淺議儒家文化精髓與煤礦安全管理的關系

儒家文化是以儒家思想為指導的文化流派，為春秋時期孔丘所創，其中心思想是“孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥”，其核心是“仁”。儒家學說歷經千百年世代相傳，己深深沉淀在國人的心中。在我國文化的深層觀念中，無一不打著儒家思想的烙印。今天，儒家學說作為傳統文化的重要組成部分，依然深刻影響著每個人的心理和行為。美國著名的管理學教授、組織行為學的權威，斯蒂芬·羅賓斯就曾經指出，“民族文化能夠解釋員工在態度和行為方面將近50%的差異。”根據羅賓斯的管理理論，研究分析我國煤炭企業管理，特別是安全管理中存的一些問題，可以得出“一切問題歸根結底都是人的問題”的結論。人的問題實際上都是思想問題。而文化能改變人的意識，進而能夠改變人的行為。

那么如何吸取儒家文化中的精髓提升煤礦安全管理水平，創造具有儒家特色的煤炭企業安全文化，是值得我們探索的課題。

一、樹立“生命至上，以人為本”的安全管理理念

近年來，儒家哲學的運用又有了長足的發展，開始在現代經營管理上扮演著重要的角色，其中尤以它的“以人為貴”的哲學命題，日益成為了現代企業文化的一個全新理念和核心，即“以人為本”。儒家文化把人視為世界萬物中的重中之重，充分肯定了人的主體地位。孔子提出“仁者愛人”，強調了人的倫理精神，要求建立以人為本的社會理念和道德責任，體現人本精神的深層內涵，順應人性去管理。現代企業在社會經濟活動中，不僅要實現經濟目的，還必須承擔一定的社會責任，企業內部的管理要使員工真正成為“社會人”和“文化人”。使員工不僅要有情感，有自尊心，還必須實現自我指導、自我控制，成為具有高度責任心和自覺性的人。人本管理的核心是點亮人性的光輝，回歸生命的價值，共創繁榮和幸福。以“仁愛”之心，激發員工對真善美的追求，使他們珍惜自己、熱愛企業，把自己的命運與企業的生存發展緊密結合，形成企業強大的凝聚力，以達到經濟價值和社會價值的最高統一。

人本管理揭示了生命無價的本質，這就要求身處于高危行業的煤礦必須時刻堅持“零傷亡”的信念，充分發揮員工的積極性、能動性，找出安全管理的短板，堵住安全管理的各種漏洞，切實保護好員工的生命安全，最終實現安全生產。

二、建立“以和為貴，協調統一”的管理溝通機制

一些安全管理人員經常抱怨“現在的職工越來越難管了”；也有的管理人員因為抓三違與職工發生矛盾，抱怨職工不可理喻，“好心當了驢肝肺”，“懶得理他們”，干脆把安全管理工作簡化得只剩下批評、罰款，造成干群關系緊張、員工情緒逆反、安全形勢不穩的被動局面。

儒家哲學最看重一個“和”字，孔子就極力崇尚“和”，公開倡導“禮之用，和為貴”。后來孟子主張“天時不如地利，地利不如人和。”這種“和為貴”的哲學思想，直接影響了現代企業的經營理念的形成。“和”所倡導的是化解人際間的矛盾，鏟除隔閡，使人與人之間保持在一個和諧的狀態，以至達到“四海之內皆兄弟”（《論語·顏淵》）的理想境地。在艱苦復雜的煤礦安全生產過程中，真正起決定作用的是人。誰能贏得員工的認同，協調好各種安全管理關系誰就能實現安全生產。儒家哲學倡導的“以和為貴”精神可以帶給我們很大的啟示。作為安全管理人員，處理問題時應站在對方的角度想問題，往往容易解決。因為你理解對方的心情，感同身受，對方才能接納你，認同你，這樣的氣氛下，指出對方的不足，缺點、錯誤，職工就容易接受，才能吸取教訓，才能避免同樣的錯誤，才能不斷進步，才能認為你是真幫他，真為他好，這樣員工才會感激你、佩服你。

但是，儒家哲學所倡導的“和”，并不是“茍合”，即不講原則的調和矛盾，當“老好人”，保持所謂的一團和氣。前者是追求對立面的協調、統一，不回避矛盾，想方設法去解決矛盾；后者卻是混淆是非，無原則的調和，甚至同流合污。

三、培養“修已安人、以身作則”的安全管理隊伍

孔子認為管理的本質是“修己安人”。“修己安人”包含了根本性的個人修煉、自律以及和諧的管理方法，它要求管理者按照道德規范自覺約束自己，讓自己成為道德表率，通過言傳和身教，借有形的教育和無形的感化影響被管理者，從而達到管理上“安人”的目的。管理者個人的身體力行，也是企業文化建設的一個重要因素。因為管理者是企業文化的創造者、倡導者、主要推行者，很難想像企業管理者自己不相信的東西能夠轉化為成功的企業文化。

正所謂“正人必先正己”。僅僅依靠外在規范約束人的行為，只能達到有限效果，而要求個體從心理上、觀念上認同管理者的要求，必須借助道德的力量、榜樣的力量。管理者能做道德表率，能著眼于全局，抑制、約束個人的“私”，創造人人自覺遵章守制的管理氛圍，才是理想的管理方式。有些礦井安全生產管理不到位，存在問題多，隱患多，一些管理人員就怨天尤人，不是抱怨客觀條件差，地質條件差，設備落后等等，就是抱怨職工素質低……不從自身找原因，這也是安全管理不能提升的主要原因。所以，多從自身找原因，是解決問題的關鍵。安全管理人員只有首先不斷地提高自己，做到自身硬，安全才能有保障。

作者簡介：李海燕，女，36歲，大學本科，經濟師，現任山東能源臨沂礦業集團有限責任公司田莊煤礦辦公室主任。多年來，在《財務與會計》、《中國煤炭工業》、《山東煤炭科技》等中文核心期刊和知名國內刊物上發表論文多篇；多項管理創新成果和論文分獲山東省企業管理現代化創新及優秀應用成果特等獎、山東省煤炭行業特等獎、集團公司科技進步獎等獎項，連年被評為集團公司先進工作者、“三.八”紅旗手。