淺談加強企業內控提高財務管理水平

楊文靜

摘 要：內控制度是現代企業管理的一部分，是企業內部管理形式的總稱。完善內控制度是現代企業可持續發展的重要手段，一般來說，企業自身內控的強弱與該企業財務的管理水平高低成正比，由于財務風險的存在，可能給企業帶來巨大的損失。因此，在企業中，內部控制的系統的完善可以及時的發現和改進各項管理中出現的粗疏，以此加強企業運作，增強企業財務報表的可信任度，在此基礎上有效改善企業財務管理從而達到消除徇私舞弊和錯弊的發生，從根本上改進企業財務管理水平，使企業有機的運行。

關鍵詞：企業；內部管控；提高；財務管理

1 企業建立健全內部控制的必要性

內部控制制度在企業內部管理監控系統中起著舉足輕重的作用。內部控制制度是為了保障企業日常運作，并遵循產權利益歸屬而確立的一整套管理規則，是企業降低經營風險和經營成本及費用的重要手段，是企業全面管理的策略。

從以上事實表明，忽視內部控制制度的建設，將給企業可持續發展埋下不可估量的“定時炸彈”。不同的企業，或者同一個企業在不同的內外部環境下，應根據企業的特點采取適當的內控制度，比如對會計資料的處理進行稽核，復核，以保證憑證、賬簿、報表及其他會計記錄的正確性。通過核對可以及時發現錯誤，予以糾正，從而保證賬證、賬實、賬表相符，保證會計信息的正確性、真實性。

2 建立財務管理目標機制，優化財務運行，完善企業內控制

2.1 在目標上追求財富的最大化

財富最大化是指企業總價值的最大化，其追求的手段是通過企業對財務的合理經營，采用最優的財務政策，在考慮貨幣時間價值和風險報酬的情況下，不斷增加財富，使企業總價值達到最大。在財務最大化目標的驅動下，企業不僅應注意實現利潤的多少，更應重視利潤的來源，重視利潤同資金占用、產品成本的對比，從而實現以盡量少的資金占用獲得盡量多的利潤，達到資金增值的最大化。

2.2 完善內部會計控制制度，強化審計監督

完善會計控制是防范企業財務風險的重要措施，有效的會計控制可以保護企業財產的安全、保證會計信息的可靠性和財務活動的合法性。

2.3 加強企業內部控制

企業的內部控制應該是作為企業經營健康發展的重要保證，而不能成為企業進一步發展的阻礙。企業的內部控制的目的是為了為企業的經營提高方向，雖然其內部控制的自身沒有使企業創造資產和資產再生的能力，但是他是保證企業生產經營活力的源泉。只有不斷的完善企業內部的控制制度，企業才能不斷適應市場變化，生產經營才能有足夠的動力。

3 建立資金管理制度，加強財務管理對企業各領域的控制

3.1 建立資金投入效益的保證機制，抓好資金的源頭管理

決策失誤是資金失效甚至無效的重要原因。因此，企業財務部門就應改變目前僅從數據中選擇簡單加工成財務信息的做法，擴大財務信息的采集范圍，提高信息的質量，作到內部信息和外部信息相結合，原始信息和加工后的信息相結合，實現物流和財務信息流的有機統一。

3.2 加強企業自身的風險意識

健全風險識別和預警體系，對潛在和風險進行量化評估，有效規避風險，不斷改善供電企業財務狀況。

參考文獻

[1] 羅耀民. 試論企業內部會計控制制度的規范[J]. 四川會計， 2002， （10） .

[2] 馬莉，李祖清. 建立和完善企業內控制度的思考[J]. 審計月刊， 2004， （07）