持自己獨特的核心競爭力對企業而言十分重要,通過本文的淺析,我們可以從中看到企業核心競爭力的必要性,如何更好的提升企業的核心競爭力,使中小企業更加穩健地適應激烈的市場競爭。

1.分析

1.1中小企業發展現狀的基本概述

在我國,中小企業是國民經濟結構中重要的組成部分,中小企業的發展在一定程度上決定著我國經濟發展的總體水平。近年來,我國中小企業發展迅速,企業數量逐年增加。雖然中小企業日漸成為我國經濟發展中的重要支柱,但是不少中小企業在市場中經營困難,究其原因是核心競爭力薄弱和忽視了企業人力資源管理的重要性。

1.2中小企業發展中核心競爭力的必要性分析

中小企業要發展,要擴大規模,在激烈的市場競爭中不被淘汰,必須擁有自己的核心競爭力,核心競爭力是企業發展的源泉,這關系到企業的未來和市場地位。如果產品策略,產品技術,管理理念總是模仿他人,沒有自己的創新和改善,會遭到市場冷酷的淘汰。因此,中小企業應該擁有自己強有力的核心競爭力,才能占領市場。

2.國內中小企業核心競爭力的培育

2.1中小企業培育核心競爭力的途徑和方法

2.1.1從企業管理方面培育核心競爭力

建立現代企業制度,提高管理能力,實施科學的人力資源管理。創新用人機制,提高人才待遇,充分發揮各類人才的社會作用,用新的方式培養和交流人才,用新的觀念認識和選拔人才。不僅著眼于科學研究人才、技術開發人才,而且要著眼于管理人才,最大限度地發揮人才的創造性。

2.1.2從企業文化建設方面培育核心競爭力

從企業文化建設方面培育核心競爭力,要建立企業文化體系。企業文化是核心競爭力的重要因素,它的好壞決定了企業核心競爭力的力度, “海爾文化”構建了海爾的核心競爭力,它使海爾在激烈的市場競爭中始終保持著競爭優勢。企業文化能培育出企業獨有的核心競爭力,并且在企業發展進程中,更加穩固企業的核心競爭力。

2.2中小企業核心競爭力培育中存在的問題

2.2.1企業管理原因

在迅速壯大發展的中小企業中,企業經營管理者們大部分靠的是快速抓住了市場的既得利益,他們缺少經營管理經驗和科學的管理方法,大部分的中小企業仍為家族企業,管理方式隨意性很大,造成了管理上的混亂。管理手段原始、制約機制不完善

2.2.2輕視人力資源管理在企業管理中的重要性

目前,我國的許多中小企業都非常希望快速擴大生產經營規模,卻忽視了人力資源管理的長遠發展和戰略眼光。中小企業的制度建設相對不夠完善,中小企業各方面的制度建設比較欠缺,優秀的人力資源管理能在企業管理中起到貫穿始終,輔助企業營運的作用。

3.人力資源管理在中小企業核心競爭力中的作用

3.1人力資源是企業最核心的競爭力

我國中小企業大部分都是自主創業,很多方面不完善,其發展仍然受到多因素的制約,大部分中小企業的人力資源管理仍然停留在人員招聘、薪酬核算等單一的人事初級管理內容,人力資源管理沒有發揮相應的作用、對人力資源規劃的重要性認識不夠,人力資源管理隨意和人力資源管理不合法等問題,是中小企業健康發展過程中核心競爭形成的主要障礙。

3.2如何在中小企業中提高人力資源的管理水平

3.2.1確立人力資源管理是企業管理核心工作的理念

人力資源管理是企業管理的核心工作,切實可行的人力資源規劃是建立在內部充分溝通、相互協作基礎之上的。根據中小企業人力資源管理的特點,建立一個在決策層、項目執行層和人力資源管理部門之間科學分工協作的管理模式,將有助于人力資源戰略規劃的制定與落地實施。

3.2.2確立人力資源管理是以人為本的理念

中小企業要從狹隘的“我發錢,你干活”的用人理念調整為以人為本,以團隊核心競爭力建設為重的觀點上來。重視人才的需要,鼓勵員工為主,并且利用自己的企業文化,企業資源培養員工的工作責任感,激發員工的工作積極性,提高自己的特長優勢,并且讓人才全面發展,從實現人的全面發展

4.結論

綜上所述,一個優秀的企業,擁有核心競爭力,應該有自己的企業文化,使人力資源管理更加科學化、系統化、人性化。中小企業在人才吸引方面具有自己的優勢,運用多種形式,吸引和留住人才。相對于大企業而言,中小企業應該實行靈活的薪酬制度,提供良好的發展空間,創造其他人性化方式吸引人才,形成企業自己的核心競爭力。

參考文獻:

[1]呂勇斌,蔡根女.我國中小企業發展與核心能力培育[J].改革論壇,2002

[2]張振勇.淺析我國中小企業核心競爭力的培育途徑[J].經濟師,2011

[3]張德玲,倪慶紅.中小企業的比較優勢及戰略選擇[J].理論觀察,2004

作者簡介:

張英霞(1990.2- ),女,遼寧省丹東市人,渤海大學文理學院管理系,研究方向:工商管理。

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