[摘 要] 事業(yè)單位國有資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分, 但目前在事業(yè)單位普遍存在資產(chǎn)管理機制不健全、管理程序混亂等現(xiàn)象。本文簡要分析了事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在的一些問題,并對今后應采取的解決辦法做簡要探討。
[關(guān)鍵詞] 國有資產(chǎn);管理問題;解決辦法
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 16. 011
[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2013)16- 0016- 02
事業(yè)單位國有資產(chǎn)是指事業(yè)單位占有、使用的,依法確認為國家所有,能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總稱,即事業(yè)單位的國有(公共)財產(chǎn)。包括國家撥給事業(yè)單位的資產(chǎn),事業(yè)單位按照國家規(guī)定運用國有資產(chǎn)組織收入形成的資產(chǎn),以及接受捐贈和其他經(jīng)法律確認為國家所有的資產(chǎn),其表現(xiàn)形式為流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。
事業(yè)單位資產(chǎn)管理實行國家統(tǒng)一所有,政府分級監(jiān)管,單位占有、使用的管理體制。堅持資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合的原則,推行實物費用定額制度,促進事業(yè)資產(chǎn)整合與共享共用,實現(xiàn)資產(chǎn)管理和預算管理的緊密統(tǒng)一;堅持所有權(quán)和使用權(quán)相分離的原則;堅持資產(chǎn)管理與財務管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的原則。
1 事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理中存在的主要問題
1.1 國有資產(chǎn)管理制度不夠完善
國家國有資產(chǎn)管理局、財政部1995年制定了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》,但在1998年政府機構(gòu)改革中撤銷了國有資產(chǎn)管理部門,執(zhí)法主體資格不復存在,有效的監(jiān)督無從談起;2006年財政部令第36號制定了《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,對事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理起到了積極的作用,但由于缺乏完善的配套措施,事業(yè)單位在對國有資產(chǎn)進行管理的過程中還普遍存在以下一些現(xiàn)象:
(1)單位沒有設置專門的資產(chǎn)管理機構(gòu),尤其是一些中小型的事業(yè)單位,資產(chǎn)管理職責分工不明晰,導致資產(chǎn)盤點、處置不及時,賬實嚴重不符;
(2)隨著單位領(lǐng)導和財務人員的變動,國有資產(chǎn)移交手續(xù)不全,損失嚴重;
(3)一部分國有資產(chǎn)被本單位或外單位職工長期無償占用,不能回收。少數(shù)干部調(diào)離或離退休后,不按規(guī)定交回為其配備的辦公用具,據(jù)為己有。
1.2 國有資產(chǎn)管理人員素質(zhì)有待提高
資產(chǎn)管理人員缺乏責任心和相應的專業(yè)知識,漏記固定資產(chǎn)賬的現(xiàn)象時有發(fā)生,還有些單位由于固定資產(chǎn)管理人員為兼職人員或者無證上崗,不具備基本會計專業(yè)知識等原因造成資產(chǎn)賬實不符。
1.3 事業(yè)單位內(nèi)部控制制度不夠完善
固定資產(chǎn)采購、領(lǐng)用、保管、報廢、清查等程序不健全,平時只在會計賬面上做出反映,缺少實物登記臺賬,固定資產(chǎn)領(lǐng)用沒有記錄,手續(xù)不完備,造成固定資產(chǎn)管理責任不明確。固定資產(chǎn)毀損、報廢、調(diào)撥、變賣、轉(zhuǎn)讓時,不按規(guī)定的程序報經(jīng)審批,自行處理,不嚴格履行規(guī)定的程序。對固定資產(chǎn)缺乏定期的清查盤點,疏于日常管理。固定資產(chǎn)核算需要財務、物資、使用部門的通力合作。但由于許多事業(yè)單位未建立起完善的內(nèi)部控制、制約機制,使內(nèi)部各部門之間缺少相互的制約,無法保證本單位的固定資產(chǎn)管理工作置于有效的監(jiān)督和管理之下。有的單位雖然建立了必要的內(nèi)部控制制度,但有關(guān)人員執(zhí)行制度的自覺性不強,存在僥幸心理,往往有章不循,有規(guī)不守,使內(nèi)控制度不能發(fā)揮應有的效能。
1.4 責任人處罰機制不到位
根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定要求,應該對造成違規(guī)現(xiàn)象的責任人進行處罰。但實際上,一些責任人往往是現(xiàn)任領(lǐng)導或曾擔任過領(lǐng)導工作,對其處罰往往是象征性的,或者根本不處罰,造成一些責任人長期逍遙“法”外,制度成為一紙空文。由于對責任人的處罰未得到徹底落實,造成有關(guān)負責人責任意識差,對固定資產(chǎn)的管理工作不重視,結(jié)果形成惡性循環(huán),產(chǎn)生更多的違規(guī)現(xiàn)象。
1.5 政府資產(chǎn)管理制度執(zhí)行不到位
沒有充分利用預算、政府采購等手段對固定資產(chǎn)進行有效的事前、事中監(jiān)控。財務部門在做年度預算的時候,對本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體了解,業(yè)務部門對下年度需要購置的固定資產(chǎn)不能及時給出預算建議,造成固定資產(chǎn)購置預算編制隨意性較大,不能合理安排預算。
在購買固定資產(chǎn)的時候,對必須進行政府采購的固定資產(chǎn)范圍、種類認識不深,導致在固定資產(chǎn)購置過程中政府采購制度執(zhí)行不嚴,單位自行采購了事。如此一來,難免出現(xiàn)“價高貨廉”、“人情采購”,達不到“少花錢多辦事”,建設節(jié)約型機關(guān)的目的,嚴重者還會導致商業(yè)賄賂等違法違規(guī)的情況發(fā)生。
2 加強事業(yè)單位資產(chǎn)管理的幾點建議
針對固定資產(chǎn)管理中存在的種種問題,應進一步健全和完善固定資產(chǎn)管理體制,做到“權(quán)責分工明確,管理高效有序,過程公開透明,監(jiān)督檢查到位”。
2.1 加強改進事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度
2.1.1 建立崗位責任制,明確責任人
固定資產(chǎn)主要包括專用設備、通用設備、文物及陳列品、家具用具裝具及動植物、圖書檔案、土地房屋及構(gòu)筑物等。這部分固定資產(chǎn)占單位資產(chǎn)比重較大,因此要明確責任人,嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,建立固定資產(chǎn)管理崗位責任制,對固定資產(chǎn)定期進行清查盤點,并按照固定資產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定辦理報批手續(xù)。各單位應建立資產(chǎn)管理責任機制,實行單位主要領(lǐng)導為全面責任人、分管領(lǐng)導為主要責任人、使用部門負責人為直接責任人的三級管理責任制。明確相關(guān)責任人的職責范圍,將資產(chǎn)管理責任落實到人,定期考核責任履行情況,切實管好各項資產(chǎn)管理工作。
2.1.2 設置管理崗位,加強崗位培訓,提高管理人員素質(zhì)
單位領(lǐng)導必須重視固定資產(chǎn)管理工作,要進一步提高加強單位固定資產(chǎn)管理的意識,提高管理意識是提高管理的關(guān)鍵。認識不到位,措施就難以落實,要克服那種重面上、形式上的重視,把單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導干部和每一名管理人員能力的一個重要方面。
設置固定資產(chǎn)管理崗位,實行競聘上崗。資產(chǎn)管理員作為各級資產(chǎn)業(yè)務的具體經(jīng)辦和管理人員,必須有認真負責的工作態(tài)度和責任心;資產(chǎn)管理員必須由會計人員持證上崗,杜絕無證上崗現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、規(guī)范和完善的賬務處理,做好固定資產(chǎn)管理的基礎工作,保證賬賬、賬實相符。資產(chǎn)管理員應認真學習相關(guān)資產(chǎn)管理的知識和文件,努力提高自身業(yè)務素質(zhì),對各類資產(chǎn)的名稱、功能、存放地點、使用情況等要做到心中有數(shù);要認真學習相關(guān)固定資產(chǎn)管理及業(yè)務流程,嚴格按照業(yè)務流程辦理各項業(yè)務,保證賬實相符;同時要及時建立健全各級固定資產(chǎn)臺賬,完備實物信息資料;要對各部門管理使用的資產(chǎn)由具體保管、負責人簽字確認后報財務部備查,按月對財務部入賬登記的新增資產(chǎn)進行核對、確認;通過加強業(yè)務培訓和學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。
2.1.3 加強固定資產(chǎn)事前、事中、事后的管理
加強固定資產(chǎn)的事前管理,就是要把好“預算關(guān)”。在編制年度預算的過程中,對固定資產(chǎn)購置預算要根據(jù)實際需要作全盤考慮,堅持面向基層、突出重點、保證急需、勤儉節(jié)約的原則,根據(jù)各部門的職能需要,制定合理的固定資產(chǎn)配置標準。根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定,事業(yè)單位使用財政性資金或與財政性資金配套,采購政府集中采購目錄以內(nèi)或限額標準以上的貨物、工程和服務,必須按照規(guī)定的采購方式和程序依法實施政府采購。采購政府集中采購目錄以外或限額標準以下的貨物、工程和服務,如10萬元以下的辦公家具、5萬元以下的印刷出版、10萬元以下的工程監(jiān)理、20萬元以下的系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡工程等,由單位視具體采購任務組成3人以上的采購小組,選擇3家以上采購服務商,進行競爭談判或詢價采購程序后確定最優(yōu)服務商,并對上述采購服務簽訂合同協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務。
加強固定資產(chǎn)的事中管理就是:①健全固定資產(chǎn)保管領(lǐng)用制度,做到購置時有驗收,領(lǐng)用時有登記,要在固定資產(chǎn)出入庫環(huán)節(jié)及時登記固定資產(chǎn)卡片,制作標簽,認真粘貼,做到賬卡簽一對一。②規(guī)范固定資產(chǎn)日常核算,健全固定資產(chǎn)總賬、明細賬、卡片等資料,做到賬卡、賬賬、賬實相符。③建立固定資產(chǎn)使用人責任制度,確保固定資產(chǎn)按規(guī)定用途合理使用。④要對造成固定資產(chǎn)損失的有關(guān)責任人員進行責任追究,對隨意侵占、挪用、非法交易以及毀壞、竊取、丟失固定資產(chǎn)的違法違紀和失職等行為進行嚴肅處理,對造成嚴重損失的還應該追究法律責任。
加強事后管理就是各單位處置資產(chǎn)(包括調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等),應嚴格遵守行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理相關(guān)規(guī)定,履行審批手續(xù),并把好固定資產(chǎn)報廢審批關(guān)。未經(jīng)批準處置的固定資產(chǎn)一律不得隨意處置。處置資產(chǎn)應按規(guī)定程序進行,以有效防止國有資產(chǎn)流失,資產(chǎn)處置后要如實進行資產(chǎn)核銷賬務處理,對殘值收入和轉(zhuǎn)讓收入要及時入賬,不得私設“小金庫”或另存經(jīng)費支出專戶以外的賬戶。
2.1.4 建立和完善資產(chǎn)清查制度
為了掌握單位固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量和管理現(xiàn)狀,必須有一套完備的資產(chǎn)清查制度。因此,各事業(yè)單位要建立完備的資產(chǎn)清查制度,使資產(chǎn)清查工作步入制度化、經(jīng)常化軌道。①要建立定期清查制。事業(yè)單位至少每年年終要對固定資產(chǎn)進行一次全面的清查核對來摸清“家底”,對盤盈盤虧的資產(chǎn),要找出原因,分清責任,按規(guī)定及時處理;對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進行分析,盤活存量資產(chǎn)。防止積壓閑置,做到物盡其能,物盡其效。②建立重點抽查制。資產(chǎn)管理部門要依據(jù)會計核算資料,對資產(chǎn)使用重點部門進行重點抽查核對,做到賬、卡、物相符。③建立離任核查制。單位領(lǐng)導或資產(chǎn)管理人、使用人員離任時,要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產(chǎn)流失。
2.2 進一步發(fā)揮行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)軟件的作用
2.2.1 統(tǒng)一使用資產(chǎn)管理軟件,數(shù)據(jù)上傳,與財政預算接軌
固定資產(chǎn)電算化管理是利用電子計算機代替人工記賬、算賬和報賬,以及部分代替人腦完成對會計信息的分析、預測、決策的過程,其目的是提高單位財會管理水平,從而實現(xiàn)會計工作的現(xiàn)代化。2010年啟用的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)軟件,基本實現(xiàn)了這一目標。
2.2.2 行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)軟件存在的問題和不足
2010年版軟件根據(jù)固定資產(chǎn)十一大類不同類別屬性設置不同的管理模塊,各模塊既有獨立功能又互相聯(lián)系,進行固定資產(chǎn)不同類別的數(shù)據(jù)輸入、修改、刪除、查詢系統(tǒng)、報表輸出等,做到了全面掌握本單位的資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)及分布等情況,為單位制定有關(guān)政策、資產(chǎn)調(diào)劑及采購提供科學依據(jù)并當好參謀,發(fā)揮了資產(chǎn)管理的職能作用。但隨著2012年固定資產(chǎn)分類與代碼變?yōu)?大類,軟件更新及新舊資產(chǎn)編碼的銜接和轉(zhuǎn)換問題至今沒能解決。