普聯國?李宗美
有人說,班主任是天下最小的主任,“官品”極低,但責任重大。他既是全班學生的組織者、教育者、指導者,是學校進行教育和管理的骨干,又是集體組織的紐帶,學生成長的引路人。班主任是學校管理的基石,做好班主任工作,我有以下幾點思考。
一、班主任要提高自身素質
俗話說:“你要想給別人一碗水,自己首先要有一瓢水”。班主任要做好班級管理工作,教育好學生,首先自己要有淵博的知識。
1.具備淵博的專業知識
教師是教育教學工作的承擔者,不僅承擔著培養學生良好道德品質的責任,更承擔著傳授專業知識的重任。因此,教師應該熟悉教材,了解學生,了解教育發展趨勢。教師應結合學校實際,將教材特點與學生特點結合起來分析研究,找到一條行之有效的教學途徑。根據時代對教育的要求,教師自身要加強學習、積極參與教師進修、強化校本研究、扎實搞好校際之間的教育科研。通過各種形式的學習,讓自己緊跟時代潮流,具備現代教育所需的各種專業知識,練好扎實的專業技能。
2.具備廣博的管理知識
教師面對的不是一個人,而是一群人。是組織一群人接受、參與知識、技能的學習活動。因此,要協調、組織好這樣一群人,自己必須掌握科學的管理方法,運用科學的管理手段進行教育教學。但是,科學的管理方法不會從天而降,也不可能一蹴而就。而應依靠教師在實踐中不斷學習、鍛煉、積累獲得。從書本上學、從其他教師身上學,從現實生活中學、從課堂管理實踐中學。總之,學好管理知識,服務于教學,服務于班級管理。
3.具備良好的道德品質
“學高為師,身正為范”,教師本身就是一個“教育的標本”。教師的一言一行、一舉一動,潛移默化地陶冶著學生的成長。因此,教師應不斷提高自身思想品德修養。根據教育部對教師的師德修養要求和各學校對教師的師德考核細則,認真加以落實。對違反教師職業道德的教師,輕則停課反省,重則開除教師隊伍,以凈化教育環境之校風、教風、學風。讓高素質的教師管理出健康向上的班集體,辦好人民滿意的教育。
二、組建和培養班干部
班干部在班級管理中是班主任的得力助手,選拔和培養好一支班干部,使班主任工作做到事半功倍。
1.班干部的選拔實行全班民主選舉
在一個班級里,人們總是擁護那些品學兼優的學生。通過民主程序,將這些品學兼優的學生選出來做班委。一方面,眾人心服口服,服從他們的管教。另一方面也可以鍛煉這些同學的組織能力,使其在各方面更上一層樓。
2.明確班干部的職責
選班干部的目的就是讓其輔助教師做好班級管理與培優輔差工作。因此,班干部的分工應明確而具體,并將職責以書面形式粘貼在教室里。
3.加強對班干部的約束與監督
在學生階段,一些班干部受自身素質以及其他各種因素的影響,在工作中總是約束不住自己或管理的方式方法會“出格”。因此,教師應加強對班干部管理工作的指導與監督,讓其在健康積極的環境下使用“權力”,而不能放任自流,害人害己。所以,教師可以采用班干部自身監督、學生互相監督和教師監督相結合的方式,讓其正確使用“手中之權”,輔助班主任管理好班集體。
三、加強學生思想品德教育
牢固樹立“教育大計,德育為先”的育人理念,積極做好學生思想品德教育工作。在快節奏、重效率、重成績的現代社會里,德育似乎早已被人們遺忘,但作為教師,我們比誰都清楚,德育在現代社會中的重要性。如果一個學生雖然學習很好,但道德品質很差的話,那學習再好也是枉然。近年來發生的“學生殺母、舍友相殘”等事件不得不令我們反思,不得不令我們對目前的教育現狀做更深層次的思考。古語講:“歷史中,一個庸官總比一個高智商的貪官要好得多”。 是啊,現代社會也是如此。一個道德品質好的學生,即使學習成績不怎么好,他也不會去干傷天害理之事。而一個學習好的學生,如果道德品質不好,那他不但自己會毀了自己,而且還會傷害其他人。因此,在班級管理中應從以下幾個方面入手抓好學生德育工作。
1.將德育與智育相結合,在智育中滲透德育
將德育貫穿于教育教學之始終。結合書本知識,展開拓展訓練,加強德育教育。
2.將德育與日常生活相結合
在日常生活中,滲入點滴的德育。例如,看到老人過馬路要盡自己所能進行幫扶,打飯時要節約糧食,同學之間要互相關心、互相幫助等。讓學生切實觸摸到德育在日常生活中的氣息。
3.培養學生將德育灌輸在學生整個人生之中的行為習慣
教師應因地制宜、因材施教,以“談心、示范、幫扶”等各種方式讓學生體會到高尚的道德品質所帶來的魅力。激勵學生自覺學習,培養良好的道德品質。
四、班主任工作應持之以恒、不斷創新
班主任工作任重而道遠,一個班里的學生學習基礎各不相同,行為習慣各不相同,家庭條件各不相同。班主任只有在充分了解學生特點的基礎上,結合多年的教育教學管理經驗,才能將其做好。而且,現在的學生,由于受到社會上各種思潮的影響,認識多元化,難于管理。因此,教師應緊跟時代發展,認真研究兒童心理發展特點,因材施教,并保持一顆平常心,常抓不懈。
總之,要真正做好班主任工作,紙上談兵終覺淺,各班主任應身體力行,在實踐中摸索,在改革中發展,以飽滿的精神投入到班級管理之中,創建出健康、積極向上,充滿活力與智慧的班集體。