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芻議構建以人為本的高校教學管理模式

2013-04-29 14:17:11章歡樂
無線互聯科技 2013年9期
關鍵詞:以人為本必要性對策

章歡樂

摘 要:本文論述了“以人為本”理念在高校教學管理中的必要性,并就如何構建以人為本的高校教學管理模式提出了相應的對策。

關鍵詞:以人為本;高校教學管理模式;必要性;對策

目前,高校的教育改革由封閉式教育轉型為開放式教育,繼承式教育轉型為創新教育,強調多元、崇尚差異、主張開放、重視平等、推崇創造、否定等級的教育思想成為現代教育的主導;人性化、信息化和終身化早已成為教育的價值取向并正在成為教育的明顯特征,因此,我們必須構建一個以人為本的高校教學管理模式,推進教學改革,提高教學管理水平,培養創新型人才,推進高等教育更好、更快地發展。

1 構建以人為本的高校教學管理模式的必要性

1.1 有利于高校教學管理的改革創新

長期以來,我國高校習慣于計劃性、監控式的管理,各種教育教學管理比較重視統一性,不論學生間的差別有多大,學校教育方案一致,教學模式整齊劃一,忽略了以學生的需求為本和學生作為學習主體所享有的權利,同時也忽視并限制了學生個體差異性和多樣化發展?!耙匀藶楸尽睆娬{的是教育應當以培養人為目的,即一切工作以人為中心,以人為最終目的,故高校在教學管理中應樹立以學生為中心的教學理念,建立以學生為主體的教學體制。

1.2 有利于高校人才培養質量的提高

教學管理是為實現教育目標,根據一定的原則、程序和方法,對教學活動進行計劃、組織、領導和控制的過程。其實質就是設計和保持一種良好的教學環境,使教師和學生在教學過程中高效率地達到既定的教學目標,這是決定人才培養質量的關鍵性因素。隨著社會主義市場經濟體制的建立,我國高等教育已進入大眾化教育時代,學生對高校所提供的教育教學服務應當具有自主選擇權,尤其是知識經濟時代的到來,對高等教育提出了新的要求,即培養適合社會需求的創新型人才。以人為本的教學管理正是強調“人是管理活動的主體,是管理的核心和動力”,發揮組織成員的積極性和參與精神,突出人在管理中的中心地位,而且要實現在實施管理的過程中,完成受教育者自我成長和自我教育的管理目標,因材施教,充分發揮受教育者的能力,全面提高學校的人才培養質量。

1.3 有利于教學管理人員發揮潛力

目前,在高校管理體制改革的道路上有許多新問題是前所未有的,在這種情況下,如果教學管理人員只埋頭做那些做過的事情,那么這所學校的管理就會變得墨守成規,停滯不前,甚至倒退。只有不斷創新,教學管理才能持續健康發展。強調以人為本,發揮管理人員的創新潛力,更具有重要意義。這不僅需要教學管理人員自身有意識地學習和積累,學校也應該從可持續發展的戰略高度,有意識地培養教學管理人員的素質和能力。

2 構建以人為本的高校教學管理模式的對策

2.1 把關注學生發展放在首位

教師要相信每個學生都是發展的人、有尊嚴的人。教師要關注每個學生,關注的實質是尊重、關心。

2.2 讓學生參與教學

教師要鼓勵學生參與教學過程,充分發揮他們的主觀能動性。教學過程應該是學生體驗生活的過程,學生在課堂上的表情如何,內心的體驗有無,態度的肯定與否,教師都應感悟到。這就要求教師多創造讓學生參與的機會,通過激發學生的積極性,使教與學互動起來,達到教師善教、學生樂學的完美境界。

2.3 尊重學生的個人選擇

高校在教學制度與管理建設中,應堅持“通才教育、按類教學”的原則,樹立“加強基礎、淡化專業、重視能力、力求創新”的教育理念,實施彈性教學,充分尊重、理解、關心學生,切實關注每個學生的個體差異及其對發展的不同要求,為學生自主學習和實踐提供更多的時間和空間,并給予及時的指導,幫助他們獲得成功,從而培養學生的創新精神和創造能力,這樣才真正得為發展學生個性,支持學生脫穎而出創造條件。

2.4 讓教師成為教學管理的主體

堅持“以教師為本”就要最大限度地調動與發揮教師的積極性、能動性和創造性,讓他們真正成為高校教學管理的主體,自覺、自主地參與教學管理過程。因此,高校應構建一種公平、公正的人文氛圍,給教師提供心情舒暢、自由發展的平臺,能夠讓教師把學校的發展目標、教育教學改革目標當成自己的個人發展目標,將學校利益、教師群體利益與個體利益有機地融合在一起。在學科建設、課題申報、教學評估、職稱評定等方面,要充分發揮校學術委員會、教學督導組專家的作用,使行政管理職能和學術管理職能有機融合,真正尊重知識、尊重人才。只有這樣,才能有效地提高高校教學質量和效率。

2.5 建立“以師為本”的教師激勵機制

目前高校教學管理的主導方式應該是激勵,激發教師的動機,誘導教師的行為,發揮教師的內在潛力,調動教師的積極性,保證學校培養人才建設一直處于最佳狀態。因此,激勵的過程就是調動教師積極性的過程。激勵是全方位的,不僅有物質形態的激勵,而且有精神形態的激勵,單純的物質激勵和精神激勵都不能解決學校動力不足的問題。

3 結語

無論從經濟社會的發展對教育的要求,還是從教育自身發展來看,當前高校教育的改革與創新必須堅持以人為本,必須樹立以人為本的教育觀,構建以人為本的教學管理模式,讓教育管理者、教師和學生齊心協力,通過一些行之有效的方式和手段進行科學規范的管理,真正實現教學管理的人性化,使教學管理達到較高的水平和層次,促進學校的發展。

[參考文獻]

[1]殷興東.高校管理中貫穿“以人為本"的方法研究[J].教學研究,2012,(6).

[2]袁希.堅持以人為本優化高校教學管理[J].大科技,2011,(4).

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