實施“卓越計劃”提升人才培養質量的創新與實踐

摘要：“卓越計劃”是促進我國由工程教育大國邁向工程教育強國的重大舉措。以湖南工程學院實施“卓越計劃”為背景，討論與研究在頂層設計指導思想、組織管理和保障體系、課程教學體系、教學方法、師資隊伍建設等方面的工作，并重點探討了實施“卓越計劃”的重點校企合作人才培養機制，以期構建人才培養與質量提升新機制。

關鍵詞：卓越計劃；人才培養；質量提升

作者簡介：鄧奕（1968-），男，湖南永州人，湖南工程學院教務處，教授；謝騏（1966-），男，湖南株洲人，湖南工程學院機械工程學院，教授。（湖南 湘潭 411104）

基金項目：本文系2011年湖南省教育科學規劃課題（課題編號：XJK011BZD048）、湖南省普通高等學校教學改革立項項目（項目編號：湘教通[2010]243號文，333號）的研究成果。

中圖分類號：G642 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）34-0037-03

“卓越工程師教育培養計劃”（以下簡稱“卓越計劃”）是高等教育重大改革計劃，旨在為各行業培養造就一大批創新能力強、適應經濟社會發展需要的高質量卓越工程師后備人才，是促進我國由工程教育大國邁向工程教育強國的重大舉措。“卓越計劃”對優化專業結構、創新人才培養模式、提高人才培養質量、改變目前高校人才培養和行業企業需求脫節的現象具有重要的示范和引導作用。

湖南工程學院作為地方應用型本科院校，在工程應用型人才培養方面積淀了62年的辦學經驗，已形成較為鮮明的辦學特色。作為首批參與“卓越計劃”的高校，湖南工程學院把實施“卓越計劃”作為學校發展的重要契機和重大教學改革工程先期啟動2009級“電氣工程及其自動化專業”和“機械設計制造及其自動化”兩個專業。四年來學校圍繞“卓越計劃”在人才培養與質量提升機制進行了有益的探索。

一、人才培養標準制定是實施“卓越計劃”的先導點

“卓越計劃”人才培養標準分為通用標準、行業專業標準和學校培養標準三個層次。其中，通用標準規定各類工程型人才培養都應達到的基本要求，是國家層面的標準，也是制定行業專業標準和學校培養標準的根據和基礎，是制定行業專業標準和學校培養標準的宏觀指導性標準和基本標準。依照我國工程教育專業認證標準（試行）提出工程專業畢業生必須達到l0個方面的知識、能力和素質要求。湖南工程學院制定“卓越計劃”專業培養標準和培養方案的指導思想是以社會需求為導向，以工程技術應用能力培養為主線，以校企合作為背景，以課程整合為突破口，努力提高學生的工程意識、工程素質和工程實踐能力，培養造就一批創新能力強、適應企業發展需要的工程技術應用型人才。

二、人才培養模式是實施“卓越計劃”的創新點

“卓越計劃”追求的是卓越的精神與卓越的態度，推行的是高校與企業聯合培養，強化的是學生工程能力和創新能力的培養；湖南工程學院創建行業與企業深度參與的卓越計劃“3+1”人才培養模式，即前3學年主要在校內學習基礎理論知識和專業理論知識，結合專業內容適當穿插企業短期實習；最后一年在企業集中實踐和畢業設計。集中實踐安排在第七學期，采用“項目制”和“輪崗制”模式，畢業設計安排在第八學期，在校企雙方導師共同指導下進行。

為制定完善的“3+1”人才培養模式，湖南工程學院多次與不同類型的企業研討人才培養方案，尤其是針對企業學習方案的研討，校企雙方合作制定了企業學習培養方案、企業學習人才培養標準與評價機制、企業學習生活管理機制、企業學習工程教學團隊。如表1為機設專業學生赴某企業學習前2個月的安排。

表1 “卓越計劃”——企業教育培養計劃（**公司）

培養目標：

通過企業1年時間的培養，使學生將理論應用于實踐，掌握機械專業知識及實踐操作技能；具備參與項目開發、技術創新的初步能力；同時具備一定的職業綜合素質；提升其溝通能力、解決問題能力及團隊合作能力，進而達到融研發工程知識、技能、素質為一體的卓越工程師的基本要求

序號培訓時間培訓部門培訓內容培訓要求實施

負責人考核

方式備注

11人力資源部企業介紹、管理制度學習、企業文化介紹、安全教育、行業發展介紹熟悉企業發展歷程、企業文化、管理制度；具有對社會及企業環境的認知；企業運作模式的認知能力人力資源部主管考試

22生產車間根據3D模型，在輔導員的帶領下組裝設備能夠看懂3D圖并能依圖組裝部門經理企業導師實踐操作實習報告

1 學習和認識各種電器、氣動、五金元件性能、用途、原理能夠識別各種元件實物，并了解其性能及使用

2 學習使用solidwork

繪圖軟件能夠用solidwork繪圖

2 認識各機構動力元件動作時序了解動作元件在設備中作用

1 學習模具及各機構的組裝要領了解設備機構件組裝關鍵點

三、組織管理機制是實施“卓越計劃”的保障點

1.責權利清晰的組織架構

為加強對“卓越計劃”實施工作的組織、領導、管理、協調，學校成立了基于學校、教學院、專業等不同層面的各類工作組織，形成了一個層次清晰、職責明確、責權利平衡的組織管理保障體系，湖南工程學院“卓越計劃”組織管理體系如圖1所示。

學校“卓越計劃”領導小組負責學校層面的政策保障和激勵機制、全校范圍內資源配置和“卓越計劃”的實施保障；“卓越計劃”辦公室負責全校“卓越計劃”的組織、管理和協調；專家指導委員會起咨詢、指導和顧問作用；各實施學院均成立教學院“卓越計劃”工作小組，領導并執行學院“卓越計劃”的實施工作；專業教學工作組負責制訂人才培養方案并組織實施；專業校企協作組負責審定企業學習方案，研究和處理校企聯合培養、企業兼職教師聘任，特別是學生在企業學習期間的校企協作問題；公共課協作組負責指導、協調、管理和評價公共課部的教學改革。

2.創新“企業學習”教學質量監控與評價體系

教學質量監控與評價體系是一個以教學質量為監控對象，包括對教學過程的實時控制和對教學效果的反饋控制，對促進高校高效地利用各類資源、不斷提高人才培養質量發揮著重要的作用。湖南工程學院“卓越計劃”企業學習階段教學質量執行體系涵蓋的主要內容有：

（1）企業學習的過程控制。學校導師和企業導師對學生原始學習記錄和學習成果進行把關和評估，包括實習周記、階段性實習報告和月度總結、項目設計和畢業設計，并結合學生在企業的學習態度工作表現，共同對學生的學習質量作出評價。表2為機設專業學生某企業2012年下學期成績評定表。

表2 機械設計制造及其自動化專業企業學習階段成績評定表

企業名稱學生學號企業指導教師學校指導教師安全教育與企業文化學習產品工藝與設備企業生產與管理產品裝配與技術服務產品研發、工藝與制造

成績評定按照五級制評定（優秀、良好、中等、及格、不及格）

評分人： 日期： 審核人： 日期

時間：20 年 月—20 年 月

（2）教學質量監控與評價。根據各專業企業學習培養方案，建立了企業學習階段各教學環節的質量標準，包含時間進度、教學任務完成情況、完成質量及質量反饋等內容的監控體系；采用企業現場考察、學生座談會、問卷調查、檢查作業課程設計、與企業指導教師訪談、聽取企業反饋等方式，參照現行工程教育專業認證方式建立學生考核與評價體系。

四、課程體系重構是實施“卓越計劃”的難點

“卓越計劃”以工程能力培養為主線，各實施專業需遵循工程集成與創新特征，根據自身特點重構理論與實踐課程體系和教學內容。湖南工程學院“機械設計制造及其自動化”體現專業人才培養目標和專業特色，以彰顯專業傳統優勢，夯實專業基礎，突出制造及工藝為落腳點，遵循“由淺入深，循序漸進”的教學規律，由低到高培養學生的知識、能力和綜合素質，其課程體系建設的基本思路是：知識分層遞進，強調工程知識認知規律，從通識知識教育到工程基礎知識教育，再到工程專業知識教育和企業知識教育由淺入深地分層次遞進。

1.素質能力分群

由通識教育課程到學科基礎課程再到專業課程，以素質能力培養為主線，強調知識的工程應用性、課程之間的銜接性和能力素質培養的對應性，將理論課程整合為9個課程群，包括：1～4學期開設的公共基礎課程群；2～6學期開設的力學課程群、機械設計基礎課程群、控制技術課程群、機械制造課程群、專業拓展課程群、綜合素質拓展課程群；7～8學期企業負責的企業培養課程群，以及貫穿大學四年的校企聯合開展的綜合能力課外培養課程群。

2.理論實踐融合

強調理論知識與工程實踐的緊密結合，相互滲透，交互進行，達到“工學交替”的融合效果。

3.人文知識滲透

將廣博的人文和社會科學知識滲透到專業教學中，注重學生綜合素質的培養。

4.校內校外貫通

強調校內外教學過程的連貫性和延續性，從校內的工程認知教育逐步過渡到企業的工程師職業素質教育。

五、教學方法改革是實施“卓越計劃”的支撐點

“卓越計劃”著重教學方法與手段的改革，如電氣工程及其自動化專業的“電路理論”等專業基礎課程采用了基于問題的小組研討式教學方法，并開設了創新性實驗；“供電工程”等專業課程則采用基于項目的參與式學習方法，在課程開設初期布置了5個供配電工程設計項目，將學生分成10個設計小組，學生在學習課程內容的同時完成所給項目的設計內容，課程教學結束時，要求學生提交項目設計說明書和圖紙，激發了學生學習的動力，加強知識應用能力與工程設計能力的培養；“高低壓電器”等課程教學則采用基于工程實際課題的QQ群課外研討式教學方法，搭建校內教師、企業工程師和學生三方互動平臺，將理論知識與工程技術結合，工程教育與工程實踐對接。

六、高水平師資隊伍是實施“卓越計劃”的關鍵點

建立專職教師與兼職教師相結合的高水平“雙師型”教師隊伍是實施卓越計劃的關鍵。專職教師指有工程背景和科研能力強的優秀教師，兼職教師實施聘任制，面向社會、業界聘請具有豐富理論及實際經驗的高級技術人員。湖南工程學院建設高水平“卓越計劃”師資隊伍的措施主要有：

1.提升專職教師工程能力素養

強化工程經歷，鼓勵學校教師參與科學研究，通過產學研合作提高教師的科研水平和工程實踐能力；派遣中青年教師進企業實踐進修，實施不少于2年的工程實踐能力培養。選擇有海外留學經歷的專業教師，對部分課程進行雙語教學。

2.企業指導教師遴選措施到位

在企業學習階段，學校從企業中聘任具有豐富工程經歷、較扎實理論基礎和受過大學教育、具有工程師以上職稱的技術人員，與學校派出的導師一起聯合指導學生工程實踐和畢業設計。

3.加強“卓越計劃”授課教師資質認定

校內教師具備在企業工作5年的工程經歷后可優先聘任承擔“卓越計劃”教學任務。將條件不具備的教師分批次派往合作企業參加工程實踐和科研工作，不斷提高工程實踐經驗和現場解決實際問題的能力。

七、校企聯合運行機制是實施“卓越計劃”的重點

一個卓越的工程師必須有在企業接受教育與培養的經歷，選擇在校企聯合人才培養上能達成共識的企業是實施“卓越計劃”的重點，創新校企聯合培養運行機制是關鍵。

1.基于企業內在需求的利益驅動機制

學校幫助企業逐步解決人才和技術需求，同時以“卓越計劃”為契機，幫助企業樹立品牌形象及提高知名度。

2.基于校企合作正常運轉的保障機制

基于校企合作正常運轉的保障機制主要包括組織保障和經費保障。

3.基于校企文化融合的合作機制

加強在卓越工程師人才培養中形成共同的價值觀，引導企業將參與校企合作教育看做是自己的社會責任，促進校企共同發展。校企雙方在合作制定人才培養方案的基礎上合作開發新課程、合作編寫教材、合作授課、合作指導學生實踐、合作指導學生企業學習、合作指導課程設計與畢業設計、合作建立工程實踐教學基地、合作進行教育教學研究。

八、階段性成果是實施“卓越計劃”的激發點

“卓越計劃”實施以來，學校教師積極投身教學研究，在培養平臺、教材建設、教學教研方面做了許多卓有成效的工作，進一步激發了師生參與“卓越計劃”的動力。

1.建立了一批省級以上工程實踐教育基地

以實施“卓越計劃”為契機，學校與湖南東信集團、株洲齒輪有限責任公司、湘電集團有限公司、浙江正泰電器等企業簽訂了校企合作建設工程實踐教育中心協議。其中，株洲齒輪有限責任公司和湖南東信集團于2012年6月獲批為國家級工程實踐教育中心建設單位，學校與這兩家企業按照規劃要求在實施建設。基地企業高度認同“卓越計劃”培養模式，積極投入人、財、物培養學生，且為學生提供就業選擇、設立獎學金等激勵機制。一大批優秀的企業工程師利用工作空余時間，通過卓越論壇交流平臺，為學生提供在線咨詢、答疑，為“卓越計劃”人才培養和課程改革獻計獻策。

2.積極推進校本教材建設

根據“卓越計劃”實施專業教材建設需要，學校制定了校本教材建設的相關原則，對申報者的資質、組成結構、選題要求、過程監控進行了明確。確定《高等數學建模與實驗》等6本教材為首批“卓越計劃”校本教材建設立項項目。

3.學生工程創新能力提高初見端倪

在2012年12月第三屆全國大學生工程訓練綜合能力競賽湖南賽區暨第二屆湖南省大學生工程訓練綜合能力競賽中，湖南工程學院選派的以機設卓越班學生為主體的13支參賽隊伍在全省25個兄弟院校的142支參賽隊的競技中發揮出色，最終獲得9個一等獎、4個二等獎的好成績。

九、結束語

湖南工程學院將“卓越計劃”作為教學改革的火車頭，按照“面向工業界、面向世界、面向未來”的工程教育理念，經過近四年的研討與實踐，以社會需求為導向，以工程技術應用能力培養為主線，以校企合作為背景，以課程整合為突破口，在提高學生的工程意識、工程素質和工程實踐能力方面做了大量行之有效的工作，為積極適應國家戰略和服務地方經濟社會發展需要進行了有益的探索。

參考文獻：

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（責任編輯：王祝萍）