談?wù)劗?dāng)今博物館基本管理工作

郭元清

摘 要：當(dāng)前博物館事業(yè)面臨著良好的發(fā)展機遇，也面臨著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。我們要以十八大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《文物保護法》為武器，抓住發(fā)展機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，做好當(dāng)今博物館管理工作，努力開創(chuàng)文物博物館事業(yè)發(fā)展的新局面。

關(guān)鍵詞：博物館；管理工作

當(dāng)代博物館不應(yīng)當(dāng)只是一個單純的國民文化補習(xí)、懷古思今的地方，更重要的，它應(yīng)該成為市民文化休閑的重要文化場所之一，獲得知識、接受熏陶、收獲啟迪當(dāng)然不可或缺的，享受幽雅、體驗靜謐的文化氛圍也是必不可少。在這樣濃厚的文化氣氛中調(diào)整一下工作狀態(tài)、緩解一下現(xiàn)實壓力和放松一下繃緊的心弦，將是博物館的時代主題。如何高度重視和全力搞好博物館管理，就成為博物館一切工作的重中之重。博物館也是為最廣泛社會民眾服務(wù)的公益性社會文化機構(gòu)。因此，做好博物館管理工作是傳播人文科學(xué)、自然科學(xué)知識和宣傳精神文明的基本點，還應(yīng)當(dāng)以通俗性和普及化作為基本出發(fā)點。

如一個博物館的陳列館征集文物及其他展品干余件，采用“融物于景”的場景化展示手法，輔以高科技的技術(shù)手段，將文物、道具，模型、多媒體，聲光電融于一體，是集歷史、文化、鑒賞、娛樂于一體，具有創(chuàng)新理念的陳列；參觀陳列館，是在穿越歷史，是在走過一個時代，讓觀眾迫尋舊夢、景仰現(xiàn)代史實，品味文化。為了適應(yīng)21世紀(jì)觀眾的需求，還可采用場景化陳列，置文物于特定的環(huán)境之中，讓觀眾在一種全新的載體里與展品對話。定位的準(zhǔn)確性是成為具有博物館特點的旅游景點，讓觀眾做一次知識性的旅游。

如今博物館的文化傳播主要靠文物的陳列、圖片的展示、視聽多媒體等多種手段來完成的。理解特定的博物館學(xué)術(shù)性質(zhì)，按一定的文化秩序組織編排，靈活的分寸把握裝飾語言、客觀獨特的視角闡述，寓教于樂，從而滿足當(dāng)代人對知識的渴望、往事的回顧、情感的撫慰 、信仰的寄托之需要。從而達到歷史與現(xiàn)實的溝通和對話，這已經(jīng)成為當(dāng)代博物館基本建設(shè)工作的標(biāo)準(zhǔn)。

1 要建立健全制度，細化具體措施

博物館實行免費開放是好事，但管理不到位，好事也會變成壞事。這其中制度缺失將是一個瓶頸。許多博物館規(guī)章制度還不健全、不完善，有的博物館甚至還沒有制訂免費開放的各種安全工作預(yù)案和緊急處置辦法。過大的人流量會給參展質(zhì)量和文物保護都帶來壓力，一旦出現(xiàn)緊急情況，無法及時有效應(yīng)對，后果難以設(shè)想。博物館必須制訂有關(guān)免費開放的各種安全工作預(yù)案，專門設(shè)立應(yīng)急事件處理辦公室和觀眾投訴接待室，隨時解決因免費開放游客大增而隨時可能引發(fā)的各種問題。

具體措施可以學(xué)習(xí)一些博物館采取的“免費不免票”、限制每日參觀人數(shù)、合理控制觀眾流量等方式，以確保觀眾的人身安全、文物安全和場館設(shè)施安全。在避免觀眾過于集中的同時，博物館在實施免費開放之后仍然可接受團體預(yù)定，各機構(gòu)或旅行社可以提前預(yù)約，以便博物館方面及時進行調(diào)控。博物館在做好以上工作時，必須制訂切實可行的管理制度和服務(wù)措施。同時，對中央空調(diào)、恒溫恒濕、安防、消防、電梯、照明、展柜等設(shè)施設(shè)備進行全面維護和檢修，增設(shè)展館應(yīng)急照明系統(tǒng)；增設(shè)、增加導(dǎo)示牌、觸摸屏、滾動式電子顯示屏、電視機、輪椅、嬰兒車、雨傘架、自動存包柜、咨詢臺、飲水機、休息座椅等設(shè)施。為觀眾提供一個寧靜、高雅的參觀環(huán)境，同時為觀眾參觀提供全方位服務(wù)。

2 要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的博物館文物管理隊伍

總體來說，我國博物館文物管理隊伍的現(xiàn)狀是，多數(shù)博物館的文物管理人員由于文化素質(zhì)和專業(yè)知識所限，充其量只不過是館藏文物的守護者和保管者，僅從事簡單的文物擺放和文物查詢工作，既談不上文物的鑒定和鑒賞，更不具備研究文物和利用文物的技能與水平，嚴(yán)重制約了博物館文物管理工作的科學(xué)發(fā)展，同時也直接影響了博物館的對外形象。為了順應(yīng)博物館科學(xué)發(fā)展的時代潮流，就必須培養(yǎng)與造就一支高素質(zhì)的文物管理隊伍。其辦法無非是兩種。

一是邀請文物專家來館，對現(xiàn)有管理人員進行有關(guān)文物鑒定與鑒賞、文物研究和利用等方面的專業(yè)知識與技能的培訓(xùn)；或者是委派文保部的工作人員到國內(nèi)文物管理工作搞得好的博物館學(xué)習(xí)考察，與同行們進行面對面的交流和探討，借鑒與吸收人家的文物管理先進經(jīng)驗，從而提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。二是今后博物館對外招聘工作人員時，要重點吸收一些具備文物研究知識與技能的專業(yè)技術(shù)人員，充實到文保部工作，從而增強與狀大文物管理隊伍的力量。

3 用積極創(chuàng)新精神加快實行文物博物館事業(yè)單位的機構(gòu)改革

文物、博物館的機構(gòu)改革是建設(shè)先進文化和文博事業(yè)發(fā)展的迫切要求，是大勢所趨。十六大報告指出：“根據(jù)社會主義精神文明建設(shè)的特點和規(guī)律，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，推進文化體制改革。”應(yīng)該認(rèn)識，文物博物館的機構(gòu)改革是增強文物博物館自身發(fā)展活力，推動文物博物館事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根本出路。

一是我們要加強和改善文物博物館工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全和規(guī)范文博行業(yè)組織，探索建立新形勢下事業(yè)單位依法運營的宏觀管理體制。按照《文物保護法》的規(guī)定和要求，建立適合文博事業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的有利于文博事業(yè)發(fā)展的管理體制。

二是深化文物博物館等事業(yè)單位內(nèi)部人事勞動和分配制度的改革。通過改革，逐步建立起符合文物、博物館事業(yè)單位特點的單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)督、配套措施完善的人事管理體制，健全競爭和激勵機制，搞活用人和分配制度，逐步形成人員能進能出，職務(wù)能上能下、待遇能升能降、人才結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)秀人才能脫穎而出、充滿生機與活力的人事管理機制。按照“精簡、高效”的原則，加強機構(gòu)編制管理、控制人員總量、科學(xué)合理設(shè)定崗位，搞活內(nèi)部用人機制。要調(diào)整人員規(guī)模和結(jié)構(gòu)，形成專業(yè)門類齊全、梯次結(jié)合合理的各類專業(yè)人隊伍；要構(gòu)筑和完善優(yōu)秀人才脫穎而出的機制和環(huán)境；完善文物博物館事業(yè)單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用和管理監(jiān)督機制；推行人員聘用和崗位管理制度，形成充滿生機與活力的用人機制；要加大分配制度改革力度，充分發(fā)揮收入分配的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合文博行業(yè)從業(yè)特點，建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人士和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活多樣的分配激勵機制，可根據(jù)文博行業(yè)及本單位特點，探索多種分配形式和辦法。

三是要以《文物保護法》為指導(dǎo)，加強文物博物館事業(yè)的法制建設(shè)，健全監(jiān)督機制，提高執(zhí)法水平。

4 強化安全意識教育，注重安全保衛(wèi)工作的實效性

開展教育培訓(xùn)，做到警鐘常鳴。我們根據(jù)不同時期的形勢、任務(wù)和出現(xiàn)的問題，經(jīng)常不斷地對干部職工開展安全意識教育，反復(fù)強調(diào)安全保衛(wèi)工作的重要性，要求全館干部職工要始終繃緊安全意識這根弦，提高警惕，決不松懈；針對國內(nèi)出現(xiàn)的文物被盜案件，我們都要組織職工采取看電視、錄像、學(xué)習(xí)有關(guān)通報文件的方法進行深入教育，經(jīng)常給大家敲警鐘、打預(yù)防針；每年的“全國消防日”，我們都要制作消防安全知識宣傳板報，進行宣傳教育。同時，我們非常注重對專業(yè)保衛(wèi)人員在消防、安防知識和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，每個月都要抽出一天時間，集中人員學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)知識。

綜上所述，博物館事業(yè)是中國特色社會主義文化的重要組成部分，在全面建設(shè)小康社會、發(fā)展中國先進文化和社會主義精神文明建設(shè)中起著十分重要的作用。轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心。