普林斯頓大學(xué)夏普羅校長的治校實(shí)踐研究

樊亞明，毛昭娟

沈陽師范大學(xué)，遼寧沈陽110034

哈羅德·夏普羅（Harold T.Shapiro）出生于加拿大魁北克省蒙特利爾，1956年獲麥吉爾大學(xué)學(xué)士學(xué)位，1964年獲普林斯頓大學(xué)博士學(xué)位，隨后進(jìn)入密歇根大學(xué)執(zhí)教。自20世紀(jì)80年代至21世紀(jì)初，夏普羅先后任密歇根大學(xué)校長和普林斯頓大學(xué)校長職務(wù)，其中1988—2001年間擔(dān)任普林斯頓大學(xué)第18任校長，任期13年。

一、積極籌款——完成普林斯頓史上最成功的籌款活動

20世紀(jì)七八十年代，美國私立高校開始面臨著嚴(yán)重的財(cái)政困難。首先，私立高校的財(cái)政收入縮減。20世紀(jì)60年代，美國陷入越南戰(zhàn)爭的泥潭。由于戰(zhàn)爭耗費(fèi)了大量的國家財(cái)政，美國逐漸出現(xiàn)了財(cái)政赤字。20世紀(jì)70年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得美國的財(cái)政赤字更為嚴(yán)重，通貨膨脹充斥著美國的整個經(jīng)濟(jì)生活，私立高校的財(cái)政來源大受影響；其次，私立高校的財(cái)政支出增加。一方面，20世紀(jì)80年代，私立高校的學(xué)術(shù)研究資助的來源發(fā)生了重大變化。在校外資助方面，聯(lián)邦政府的資助所占比例持續(xù)下降，而私有企業(yè)的資助所占的比例則不斷增加。同時，校內(nèi)資助開始承擔(dān)越來越多的責(zé)任。[1]另一方面，教師和研究人員的薪酬不斷增長，研究設(shè)備和設(shè)施的更新與維護(hù)等需要私立高校投入大量的資金。然而，盡管私立高校的學(xué)費(fèi)呈不斷增長的趨勢，但是考慮到通貨膨脹、教職工和研究人員薪酬的增長以及私立高校尤其是聲望高的研究型私立高校對學(xué)生的高額財(cái)政資助等因素的影響，私立高校的財(cái)政狀況仍然處于捉襟見肘的尷尬境地?！?br>