郭繼剛
摘 要 隨著我國經濟以及人口的快速增長,社會對電力的需求量越來越大,電力部門的規模也在不斷擴大,同時電力安全管理中所顯示的一些問題也漸漸出現在人們的視野中。只有保證能源處于安全穩定的狀態,才能促使國家經濟朝健康的方向發展,人們才能安居樂業,因此,電力安全管理工作與整個社會的和諧穩定是息息相關的。本文簡要分析了一些常見的電力安全管理問題,并提出了幾點關于加強管理工作的建議。
關鍵詞 電力安全管理 問題 建議
中圖分類號:TM710 文獻標識碼:A
二十一世紀是信息傳遞的世紀,而信息的傳遞與電能有著密不可分的聯系,除此之外電能還與人們的生活息息相關,也是維持社會穩定發展的重要因素之一。當今時代屬于信息化時代,電能的重要性不言而喻,所以保證電能的正常供應,不僅關系到社會的和諧穩定與經濟的正常發展,還具有重大的戰略意義。
一、電力安全管理的常見問題
(一)操作違章問題常見不鮮,情緒操作屢教不改。
隨著科技的飛速發展以及電能需求不斷增加,電能的安全生產工作對員工的責任意識要求也隨之增高,但往往會有許多員工在生產過程中不能一絲不茍地按照操作標準來進行操作,甚至已經養成了違規操作的習性,這不僅會嚴重影響電力的生產效率,還會對整個電力安全管理產生嚴重的影響。電力安全生產的過程與工作人員的精神面貌也有很大聯系的,對于那些優秀的員工而言,即使出現巨大的情緒波動,他們也能集中精神地工作,但是對于一般的工作人員來講,若是精神狀態不佳,就很難以集中精神于工作任務之上,甚至出現反應遲鈍、精神恍惚的跡象,這都加大了電力安全事故發生的幾率。
(二)責任宣傳不夠、落實不到位。
整個電力的生產過程中有許多道危險操作工序,所以只有操作員工意識到危險性,加大責任的宣傳力度,將安全責任落實到每個人,這樣才能減少生產事故的產生幾率,從而保障工作質量,保證工作人員的人身安全。在工作的過程中,操作人員往往會因為外界因素的影響而不能集中注意力,從而導致安全事故的發生,這種事故產生的后果一般都相當嚴重,甚至有時在處理事故時,因為責任不明確的原因,使得事故責任人極難確定,從而導致工作質量的下降,打擊操作人員的生產積極性,進而影響整個電力的生產過程。
(三)電力器具管理力度不夠。
電力生產過程中需要用到很多的生產工具,所以生產工具的有序管理是保證電力安全生產的前提。目前,在一些電力企業存在生產工具管理混亂的現象。管理人員不但不注意器具的養護,也不關注器具的采購,這樣即使生產工具出現故障,也很難在第一時間被發現,從而導致發生事故,造成嚴重的后果。
(四)無票作業。
電力操作不僅需要員工擁有相應的操作技能,還需要嚴厲執行有票作業,這才能最有效的保證操作人員的人身安全。但在實際電力安全生產的過程中,操作人員沒有嚴厲遵守相關規章制度,甚至認為辦理票證太麻煩,無票工作的現象相當嚴重。
二、對策
(一)建立完整的管理制度。
相關電力企業要注意觀察操作員工的習慣性違章的具體行為并詳細地記錄下來,然后針對不同習慣性操作行為制定相應的規章制度與考核方法,屢教不改者通報批判甚至扣去獎金,從而在制度上幫助操作人員改掉習慣性違章操作行為。同時管理人員還要以身作則,加大宣傳力度,讓操作人員意識到違章操作的危害,幫助他們建立正確的操作意識觀念。
(二)關注員工的精神面貌。
電力生產工作日復一日、年復一年,顯得枯燥、重復,同時操作人員還要隨時面對突然發生的電力事故,這加劇他們的心理負擔。關注操作人員的精神面貌以及第一時間了解員工的思想狀態和喜怒哀樂在整個安全管理工作中占據重要的組成部分。有些領導只顧安排任務,卻從來沒有考慮員工的感受,很容易讓員工帶著情緒去操作,從而對整個安全生產工作造成影響,所以合理的安排工作,及時的問候情緒激動的員工,是極為重要的。
(三)有秩序的管理電力工具。
電力生產工具與操作員工的人身安全有著直接的聯系,所以有秩序的管理電力工具是極為重要的。管理生產工具的人員要有規律性的檢查生產工具,及時將過期或者損壞的生產工具替換或者移除,還要保證生產工具的質量,防止因為生產工具不合格、過期造成的電力事故。
(四)嚴格執行有票工作。
所有的操作員工都要嚴格執行《操作票技術規范》和《工作票技術規范》的相關規定,強化有票操作意識,保證有票操作的執行、監護以及檢查到位,同時還要合理的安排工作票的簽發、許可以及交底,讓操作員工不感覺到麻煩,同時還宣傳有票操作的益處,幫助員工建立一個良好的有票操作觀念。
三、總結語
“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,電力的安全生產與社會的穩定息息相關,只有嚴格、合理、人性化的管理制度才能讓操作員工嚴格地執行相關規定,保證電力安全生產整個過程的穩步進行。
(作者單位:郟縣供電有限責任公司)
參考文獻:
[1]李其書. 電力安全管理中常見的問題及建議[J].電力安全技術,2010(4)
[2]李艷杰. 電力安全管理巾常見的問題及建議[J].科技與企業,2013(11)