王亮
2010年9月,是我踏入工作崗位的第二個年頭,同時接到學校的任命,讓我擔任一個班級的班主任,對于班主任這一塊的工作并不陌生,因為第一年已經和一個老班主任搭伙當過一年的助理班主任,因此,對于新接手一個班級,我并沒有太大的擔心,心想:管理好班級對于我來說還是沒有問題的。可是當學生問題接踵而來的時候,才讓我知道,管理好一個班級并不是那么容易的。
【案例】
高一新生報到的那天,我第一個見到的學生就是李某。衣著樸實,臉上充滿了朝氣,這是他給我的第一印象。所以,在軍訓的時候我也特別地注意了他,很快我發現他積極熱情,不怕吃苦,因此,也被教官選為方隊長。同時做事非常積極,大夏天主動承擔起搬水、分發書本等又熱又累的活。我看在眼里,暗暗認為這是個小干部的人選。在民意選舉班委會時,他也順利地當選為班干部。
誰知沒多久,我發現李某在學習上缺少毅力,浮躁馬虎,成績也處于班級下游,我按照常規方法和他交談了一次,對其學習成績提出了要求。但接下來的兩次測驗,他的成績始終墊底,他在班級活躍的身影也逐漸消失了,對此我并沒有太多關注。誰知期中考試后,李某開始逃學、曠宿,甚至在校抽煙、通宵上網,我意識到問題的嚴重性。我把他叫到辦公室,準備用嚴厲的批評作為談話的開始,誰知他立馬擺出一副“無所畏懼”的姿態,沖口說出:“老班,你虛偽!”我吃了一驚,火上來了又被我壓了下去——聽聽他的陳述也好,“開學時你很喜歡我,但看到我成績下降時,你就不喜歡我了,你和同學們都瞧不起我!”哦!原來這是個心靈過于敏感的學生,他的情緒影響了他的表現,以至于“破罐子破摔”。
我又好氣又好笑,盡量用溫和的語氣說:“我從沒有因為成績差不喜歡某個學生,只會為學生的行為品行差而生氣。而且我一直都很欣賞你,你熱情,有能力,是老師的好助手。”只這一句話就讓李某低下頭,流下了眼淚。接著我坦誠地說:“的確,在開學一段時間里,我對你的成績是比較失望的,因而也有所忽視。”我沒有遮遮掩掩地表達出乎李某的意料,他的態度情緒也不知不覺放松了。我話鋒一轉:“作為一個高中生,成績是你進入高一級學校最重要的砝碼,沒有好的成績,你的雄心壯志將難以順利實現。雖然我們是職業學校,但是并不代表進了職業學校就失去了往更高一級學校的資格,咱們高一下學期有每年的成人高考,只有學好了基礎知識,才能有能力去參加考試,否則我們的學校生活只能在高中畢業的時候結束”,“每個人在集體中都是重要的一分子,我們班每一位學生都在為班級的榮譽作出自己的努力。而你公然違反校紀校規,更不是一名班干部應有的表現!”此時的李某感覺到了不安,經過我們師生坦誠地交流,離開辦公室時,他說:“我保證不會再出現這種問題,決不!”連檢討都死要面子,這就是現在的職業學校學生。
這次交談以后,我發現李某變了,真的變了,上課變得積極主動,作業也能按時完成,更難能可貴的是當他遇到問題時竟然來辦公室問老師,可這是在職業學校很難見到的現象。當期末考試快要來臨的時候,我又一次把他叫到辦公室來談心,當他來到我的辦公桌前的時候,我從辦公桌里面掏出了一個大蘋果,拿給他,并說:“李某,老師獎勵給你的。”他用很是奇怪的眼神看著我,并說:“老師,我沒有做什么,你為什么要獎勵我啊?”我笑著回答到:“你這段時間的一言一行老師都看在眼里了,不是非要你做了什么才能獎勵,老師看到你在進步,看到你身上的轉變,這個足以讓老師來獎勵你。”李某摸摸腦袋笑著回答到:“老師,這都得感謝你,是你改變了我。”話說完,我又認真地和他談了一些。讓他期末考試好好準備,爭取在成績上有更大的進步。在走之前李某給我留下了一句話,說:“老師,您放心,我肯定不會讓你失望的。”
果不其然,在期末考試的時候,李某的成績從班級的最后一名上升到中上等。這也是最讓我欣慰的地方。
【思考】
作為班主任不可能對每一位學生的心理都了如指掌,但我們要努力地去了解。對于學生身上發生的閃光點要及時地發現,多作鼓勵,激勵他內心的善良本質,讓他擁有一顆博愛心。當他做了好事時,應及時地加以表揚、獎勵。在工作中,我發現現在的學生喜歡受到表揚、關注。總希望自己成為焦點,他們不管自身能力如何,總想在班級管理中出謀劃策表現自我。另外,我們也不可能對每一位學生的情緒變化都完全清楚,但我們要盡力關注。出現苗頭要細心,有了問題要耐心,對于基本上就是成年人的高中生,坦誠更是解決問題的關鍵,在處理問題時,我們要愛護學生的自尊心、自信心,細致分析問題的成因和危害,做到嚴中有愛,對于存在困難的學生(特別是心理困難的學生),我們要不失時機地給予鼓勵和幫助,這對學生會產生很大的影響,甚至可能影響他的一生!