建筑施工過程中存在的普遍問題及具體管理措施

摘 要：建筑施工不僅關乎國家經濟發展，同時也影響著社會城市化進程。本文結合多年工作實踐經驗，首先分析了建筑施工過程中存在的普遍問題，然后提出了具體的管理措施。可見噪音污染、光污染等環境污染、安全事故、組織管理不協調、質量問題是建筑施工過程中存在的普遍問題，可以通過做好施工準備和組織設計、進行目標性的協調管理、以安全教育為主的安全管理以及完善班組管理等措施來保證建筑施工及時有序開展，保證施工質量，實現建筑施工過程的良性管理。

關鍵詞：建筑施工；問題；管理；措施

隨著國家經濟的飛快發展，社會建設工程日益增多。建筑工程對于城市的穩定發展和人民的健康生活都有著重要的意義，也是城市化過程的重要保障。然而需要看到的是，建筑施工過程中存在的種種問題，不僅影響了工程質量，同樣也影響著社會的和諧發展。如何在飛速變化的社會環境中規范建筑施工，是當下每一個施工企業必須要認真面對的問題。本文結合多年施工工作實踐經驗，對于建筑施工過程中存在的普遍問題作了簡述，并提出了具體的管理措施。

1 建筑施工過程中存在的普遍問題

1.1 建筑施工會引起環境污染

建筑施工引起的環境污染主要包括噪音污染、光污染、懸浮顆粒污染和固體廢棄物污染等。噪音是最大的污染源，比如很多施工中都需要進行打樁，打樁的聲音可達90分貝，攪拌混凝土的聲音也高達80分貝，由此可見噪音污染對于周圍民居影響頗大。固體懸浮顆粒污染是一種傳統污染，很多施工現場都需要拆卸破舊房屋，灰塵會進入周圍空氣，影響空氣質量。光污染是一種新型污染，主要來自于城市建筑物光潔的表面、玻璃幕墻等裝飾材料以及施工過程中電焊所發出的光，強烈的光芒對視力會有較大的刺激，容易引起交通事故，同樣電弧光也可能引發在建建筑物火災。

1.2 建筑施工安全問題

安全問題始終是建筑施工中存在一個重要問題，因為大多數的施工都是露天進行，且保護措施簡單，因此存在較多的不安全因素。根據相關報道可以發現，建筑施工行業每年死亡的人數僅次于礦山，這不僅不利于工程進展，而且對社會穩定、人民生命財產安全都具有極為嚴重的影響，大大制約了建筑業發展的腳步。建筑施工過程中主要的安全問題一般為高空墜落、觸電、機械損害、坍塌和物理打擊五項。近些年來建筑施工安全事故屢見報端，通常都是因為人的不安全行為或者施工設施的不安全狀態引起，九成以上的安全事故是因為違章作業，而八成以上的安全事故發生在民工和臨時工身上，究其原因應該是民工、臨時工安全意識薄弱、工作技能不高，施工單位安全管理殘缺、安全制度不健全。

1.3 建筑施工設備管理問題

大多數的建筑施工中的設備管理，其設備制造過程管理和使用過程的管理是分開的，并沒有成為一個系統的整體，而且在設備自身的經濟、技術管理過程中，往往注重技術管理，比如設備維修，這樣的管理體制不夠健全，具有相當的局限性。還有就是大多數的施工單位采用以包代管的模式，管理制度不健全，對于施工人員把關不嚴格，容易出現安全問題。

1.4 建筑施工質量問題

建筑施工中還存在著為了趕工期而偷工減料，為了更加經濟而采用不合格的便宜材料從而引起質量問題的現象，同樣很多施工企業的技術人員素養過低，不了解施工規范、管理體系以及質量標準，所以在具體施工過程中很容易產生質量問題。

2 建筑施工具體管理措施

2.1 未雨綢繆，提前了解工程概況，做好準備

在進行一項建筑施工之前，工作人員必須對這項工作進行一個全面的了解，只有這樣才能更加合理全面的開展工作。通過了解工程概況，提前預測施工過程中可能存在的問題，并提前擬好對策。首先要熟練掌握相關規范標準和操作章程，了解建筑工程所需的施工技術標準，了解施工圖紙和組織設計；其次要了解工程施工的各項經濟指標，做好施工方法、施工技術、施工工藝、施工進度和施工現場平面圖大的安排和布置，提前找出施工難點和關鍵點，提前做好準備；最后要詳細勘察施工現場，對照圖紙，做到對工程的全面了解，這樣也有利于全面掌握施工情況，做好施工管理。

2.2 實行有目標的組織協調

實行目標組織是協調控制好建筑施工過程的重要手段，施工前務必要向工作人員交代清楚施工的任務要求和組織工藝，為順利完成施工任務創造一個最初的基礎性條件。在施工的具體過程中，應該按照事先設計的目標，對于施工的組織設計、技術和經濟指標，基于質量、工期進度和經濟成本等因素進行嚴格調控，確保每一個施工階段、工序和任務中都做到施工的良好協調，保持施工過程中人力、物力和財力的優化分配。當然這樣的分配過程應該按照具體的施工階段、施工工序、施工班組、施工材料、施工部位和施工人員進行靈活改變，切忌千篇一律，根據具體情況，把握住輕重緩急，將主要的精力放到施工薄弱點上，如果發現施工過程偏離了原來的目標，應該立刻停止，并采取相關措施進行補救。

施工的組織協調管理要做好人員的分配和施工順利的梳理，對于施工過程中違章違法作業現象應該嚴格禁止，保證現場施工規范的權威性，保證工程不返工，對于出現違章現象的工程也要及時糾正，盡可能減少經濟損失。

2.3 預防為先，做好安全管理

安全管理是一個施工過程中應該注意的重要問題，也直接影響一個施工企業聲譽以及其管理水平。具體的安全管理要以安全教育為先，對施工人員做好施工安全教育培訓，闡述安全施工的重要性，告訴其一旦發生安全事故所造成的損失，從根本上感染同化施工人員的安全意識，同時開展安全教育課培訓，培訓合格的才能上崗。對于施工安全管理人員來說，要嚴格檢查施工設備是否存在安全隱患，對于進出施工現場的人員做好安全教育與宣傳，實行責任制，將安全管理和考核工作結合起來，讓施工人員和管理人員同時自覺地做好安全措施，保證自身利益以及企業聲譽。

2.4 完善組織管理，提高團體凝聚力

科學的管理是保證一個施工隊伍團結性以及責任性的有效措施，各項施工工作能否順利開展，在很大程度上都取決于這個施工團體的凝聚力，這個集體是否有集體觀念和榮譽感。良好的班組管理可以提高施工人員的積極性和主動性，更加有利于建筑施工的安全、有序進行。

綜上所述，建筑施工對于國家經濟發展和社會進步都具有重要的意義，影響著和諧社會建立和人民生命財產的安全。當下建筑施工過程中還存在著組織管理、安全管理和質量管理上的弊端，并且會造成諸如噪音污染、光污染等，是亟待解決的問題。相關企業應該從施工前、施工中和施工后等階段做好管理，從做好施工準備、組織設計和各項施工指標建立，到建立施工目標，協調施工過程中各項要素的分配，再到做好安全培訓和班組管理，減少安全事故易發性的同時，提高施工團體的工作積極性和凝聚力，從根本上解決施工中存在的問題，行之有效地做好建筑施工管理。

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作者簡介

章旭東（1984-），男，浙江省杭州市，大專。