[摘 要]民辦高等教育的發(fā)展模式是其發(fā)展?fàn)顩r的重要影響因素。改革開放以來,隨著一系列基本機(jī)制的具備,中國民辦高等教育逐漸恢復(fù)發(fā)展起來。然而,累加上中國發(fā)展民辦高等教育的特殊機(jī)制,民辦高等教育在1990年代中后期最終形成了市場化發(fā)展模式。
[關(guān)鍵詞]民辦高等教育 民辦高校 發(fā)展模式 市場化
[中圖分類號] G648.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 2095-3437(2013)19-0001-02
民辦高等教育市場化發(fā)展模式是指民辦高校以市場需求為導(dǎo)向,在國家未有效干預(yù)的情況下,旨在實(shí)現(xiàn)舉辦者利潤最大化的發(fā)展模式。本文擬對中國民辦高等教育的主導(dǎo)發(fā)展模式的形成機(jī)制進(jìn)行探討。
一、民辦高等教育恢復(fù)發(fā)展的基本機(jī)制
(一)鄧小平對民辦教育的支持
1977年,鄧小平在全國科技和教育工作座談會上指出,教育還是要兩條腿走路。就高等教育來說,大專院校是一條腿,各種半工半讀的和業(yè)余的大學(xué)是一條腿,兩條腿走路。[1]這為民辦高等教育機(jī)構(gòu)的誕生提供了可能。1978年,在全國科學(xué)大會開幕式上鄧小平指出:“教育事業(yè),絕不只是教育部門的事,各級黨委要認(rèn)真地作為大事來抓。各行各業(yè)都要來支持教育事業(yè),大力興辦教育事業(yè)。”他更明確希望調(diào)動社會力量來參與教育發(fā)展。鄧小平對民辦教育的重視最突出地體現(xiàn)在回應(yīng)社會對民辦教育的態(tài)度與行為上,充分肯定了城鄉(xiāng)和社會各界及愛國僑胞捐資辦學(xué)的熱情,[2]還曾親自為北京自修大學(xué)題寫了校名。[3]
(二)國家不斷出臺政策鼓勵民辦高等教育發(fā)展
早在1978年,國家恢復(fù)了廣州華僑補(bǔ)習(xí)學(xué)校。[4]與之同期出現(xiàn)的類似學(xué)校實(shí)為民辦高校的雛形。1980年,北京市人民政府發(fā)布《關(guān)于建立高等教育自學(xué)考核制度的決定》。[5]這項(xiàng)政策逐步推向全國,它對民辦高等教育的發(fā)展至為關(guān)鍵。1982年,全國人大頒布的《憲法》規(guī)定:“國家鼓勵集體經(jīng)濟(jì)組織,國家企業(yè)事業(yè)組織和其他社會力量依照法律規(guī)定舉辦各種教育事業(yè)。”至此,民辦教育的合法地位在根本大法中得到確立。1987年,國家教委發(fā)布《關(guān)于社會力量辦學(xué)的若干暫行規(guī)定》,這是國家教委對民辦教育所制定的第一個基本規(guī)章,對民辦教育的發(fā)展與規(guī)范起了一定作用。進(jìn)入20世紀(jì)九十年代,鄧小平南巡講話和十四大召開,民辦教育辦學(xué)體制改革也有了突破性進(jìn)展,這一階段頒布的民辦高等教育政策與法規(guī)也是最多最集中的,包括《關(guān)于進(jìn)一步改革和發(fā)展成人高等教育的意見》和《民辦高等學(xué)校設(shè)置暫行規(guī)定》(1993年)以及《社會力量辦學(xué)條例》(1997年)。這使民辦高等教育發(fā)展的政策環(huán)境進(jìn)一步寬松化。
(三)高等教育辦學(xué)主體多元化
改革開放之后,國家希望改變包攬高等教育的局面,以實(shí)現(xiàn)辦學(xué)主體多元化。從A省各民辦高校初創(chuàng)時的舉辦者身份來看,截止20世紀(jì)末,A省初創(chuàng)民辦高校的舉辦者共計(jì)70個,其中公民個人35個,占50%;公民聯(lián)合11個,占15.71%;民營企業(yè)8個,占11.43%;國有企業(yè)2個,占2.86%;民主黨派3個,占4.29%;社會團(tuán)體6個,占8.57%;事業(yè)組織4個,占5.71%;事業(yè)組織與企業(yè)聯(lián)合1個,占1.43%。這表明到20世紀(jì)末,高等教育辦學(xué)主體多元化的局面已形成。
(四)社會對高等教育的巨大需求
至1990年初,中國高等教育仍然處于精英高等教育階段,發(fā)展非常滯后。不過,高等教育發(fā)展滯后也意味著有巨大的發(fā)展空間。長期以來,公辦高等教育按純福利模式,無法大規(guī)模擴(kuò)招,且21世紀(jì)前,普通人也基本無法出國留學(xué),使得人們從民辦高校尋求出路。因此社會對民辦高等教育需求非常大。1984年,黃河科技大學(xué)的創(chuàng)辦者胡大白30元起家,租用一間破爛教室開辦了鄭州市首家自學(xué)考試輔導(dǎo)班。開學(xué)的第一天就來了143名學(xué)員,很快又增加到218人。第二期增加到2000多人,第三期達(dá)5000多人,報名者成倍增加。[6]南昌職業(yè)學(xué)院董事長章躍進(jìn)也曾回憶學(xué)院1993年創(chuàng)辦初期社會對民辦高等教育的需求情況:“當(dāng)時,招生不用宣傳,學(xué)生就蜂擁而至。”[7]
二、民辦高等教育發(fā)展的特殊機(jī)制
(一)市場成為民辦高校唯一的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來源
民辦教育起步時,中國面臨的一個最基本的國情就是“窮國辦教育”,而國家發(fā)展民辦教育的一個初衷正是希望調(diào)動民間資金。因此,民辦高校只能依靠市場籌集資金,即學(xué)雜費(fèi)。起初,這種方式很有效。據(jù)胡大白介紹,20世紀(jì)八十年代中期,公辦高校教師月工資只有五、六十塊,而在自學(xué)考試培訓(xùn)班一節(jié)課可掙5塊錢,一月下來比工資還高。[8]民辦高校付給教師的工資尚且如此豐厚,節(jié)余的資金則更多。多數(shù)民辦高校正是依靠這種方式實(shí)現(xiàn)了資本原始積累。我國民辦高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)一開始就依靠市場,市場逐漸成為民辦高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的唯一來源,乃至最終形成路徑依賴。
(二)教育產(chǎn)業(yè)化思想影響
現(xiàn)實(shí)中的教育產(chǎn)業(yè)化就是鼓吹要按或者要像興辦工商業(yè)一樣興辦國民教育,要按或者要像辦企業(yè)一樣辦學(xué)校。[9]這種思想對高等教育發(fā)展的負(fù)面影響深廣,最突出的表現(xiàn)是20世紀(jì)九十年代末期的大學(xué)擴(kuò)招。擴(kuò)招完全是一種忽視了教育發(fā)展的正常規(guī)律,沒有經(jīng)過教育研究的論證而做出的。[10]把高等教育作為一個產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營在世界上是少見的。然而,民辦高等教育發(fā)展也深受教育產(chǎn)業(yè)化思想影響,它不但成為民辦高等教育市場化的主要思想基礎(chǔ),而且其影響比公辦高等教育更早。1999年公辦高校開始大興以民營機(jī)制舉辦的高收費(fèi)的獨(dú)立學(xué)院即是借鑒了民辦高等教育發(fā)展的“經(jīng)驗(yàn)”。
(三)國家未對民辦高等教育進(jìn)行有效干預(yù)
未干預(yù)突出體現(xiàn)在:1.未在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)方面進(jìn)行有效干預(yù)。①在經(jīng)費(fèi)來源方面,國家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)只投向公辦高校。至于銀行貸款,公辦高校獲取銀行貸款比較容易;而民辦高校財(cái)產(chǎn)不能抵押,向銀行貸款困難得多,即使有,額度大都非常小。[11]②在經(jīng)費(fèi)支出方面,民辦高校實(shí)際處于無人監(jiān)管狀態(tài)。2009年8月20日,接受筆者訪談的A省CS學(xué)院督導(dǎo)專員WZW教授告訴筆者,主管部門對民辦高校的財(cái)務(wù)“基本上沒有管”,即使目前政府派了督導(dǎo)專員直接常駐民辦高校也監(jiān)管不到財(cái)務(wù)。2.未在教育教學(xué)質(zhì)量方面進(jìn)行有效干預(yù)。①辦學(xué)經(jīng)費(fèi)支出方面,民辦高校用于教學(xué)的錢太少。WZW教授告訴筆者,2008年全省(A省)民辦高校用于教學(xué)的錢只有總收入的6%。②師資建設(shè)方面,民辦高校并非真正重視師資隊(duì)伍建設(shè)。2009年7月27日,A省CS學(xué)院前黨委書記LFQ教授告訴筆者:“叫民辦學(xué)校的舉辦者重視師資建設(shè),他就公開地說,用什么啊?我只要貼一個廣告,就會有很多人來應(yīng)聘!”通常,民辦高校對外宣稱的師資力量“水分”較大。③民辦高校使教學(xué)服從招生工作。為了招生,民辦高校每年動員幾千學(xué)生。招生員在五月底就奔赴各招生點(diǎn),有時九月中下旬還在外面招生。同時,每年五六月份,上課學(xué)生大大減少,剩下1/2到1/3。班主任也招生去了,學(xué)生沒人管。④在實(shí)踐教學(xué)及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)方面,民辦高校并不注重學(xué)生的操作技能培養(yǎng)。2009年7月18日,曾在A省DY學(xué)院任校長的SZL教授說:“這些資本家,舍不得投入,比如一些工科的,要有很多設(shè)備,他卻不愿意投入,弄來一些過時的設(shè)備、裝作門面的設(shè)備。本來是哪個學(xué)生都應(yīng)該上去操作的,他讓十幾個人去弄,每個人就是摸一下子。”另外,DY學(xué)院曾調(diào)查本院實(shí)踐教學(xué)情況顯示,全院12個系平均滿意率僅41.0%。
(四)絕大多數(shù)辦學(xué)者的辦學(xué)目的是營利
盡管教育法規(guī)規(guī)定辦學(xué)者“不得以營利為目的”,但無法改變絕大多數(shù)辦學(xué)者營利初衷。全國人大教科文衛(wèi)委員會的調(diào)查表明,民辦高校的私人或私人投入中,90%是出于營利或獲得回報的目的。[12]2009年7月30日,原A省NZ職業(yè)學(xué)院院長WKL先生也說:“說不以營利為目的,其實(shí)就是以營利為目的!不賺錢誰辦學(xué)?”
三、結(jié)語
改革開放以后,民辦高等教育恢復(fù)發(fā)展的基本機(jī)制使民辦高等教育很快恢復(fù)、發(fā)展起來。然而,民辦高等教育發(fā)展的基本機(jī)制具備后,由于民辦高校幾乎只能從市場獲得辦學(xué)經(jīng)費(fèi),教育產(chǎn)業(yè)化思想又使得民辦高等教育幾乎完全變成了一個產(chǎn)業(yè),并且國家沒有進(jìn)行有效干預(yù),加之絕大多數(shù)辦學(xué)者出于營利而辦學(xué),因而,1990年中后期,市場化成為中國民辦高等教育的主導(dǎo)模式便成為必然。
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[責(zé)任編輯:鐘 嵐]