孫炳雙
摘要:本文主要闡述了圍繞市場競爭開展勞動競賽的方法及對策。
關鍵詞:市場競爭;勞動競賽;企業職工
社會主義市場經濟實質是要把企業推向市場,實行平等競爭,優化資源配置,進一步解放和發展生產力。在改革不斷深入發展的新形勢下,圍繞市場競爭,組織勞動競賽,提高企業的經濟效益,已成為當前企業發展重要內容之一。
如何圍繞市場競爭開展勞動競賽?我認為應當著重搞好“三個結合”,積極引入競爭機制,突出智力開發,發展和培養人才。這樣,才能把社會主義勞動競賽逐步引向深入,使之與當今激烈競爭的市場經濟時代合拍。
一、把競賽與競爭相結合,引入競爭機制
競賽與競爭,就其本身意義而言,都具有比較高低、決勝負之義。然而,相比之下,兩者互有區別。競賽較之競爭要“溫和”得多;前者指企業內部各單位、各成員之間的比試,后者多指社會各企業之間的較量;前者往往缺少緊迫感和危機感,后者卻面臨生存的挑戰,一旦失敗,便有可能遭受破產的滅頂之災。
長期以來,在我國大多數企業中相當一部分職工中,缺少進取精神,工作缺少積極性和創造性。這就要求我們開展勞動競賽,深入發動群眾,適時的引入競爭機制。
1.要教育職工認情社會主義市場經濟體制的大趨勢,進一步增強自己的競爭意思。在我國建立的社會主義市場經濟體制,其目的是進一步解放和發展生產力,改進生產力體制,提高市場經濟的競爭力。所以,我們必須加強競爭意識,引導職工以競爭的進緊迫感,進入競賽的熱潮中。
2.采取切實可行的措施,強化職工的競爭意識。把競爭引入競賽,必須健全激勵機制。首先,要認真貫徹按勞分配的原則,把收入和貢獻聯系起來,引導職工樹立多勞多得的思想。其次,要堅持以效益為中心的原則,把勞動產品的數量與質量結合起來,以創造效益的高低,決定競賽的優劣,引導職工以市場效益為中心的觀念。必須健全獎懲制度,大力弘揚正氣,努力形成良好的競賽環境。
3.要調動大多數職工的積極性,善于激勵職工的競爭意識。首先,要正確處理先進與后進的關系,堅持點、面兩手抓。既要提倡學習先進,又要耐心幫助后進;既要總結經驗,又要找出后進的教訓,把勞動競賽不斷提高到新的水平。其次,要區別不同情況,組織開展不同層次、不同工種、不同級別的勞動競賽,才能增強競賽的可比性。再次,要使職工在勞動競賽中盡其所能,就應當各得其所,這是勞動競賽的一條基本原則。
二、把體力和腦力相結合,在競賽中突出智力開發
隨著生產設備的不斷更新,機械化和自動化在生產中的廣泛應用,體力勞動必將被腦力勞動所替代。提高生產效率,促進生產力發展,也是勞動競賽逐步往高層次發展的必然趨勢。
1.要引導職工學文化鉆技術,為提高職工基本素質打下基礎。智慧是知識的結晶,知識來源于文化。沒有文化、沒有技能的職工隊伍在當今飛速發展的生產力面前必將遭到淘汰。因此。我們必須按照相關教育制定培養計劃,采取多種形式、多種渠道積極開展崗位培訓、技術培訓。努力打造一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的“四有”職工隊伍,為提高職工的基本素質打下基礎。
2.要引導職工立足與本職工作,提高企業的經濟效益。勞動者是物質財富的創造者。而我們的職工則是企業整體效益的締造者。要發揮職工的主觀能動性,在不同的崗位,不同的工種廣泛的開展勞動競賽。要有創造新的開展工作,立足與本職工作,多創效益,把科學技術和創新開發轉化為物質成果。為企業獲取最佳的經濟效益。
3.要激發職工的聰明才智,引導他們為企業的發展獻計獻策。職工是企業智慧的源泉,是推動企業發展的動力。引導職工在勞動競賽中,已開發智力,激發創造性,為企業獻祭獻策。引導職工把苦干巧干結合起來。立足本職工作,放眼未來,為企業提供合理化的建議。大膽使用新材料、新設備努力提高生產效率,為企業的發展多做貢獻。
三、把創效與育人相結合,在競賽中發現和培養人才
眾所周知,無論是競賽還是競爭,都是以效益為軸心,以獲取最佳的經濟要以為最終目的的。然而,效益要靠人創造。只高層次的人才,才能創造出較高的經濟效益。注重發現和培養人才,這是把競賽引向更高層次的關鍵所在。
1.要廣開門路,讓人才脫穎而出。人才的成長,要經歷實踐鍛煉。對競賽中涌現出來的拔萃者,要大膽啟用,使他們的聰明才智的到充分發揮。要廣闊才路,做到唯賢是舉,唯才是用,讓各類專業人才走上相應的領導崗位,逐步成為各方面的專家,為企業的發展做出更多的貢獻。
2.要愛護人才,讓人才健康成長。對于勞動競賽中涌現出人才的成長需要在政治關心,思想上幫助,多為他們“澆水”、“施肥”、“整枝”、“培土”。對他們去的成績要及時的給予肯定和表揚,對存在的不足,要及時幫助改正。要盡力保護他們競賽的積極性,不斷自我完善,自我提高。在生活福利上,要給予他們適當的照顧和幫助,使他們集中精力為生產建設著想,為企業發展出力。
3.要公平競爭,讓人才合理交流。人才的成長離不開企業的陽光雨露。這就要求各級組織的人事部門要健全人才競爭機制和流通機制,增強用人的透明度,實行公開招聘。防止以我劃線、任人唯親。其次,對各類專業人員要一視同仁,不高搞論資排輩,要以是否能勝任崗位工作為重要條件,讓各類有志者在同一水平線上競爭,擇優錄取。建設能上能下,能出能進的人才流通體制。要把聘免結合,免庸聘能,激勵職工的進取精神;要有計劃的交叉使用干部,多培養復合型人才;要允許人才流動,以便于填平補缺和防止人才浪費。
在社會主義市場經濟的蓬勃發展的今天,只要我們能將勞動競賽有機的與市場競爭和人才教育相結合,我們的企業定能生機勃勃,顯示出他強大的生命力;必須重視勞動競賽的開展,并不斷的將其發揚光大,我們的企業才能掌握市場競爭的主動權,就能在這社會主義市場經濟的洪流中立于不敗之地。
(作者單位:中國鐵建電氣化局集團第五工程有限公司)