淺析建筑工程造價動態管理

楊慧

摘 要：建筑工程造價動態管理雖然剛剛在中國建筑業界進行嘗試，但是已經受到建筑業界的廣泛關注。工程造價一直是備受承包商，業主等各方面人士關注的問題。建筑工程造價動態管理是對工程順利進行的有利保證?，F在建筑工程造價動態管理在某些方面仍存在著缺點和不足，需要工程管理者不斷的提出有利措施，促進建筑工程造價動態管理的完善。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；動態管理

工程造價是建筑工程管理的重中之重，其左右著建筑工程管理的成敗。隨著社會的進步，科技的發展，建筑工程造價的科學性，合理性，準確性也越來越受到建筑業界的關注，因此建筑工程造價動態管理應運而生，取代傳統的工程造價模式，用科學的手段，更全面，更具體，更靈活的進行工程造價。與傳統的建筑工程造價模式相比建筑工程造價動態管理更便于建筑工程的開展，和建筑工程的管理。

1 建筑工程造價動態管理的應用

建筑工程造價動態管理貫穿于建筑工程的全過程，其對建筑工程的施工成本起到全程指導的作用。其針對市場經濟下，材料，設備，人工等價格的不斷變化和實際施工中工程核算量與實際工程量的差異進行工程造價，靈活，準確的掌控工程成本，提高投資的經濟效益。建筑工程造價動態管理從施工前，施工中，到竣工后對建筑工程進行全程的施工成本指導。在施工前對投資決策，工程設計，招標投標都進行全面的工程造價，對投資決策的合理性，工程設計的最優化和招標投標的公正合理，都給予科學，全面的指導，順應市場動態的發展。在施工中，建筑工程造價動態管理針對施工中工程的工程造價，更加精細，全面且靈活。靈活是建筑工程造價動態管理與傳統工程造價相比最突出的特點。其順應市場經濟的發展，掌握工程所需人力，物力方面價格的變化。隨時對施工成本做出相應的調整，針對施工過程中實際的工程量調整預算，有效的應對計劃與實際之間的差異。減少問題的發生，保證施工單位的經濟利益。在工程竣工后建筑工程造價動態管理仍發揮著重要的作用，要對工程的實際費用進行核查，對工程造價是否成功給與總結。從始至終對工程成本給與科學合理的指導。有利于施工單位經濟效益的保證。

2 建筑工程造價動態管理存在的問題

建筑工程造價動態管理，雖相較于傳統的工程造價管理有了很大的進步，但從長遠的角度看其仍存在許多問題。這些問題嚴重影響著工程管理的順利進行，對施工單位的經濟利益帶來威脅。

2.1 工程相關單位溝通不暢，難以管理

建筑工程造價動態管理，理論上是對工程相關單位進行整體的工程造價管理，但是落實到實際中卻很難進行。工程相關單位多各自為政，每個單位都有自己的工程造價，其工作流程各有不同。各工程相關單位之間缺少聯系，難以溝通。例如設計單位只管設計，工程單位只管施工，兩個單位沒有業務上的交流，如何將設計具體到施工中去欠缺細節的分析，很容易造成工程實施過程中的偏差，不利于工程的造價。長此以往致使想要集中統一進行建筑工程造價動態管理難度很大。

2.2 工程造價信息數據不全面，各地價格難以掌控

目前我國工程造價還沒有形成覆蓋全國的工程造價信息系統。由于缺乏數據資料參考。因此針對不同地區嚴重的價格差異，難以進行統一動態管理。使建筑工程造價動態管理難以落實到實處。無法及時掌控市場上人力，物力等價格的變動，不利于施工單位成本的降低，可能造成經濟效益的損失。

2.3 傳統工程造價管理模式難以打破

目前建筑工程造價動態管理在我國正處于嘗試階段，傳統的工程造價管理仍占有主導地位。由于工程管理人員習慣傳統的工程造價管理，業務熟練，易實行。要推行新的建筑工程造價動態管理，管理人員就要學習新的業務技能，由于惰性和習慣導致建筑工程造價動態管理的適用，可能遭到工程管理人員的排斥。同時由于文化素質存在差異，有些工程管理人員對新的建筑工程造價動態管理可能難以掌握無法施行。

3 針對建筑工程造價動態管理的解決措施

建筑工程造價動態管理順應了市場經濟的發展，有利于保證工程建設雙方的利益，因此積極彌補工程造價動態管理中的不足是工程管理人員共同努力的方向。

3.1 積極加強工程相關單位間的良性溝通

想要順利實施建筑工程造價動態管理，首先要打破工程相關單位各自為政的局面。要加強各單位之間的溝通，積極組織技術人員之間的良性交流。對于工程中可能出現的問題共同研究積極探討，達成統一的決策方案。對于工程造價的各個階段都要考慮充分，整合各單位的具體情況，做到統一制定，統一管理。協調各單位工程造價流程，方便建筑工程造價動態管理。例如，設計單位要與施工單位針對設計方案進行探討，組織專業技術人員與設計人員進行技術上的交流，讓技術人員了解設計的具體情況。有利于工程造價的準確性，減小設計工程造價和施工工程造價之間的差異，更利于動態管理，

3.2 建立起覆蓋全國的工程造價信息系統

現在關于建筑工程造價數據信息多局限于各區域內部，沒有達到資源共享。不利于建筑工程造價對全國各地價格的整體把握，也不利于工程造價經驗的分享。應該統一工程造價信息編寫規范，將個地區的工程造價信息有效的連接起來，通過網絡平臺，建立成一個覆蓋全國信息全面的建筑工程造價信息系統。這將有利于建筑工程造價動態管理的施行。

3.3 培養工程管理人員創新意識，提高工程管理人員素質

想要讓建筑工程造價動態管理取代傳統的工程造價管理，就要先從工程管理人員的思想入手。引導工程管理人員的創新能力，讓工程管理人員看清傳統工程造價管理的弊端，了解建筑工程造價動態管理的優異性。建筑企業應對工程管理人員進行業務培訓，引進先進的經驗，不斷提高工程管理人員的業務素質。讓工程管理人員可以熟練的運用建筑工程造價動態管理。

4 建筑工程造價動態管理未來的發展趨勢

建筑工程造價動態管理剛剛引進中國建筑業，雖然建筑工程造價動態管理自身仍存在著很多弊端，但是建筑工程造價動態管理潛力是無窮的。建筑工程動態管理在中國建筑業將發揮不可輕視的作用。在當前國際大環境下，要求我們用發展的眼光看問題，因此建筑工程造價動態管理未來的發展趨勢值得我們的關注。

4.1 跳脫地域限制與世界接軌

隨著現在經濟全球化的發展，中國建筑企業搶占國際市場指日可待。企業的發展要跳脫國家和地域的限制，與世界接軌。建筑工程造價動態管理其直接左右著建筑企業的發展，因此建筑工程造價動態管理也應向國際化的方向發展，充分吸取世界最先進的工程造價管理經驗不斷與企業自身相結合完善出一套適合企業發展國際化的建筑工程造價動態管理。

4.2 實現信息化數字化管理

網絡時代，科技改變生活。建筑工程造價動態管理，也應實行數字化管理。運用電腦技術，網絡資源，方便快捷的進行建筑工程造價動態管理。企業可以通過網絡進行招標，可以大大提高招標的效率。同時企業可以通過網絡管理客戶群，全國范圍內尋找價格最優，品質最好的材料供應商。甚至可以在網上招募施工人員，實現資源的最優利用。總之，建筑工程造價的信息化是未來的發展趨勢有利于建設工程雙方利益的保證。

5 總結

建筑工程造價動態管理是工程造價管理的發展趨勢，不久的將來將廣泛代替傳統的工程造價管理應用到工程造價中去。其對建設工程雙方有著至關重要的意義。建筑工程造價可以有效的保證工程造價的科學性，準確性，合理性，全程靈活的控制工程的成本，為施工單位服務，保證企業利益，促進建筑行業的發展。

參考文獻

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