云南體育產業發展的現狀及對策

摘 要： 本文從云南實際出發，提出云南應充分利用獨特的地理位置、氣候條件優勢帶動云南體育產業的發展，同時也希望有關部門加強管理，合理定位，為大力提高云南體育產業的經營開發力度，擴大體育產業的經營容量，塑造云南體育產業形象提供參考。

關鍵詞： 云南體育產業發展 經營模式 資源優勢

1.云南體育產業發展的現狀分析

1999年在云南省舉辦“世界園藝博覽會”之后，旅游產業已名副其實地成了云南經濟社會發展中一個較大的支柱產業。少數民族旅游特色產業的發展，以健身娛樂、參與和觀賞為主的體育消費已成為云南新的消費熱點，群眾對健身娛樂、競技觀賞、民族體育參與和體育服務、體育用品、產品的消費需求越來越大。在體育旅游產品方面，云南的體育旅游發展具有獨特的自然環境、社會人文環境、民族體育資源與探險娛樂運動等良好的資源配置條件，如：休閑娛樂、體育探險、運動競賽與訓練、登山、自駕游等多種體育旅游產品。

1.1健身娛樂俱樂部的調查：隨著經濟的快速發展，人們的生活方式有了較大變化，對健身娛樂、競技觀賞、民族體育參與的消費需求越來越大。以健身娛樂為主的行業迅速發展，現已注冊綜合娛樂場所及健身娛樂場所也有不小的規模。職業性的俱樂部就有紅河奔牛籃球俱樂部、紅河排球職業俱樂部、紅河雄風汽車俱樂部和曲靖立得女子籃球俱樂部等。

1.2體育用品市場的調查：體育用品生產供給與消費之間的反差相當明顯。體育用品具有生產能力企業少，即規模小、數量小、技術差、競爭弱。具有一定品牌效應的廠家只有云南圍棋廠的品牌“云子圍棋”及昆明市體育電子設備研究所的“體育電子設備”。

1.3體育訓練基地調查：云南特殊的高原地理環境與氣候條件，對耐久力有氧運動項目的訓練效果顯著，是體能訓練和耐力訓練的最佳基地，對國內外運動隊及體育休閑康體的消費者都有著巨大的吸引力。如：昆明海埂訓練基地、呈貢體育訓練基地、昆明松茂水庫水上訓練基地都具有一定的規模，各類訓練和比賽的場館適合田徑、籃球、足球、網球、水上項目、自行車等項目的訓練。

2.云南體育產業的發展模式

2.1注重體育產業信息市場的開發：產業的結構是決定一個產業發展的效率，對云南的體育產業進行整合，不斷調整和規范體育產業結構十分必要，加強傳統體育賽事經營，拓展體育產業發展的領域，以規范化的運作理念展開體育經營工作，與國內電視網合作，深入體育媒體經營領域，海埂訓練基地的品牌效應無疑在很大程度上得益于電視媒體的信息廣泛傳播，所以使得國內外的許多運動團體到云南來訓練和競賽。

2.2加大健身娛樂和競賽表演的開發力度：云南加強競賽表演業的發展，將會帶動云南諸多產業的發展，通過人們觀賞體育比賽，提高人們參與和體驗體育運動的興趣，從而自愿地從事健身活動。云南大眾健身娛樂市場及城市社區健身娛樂市場有B5krO0khiKSOhi4SELFEtQ==著巨大的發展潛力，尤其是經濟發展較好的城市應加大對競技體育的投入力度，改善體育場館的配套設施，逐漸培育不同層次的體育消費群體，更好地組織一些商業性、民族性的體育賽事，促進健身娛樂業和競賽表演業不斷發展。

2.3以高原訓練服務業為主，帶動體育產業的開發：運動訓練服務業是體育需求中的一個行業，高原訓練主要解決運動員的耐力問題，即在高原缺氧條件下，使運動員在訓練過程中心肺等缺氧，有助于耐力的提高。而一個優秀的高原訓練基地，必須具備適度的海拔、良好的氣候與健全的體育設施，昆明作為高原訓練基地無疑則有其明顯的資源優勢。云南昆明的海埂訓練基地、紅塔體育訓練基地、呈貢體育訓練基地是國內著名公認的最為理想的高原訓練基地，也是亞洲一流的體育訓練基地，特別是它特殊的地理環境和氣候條件，對耐久力有氧運動項目的訓練效果明顯。云南體育產業的發展要通過大規模的集中性商業性開發，并融入大量少數民族體育項目，以體育市場需求為主，多種經營、綜合開發，力爭實現體育產業結構的多樣化，提升云南高原訓練基地的社會效應和經濟價值，打造全國乃至世界水平的具有高原特色和民族特色相融合的“高原訓練之都”。

2.4利用少數民族體育資源，建設民族文化大省：云南有26個民族，占全國的46.4%，各民族生活的環境不同，造成民族習慣、興趣愛好有較大的差別，少數民族的傳統體育項目也呈現出一種多元素的特點。在全省少數民族中開展的傳統體育活動近幾百種，而每一種相同名字的項目，在不同的民族中又有不同的稱呼、娛樂方式和規則。近年來，云南文化產業憑借獨特的民族文化與地域文化的資源優勢，在體制與機制創新和發展運作上有重大的歷史性突破，使云南文化產業發展走在全國的前面。因此，在云南少數民族地區建立具有代表性及強大的影響力的大型少數民族體育廣場，舉辦有特色和有影響力的大型節目，如：“體育團結盛會”、“國際民族體育狂歡節”，較著名的節日還有：彝族的火把節、白族的三月街、傣族的潑水節、納西族的三朵節、藏族的賽馬節、景頗族的目腦縱歌節等。這些少數民族傳統體育節目豐富多彩，吸引了許多國內外的游客，促進了民族體育文化的國內外交流，又促進了云南民族體育產業的迅速發展。

3.云南體育產業發展的對策

3.1體育市場化與產業結構調整：產業結構調整和升級給體育產業發展帶來了機遇，是決定一個國家地區經濟實力和產品競爭力的關鍵因素。針對云南省體育產業發展的情況，要培育新的經濟增長點，就必須開拓第三產業的發展領域，促進第三產業總量的迅速增長，從而推動經濟快速增長。從云南省體育產業發展的現狀來看，應從幾個方面進行調整。一是思路調整，緊緊抓住云南省調整產業結構展契機，積極主動提高體育產業的整體素質，使之成為第三產業中有潛力的新興產業。二是突出重點和特色，在運動訓練方面，建立平原—中高原—高高原的多功能、系統化、全方位的訓練基地，利用少數民族的特色來帶動產業發展。

3.2促進云南體育產業發展的政策：轉變觀念，制定體育產業發展戰略、規劃、方針和政策，履行指導和規劃的職能，把扶持體育產業作為云南經濟發展的長期大戰略，合理調整體育產業結構和重要的體育產品結構。云南體育產業目前存在政府職能定位不夠，宏觀管理不足，微觀市場運行零散等問題。加強改進和完善，加強政策制定程序，制定分類指導或分類扶持的有關措施，以保證體育產業政策的科學性和可操作性，促進云南體育產業發展，首先要在市場經濟條件下，體育服務產品同其他勞動產品一樣，用于交換時就成為商品。體育服務產品能夠用于交換，因為它具有可消費性和實用性，能夠滿足人們的健康、娛樂、享受等需求。利用云南的體育資源，加強市場要素合理有效的資源組合，充分借助昆明、紅河、玉溪、等經濟發達地區良好的場館條件，承辦國內外綜合的大型比賽，以及精彩的體育表演。其次要了解人力投資的重要性。發展經濟人口質量問題是比土地、人口數量更為重要的問題，是現代經濟發展的核心問題。

總之，云南要想發展體育產業就必須重視人力資源的開發，加快云南體育產業人才的培養，大力培養懂經濟、懂體育經營管理人才，特別是有計劃地培養體育產業的專門人才，加強職業培訓，建立完善的體育產業方面的資質認證制度，促進從業人員的素質和能力的提高。開放云南體育產業市場，建立健全的市場制度，減輕企業的負擔，政府部門要建立一套完善的體育市場管理法規，提高體育產業的經營水平，擴大經營容量，創造一個有序的競爭市場環境，吸引社會外資企業的融入和投資。云南體育產業發展應不斷挖掘和利用自身的資源優勢，合理布局和配置，使云南體育產業發展壯大。

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