淺析國有企業軟實力內涵及形成的有利條件

摘要：國有重要骨干企業若想在激烈的國際競爭中占據主動，真正履行好維護國家經濟安全、社會穩定的神圣使命，必須高度重視企業軟實力建設，增強企業核心競爭能力，推動企業全面、協調、可持續發展。

關鍵詞：國有企業 軟實力 特征 內涵

隨著全球經濟一體化進程日益加快，國與國之間的競爭越來越表現為大型企業集團之間核心競爭力的比較。作為國民經濟的重要支柱、全面建成小康社會的重要力量和黨執政的重要經濟基礎，國有重要骨干企業若想在激烈的國際競爭中占據主動，真正履行維護國家經濟安全、社會穩定的神圣使命，必須通過打造卓越的企業軟實力，增強企業的核心競爭能力，推動企業全面、協調、可持續發展。那么究竟影響什么是國有企業軟實力？國有企業軟實力形成的因素有哪些？這些問題不僅有助于完善國有企業軟實力的相關理論，也是重大實踐課題。

一、什么是企業軟實力

企業軟實力是從約瑟夫·奈的“國家軟實力”借鑒而來。國內學者在引進軟實力概念時以更廣泛的視野來看待它，因此，部分學者嘗試從不同方面研究企業的軟實力。例如：邵奇將企業軟實力定義為一個企業經長期的提倡、宣傳、教育所積累的一種適時地、健康的、向上的、存在于每個員工腦海中潛意識的行為準則與價值認同，是一個企業誠信、品牌、形象、服務、文化、價值觀、團隊、親和力、向心力的總和[1]。高昆則定義為一種制度化的能力，是企業在長期經營過程中逐步建立起來的制度體系和行為規范的總稱[2]。綜合前人研究成果，本文認為企業軟實力是指企業利用特殊資源的占有、轉化和傳播，對外占領利益相關方的價值認同，對內依靠員工心智能量以達到企業目標的能力。企業內部，企業文化、管理制度、組織模式、領導能力和創新能力是重要的軟實力資源，企業外部，品牌和服務、社會責任和企業知名度三個方面則是軟實力的資源基礎。企業軟實力是相對于硬實力而言的非物化要素，硬實力是以物化形式存在的要素。

二、國有企業特征有哪些

國有企業兼具“公益性”和“營利性”的企業特征。這就決定了國有企業義不容辭地肩負起兩大歷史使命：一是要堅定不移地抓好企業的經濟效益，加強企業在未來競爭中持續獲得競爭優勢的能力建設，保證企業可持續發展；二是國有企業在不斷提高企業經濟實力的同時，不僅要關注國計民生，承擔起對公民、社會和環境的社會責任，還要側重于提供就業崗位、調節收入分配、維持市場秩序等宏觀非經濟目標的實現[3]。

三、國有企業軟實力的內涵

結合企業軟實力內涵及國企特殊性質，本文認為國企軟實力是一種國企領導者利用自身資源和軟性要素，形成既具有民族特色，又符合中國特色社會主義市場經濟特征的特殊軟實力，并能以這種力量吸引、影響利益方和滿足企業內部需求的目的。國有企業軟實力具有一般企業軟實力特征，同時國企“雙面性”又決定其軟實力區分于其他企業。在追求經濟效益快速增長的同時也要注重國企在國民眼中的形象。相比硬實力而言，國有企業軟實力不能在短期內看到價值。但它發揮的巨大作用在于避免問題的發生，在問題產生之前將之消弭于無形中。形象一點說，國有企業軟實力就是要充分的運用內部的系統性和整體性，將國有資源改良成優質的土壤，防止“危機”“隱患”等壞種子在國民生產中生根發芽。

四、國有企業軟實力建設的有利條件

第一、有利的政策扶持。國有企業在發展的進程中一直受到國家和政府的強大支持。1、市場競爭方面，國有企業有著政府的信譽保證和強大的資金體系的支撐。政策制度方面，國有企業體現的是政府的意志，有著經營制度上的優勢，利于企業的長期發展。2、企業影響力方面，國有企業在經濟發展中和社會責任中起著不可或缺的作用，因此具有著堅實的群眾基礎。3、傳播力方面，國有企業軟實力可利用國家和政府的傳播手段及渠道，建立龐大的信息網。

第二、成形的企業文化。每個國企在發展過程中均形成了獨特的企業文化和傳播模式，如中石油的“大慶精神”、“鐵人精神”；中石化的“愛我中華、振興石化”等。同時，國企軟實力的基本傳播設施相對完備，如簡單的報刊欄、企業內刊、企業專屬網站等均有設立，有些企業還配備了廣播或電視系統，這不僅提升了軟實力的傳播速度，還保證了軟實力實施的順利進行。

第三、完整的企業制度。制度是企業的隱形力量，合理、高效的制度是企業的大腦中樞。而良好的管理制度則是軟實力建設過程中的重要內容。具有六十年歷史的國有企業具有相對成熟的管理制度，使其能夠在經濟生活中正常運轉。而國企軟實力要充分利用這些優勢，并對其中不符合時代背景部分加以改進，繼續為國有企業的健康發展提供有力支持。

第四、充足的人力資源。由于國有企業在國家的經濟發展中具有不可替代的地位，因此只要發展較為穩定，員工很少會遇到顛沛流離的境遇。許多受過高等教育和技術培訓的人才首先考慮的就業單位便是國企。因而如何運用豐富的人力資源，是國企軟實力的重要部分。人才運用效率高，企業發展快，相反，如不合理有效利用，人才將不斷流失甚至扼殺。因此要將人力資源的運用作為軟實力建設的重要內容，使其為國有企業的核心競爭力不斷注入新的力量。

參考文獻：

[1]邵奇.加強企業“軟實力”建設[J].商業企業，2004.06：16-17

[2]高昆.軟實力——企業持續增長的核心動力[J].上海商業，2006.06：60-61

[3]劉玲.國有企業社會責任研究——以“企業-政府-社會”關系為框架[J].理論界，2007，09：96

作者簡介：張興宇（1962.5-），男，工作單位：中國石油天然氣集團遼河油田分公司金馬油田開發公司 職位：采油作業三區黨總支書記，從事工作：企業思想政治工作。