中圖分類號:G812 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2013)07-000-01
摘 要 21世紀是經濟全球化的時代,也是邁進文化管理階段的時代,組織文化對于組織的發展具有導向、協調、凝聚、激勵、約束、教化、增譽和輻射等非常重要的功能。加強組織文化建設,能夠科學整合組織的各種要素,促使組織和員工形成共同價值觀,增強凝聚力,使組織在激烈的競爭中獲得優勢。本文以山東省運動隊組織文化為研究對象,對其進行研究,期望能更好地促進山東省運動隊組織文化建設的發展。
關鍵詞 山東省運動隊 組織文化 組織文化建設
一、前言
隨著組織文化理論與實踐的不斷發展,無論是管理者還是組織成員對其的重視程度也空前加強,影響領域也越來越廣泛。在體育領域中,運動隊文化是建設優秀運動隊的根本。組織文化建設是推動社會經濟發展和提高組織管理效率的基本工程,是增強組織活力并保證組織在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵[1]。對于運動隊組織文化建設的研究,旨在更好的為建設優秀運動隊組織文化提供了理論基礎。
二、研究方法
(一)文獻資料法
查閱CNKI、萬方、維普等文獻資料庫的相關資料,收集山東體育學院圖書館等廣泛相關書籍、研究文獻和史料,以及查閱相關的管理學、組織文化等專著中與本研究相關的內容。
(二)實地考察法
根據本研究的需要,本人對山東省運動隊各個項目進行實地觀察、調查,深入到運動隊,對運動員及教練員進行了深層次的了解及接觸。
(三)訪談法
通過對管理中心主任以及各個教練員的訪談,了解運動員的情況以及運動隊組織文化的發展情況。
三、山東省運動隊組織文化建設研究
組織文化是管理的新理念,它是管理中最核心、最本質的東西,是組織生存、發展的靈魂和精神支柱,是組織用之不竭的動力源泉[2]。正如組織行為學理論所闡明的,管理的核心就是要加強組織文化建設。從我國運動隊是得實際發展狀況來看,組織文化建設這個課題將會一直是一個重點研究課題,為了更好的促進山東省運動隊的組織文化建設發展,應該從以下幾個方面著手:
(一)理清山東省運動隊的發展歷程,提煉運動隊組織文化精髓,整理成書面材料并做出解釋
組織文化的內容需要提煉,對現有的組織文化進行分析、認識和評價進行理清,找出自身的優勢與劣勢,科學的制定結合自身特點的組織文化。由于建設組織文化是現如今以及今后相當長時間內都需要的指導力,所以在提煉組織文化的時候需要相當謹慎,它既要源于實際,又要高于實際。由運動隊大部分領導者與教練員、運動員一起參與制定。經過一系列的反復修改,最終確定并實施。可以說組織文化的提煉是深化組織對自身的認識,形成運動隊發展戰略的過程,應該受到運動隊管理者的高度重視[3]。
(二)抽出時間進行學習,樹立外在形象
無論運動員平時的訓練有多艱苦,也要定期抽出時間進行組織文化的深入開展與學習,例如,舉行友誼賽,師生互動賽,知識競答比賽等等。這些活動不僅有益于運動員的身心健康,而且豐富了運動員的業余生活,增長了運動員的知識儲備。在進行比賽的同時,要注意實際情況與自身特點結合起來,辦有自己特色的比賽或活動,把平時的積累滲透到運動隊文化中來,通過這些途徑更有利于樹立良好的組織文化外在形象。
(三)注重以人為本理念
組織文化的建設要求必須以人為本,以關心人、尊重人、愛護人、培養人、教育人為理念,才能持續健康有效的長久發展下去。在運動隊中,管理者需同時密切關注教練員和運動員的各個情況,做到一切以他們的狀態為主,他們是親身者,對于他們提出的合理化建議或意見要尤為重視并找到解決方案。
(四)倡導先進理念及制度規范
先進的管理理念及制度規范是運動隊管理中必須存在的內容。在制訂理念及制度規范時必須以組織文化建設中的共有的精神、價值觀等為宗旨,設計出條文規范的行為制度,運用制度和規范約束運動員和教練員的言行,做到有法可依,有章可循。在制訂出相關規范制度的同時,更要注意軟約束所產生的影響。軟約束是一種道德約束,是一種自我控制,通過倡導、輿論、示范、人際關系等方式來進行的一種無形的制度規范。這不需要明文規定,而且通過自我約束來進行的一項軟性管理。它的力量遠遠大于硬性的明文規定。
(五)改善工作條件,優化外部環境,營造山東省田徑運動隊組織文化的人文氛圍
在運動隊現有的外在條件下進行改進,充分利用現有的工作條件,在運動隊中,盡管理者和教練員的努力,為運動員創造更好的訓練場地,更優異的訓練條件。保證運動員學習組織文化過程中的活動經費,確保其順利開展和組織文化小組的正常運行,并注重提高運動員對組織文化理解的能力,在運動隊中營造優秀的組織文化氛圍。
參考文獻:
[1] 紹斌.高水平運動員訓練行為控制理論[M].人民體育出版社.2006.10:215.
[2] 邊一民.組織行為學[M].杭州:浙江大學出版社.1998:384.
[3] 馮明榮.高校高水平運動隊組織文化內涵與建設[J].安徽師范大學學報(自然科學版).2012.9(5).