摘 要:城市基礎設施建設是城市發展的重要表現,同時也是城市生活的必備。在城市基礎建設中,燃氣是非常重要的環節,它是人們生活中使用的重要能源,而且在使用的時候對環境的影響也是非常小的。因此燃氣管道工程施工就成為了保證燃氣可以正常供應的關鍵,近年來,燃氣管道工程事故多發,為了避免出現類似的事故,一定要對常見的事故類型進行分析,找到發生的原因,對燃氣管道工程施工進行更好的管理。
關鍵詞:燃氣管道;施工安全;管理
經濟的快速發展,使得城市化水平得到了提高,城市在發展的過程中,城市基礎設施建設是非常重要的。管道燃氣在提高人們生活水平和加快城市建設方面都是很有利的,同時在保護城市環境方面也是非常有利的。但是燃氣在供應的過程中,安全仍然是一個影響很大的因素。為了更好的確保燃氣的供應安全,就一定要保證燃氣管道的施工質量,對燃氣管道工程的施工管理一定要采取必要的措施。燃氣管道一旦出現什么問題,不僅僅會影響燃氣的正常供應,對人們的生命安全也會有很大的影響。
1 燃氣管道施工現狀和存在的問題
現在,城市中燃氣用戶在不斷的增加,使得燃氣安裝工程市場在不斷地擴大,需求的不斷增大就使得施工單位在市場中面臨的競爭更加的大。燃氣施工是需要專業的施工隊伍來進行的,但是在很多的城市并沒有相應的行業規范,這樣就使得燃氣施工隊伍在專業性方面是參差不齊的。很多的施工隊伍缺乏專業的施工設備,在施工技術方面也是相對較低的,而且從業人員的素質也是不一的,這些因素的出現都會影響整個行業的發展。在燃氣施工方面還是存在著其他的因素影響施工的,很多的燃氣工程都是工程量非常小的施工項目,而且施工任務非常緊,施工工期短,施工現場的協調工作通常是非常困難的,這樣的施工工程專業的施工隊伍通常都不會選擇。這樣就會導致施工工程在進行招標的時候要放低招標的門檻,使得一些沒有施工經驗或者是專業素質不高的施工隊伍進行施工,在施工的時候,為了獲得更多的效益,通常都會使用一些沒有施工經驗的人員來進行施工,這樣就會導致施工的質量無法得到保證。
燃氣企業是一個非常特殊的行業,在城市規劃建設中非常容易出現壟斷的情況,這種情況的出現是一把雙刃劍。壟斷的出現在產業方面會非常的集中,在工程機械設備和技術方面可以進行更多的投資,在技術人員引進方面能夠做到更好,但是壟斷現象的出現,就使得這個行業在市場競爭方面出現了問題,會使得企業在發展的時候競爭機制缺失,導致企業的經營管理水平出現下滑的情況,同時也很容易導致管理人員出現不作為的情況,這樣對企業的發展是非常不利的。燃氣行業非常容易出現壟斷的情況,但是燃氣管道工程施工是很難出現這種情況的,在燃氣管道施工工程中,工程的施工難度是不同的,施工的規模也是不同的,這樣就使得施工完成后非常難進行工程的評測,有些工程在招標的時候對施工要求就是不一樣的。為了更好的進行燃氣管道的施工,要有專業的施工人員對施工進行指導,同時在施工的時候,不能沒有相關的圖紙和備案。施工階段的管理工作是非常重要的,在施工的時候,經常會影響到施工附近人員的生活,及時這樣在施工的時候對這些人員的監督約束一定要做到非常有效。在施工的時候,一定要有安全意識,按照施工圖紙進行施工,同時在施工的時候,要在施工的現場安排專業的人員進行監督管理。
2 燃氣管道工程施工的管理措施
2.1 加強施工隊伍的選擇和管理工作
在對施工隊伍進行選擇的時候,一定要施工隊伍的資質和施工能力進行審查,同時要對施工中使用的設備和機具進行檢查,對施工人員的專業素質進行審查,這樣是為了更好的保證施工隊伍的專業性。施工的操作人員一定要具備專業的施工素質,同時對特殊工種的施工一定要保證持證上崗。施工隊伍的從業經驗對施工的影響是非常大的,而且在以往施工中的業績如何都是在選擇的時候要關注的問題,施工隊伍一定要確保是非常有能力,同時要是非常有責任心的施工隊伍,只有這樣才能更好的確保施工的質量。施工隊伍要想獲得施工項目的施工權,一定要強化施工人員的素質,同時要提高施工的技術水平,在設備上加大投資,使得施工隊伍的資質得到認可。施工隊伍在取得施工權以后,燃氣企業要在施工的現場進行嚴格的監督管理,促進管道工程可以順利進行施工,同時要保證施工的質量。對于施工質量非常好的施工隊伍,同時要保證施工隊伍的施工經驗非常豐富,可以建立長期的合作關系,這樣對管道的施工質量也是很好的保證。
2.2 加強施工隊伍內部管理建設
要有相關的選拔任用機制,通過在項目中的歷練和表現,選拔真正有能力,懂技術的人來進行負責指導現場施工;對于施工管理人員,選擇勇于負責、敢挑大梁的高素質人員,不斷提高他們個人的業務水平,定期進行燃氣設計、施工標準規范的學習、培訓和交流;對燃氣管道的設計、材料選擇、溝槽開挖、防腐處理、管線焊接、管道鋪設、吹掃和竣工驗收等關鍵工序要有一套完整的質量控制標準和要求,而且要做好相應的分工,建立企業標準,確保燃氣管道安裝質量達到并超過國標。
2.3 加強施工過程中和完工驗收環節的監督管理
燃氣經營單位可以在招標過程中嚴格考察各個投標施工單位的技術能力、施工經驗等方面,從而篩選出一家綜合素質比較高的施工隊伍,進行施工。在施工前,有必要進行技術交底,燃氣設計單位要盡可能詳細地說明工程的構想,以及最后驗收時所要求的質量水準。施工單位必須嚴格按照施工藍圖及技術交底中的改動施工。最后完工時,燃氣經營部門、施工部門以及第三方監督部門都要到場,認真驗收,如果確實存在質量問題,必須進行返工,直到達到驗收標準為止。
2.4 工程施工技術指標要細化,盡量考慮周到
我們感覺目前在施工環節上,很多細節上的標準制定得不是很清晰,或有相互沖突之處,這就給施工隊伍的自我發揮提供了很大空間,完全憑借原來的施工模式,而不是考察實際工程環境,拿出合理的施工預案,并對在施工過程中可能遇到的問題也沒有一個應急方案,導致問題出現的時候,只能停下主要施工項目去排除這些問題,這必然會造成工期延誤。所以應盡快梳理適用的相關施工標準細則,嚴格按照施工細則規范施工,這樣對于施工過程中的有效監管和后期驗收,乃至用戶使用過程中發生問題及時進行調查問責都有著極大好處。
2.5 健全風險管理機制
風險管理機制是指在我們的具體施工過程中,每一個施工項目,每一個施工環節都應實行責任到部門、責任到人的體制。即使不出現問題,我們也可以明確地知道工程安全應該由哪個部門、哪些人來負責,隨時抽查他們的風險預案,不能掉以輕心,準備工作要做到最充分。一旦施工中出現緊急情況,就不至于驚慌失措,而是迅速啟動風險預案,控制險情。險情處理完成后,再進行相應的責任追究。通過統籌安排,每個項目的施工安全都有專門的部門或安全員負責,一旦問題出現,就不至于出現互相推諉、扯皮,這對于管理工程安全是有利的。
3 結束語
燃氣管道工程施工是關系人們生活質量的關鍵工程,同時也是城市基礎施工的重要組成部分。燃氣管道工程的施工質量不僅僅會影響人們的日常生活,同時對城市的發展也是有很大影響的。因此,一定要做好燃氣管道施工的管理工作,只有這樣才能更好的確保施工的質量。
參考文獻
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