五國企“領(lǐng)秀”云嶺

編者按——

企業(yè)要成長，不可能一帆風(fēng)順；企業(yè)要圖強(qiáng)，勢必要經(jīng)歷坎坷。要想在“三百六十行中拔得頭籌，在千千萬萬的競爭對手前奪得桂冠，天時(shí)、地利、人和缺一不可。

有人說：企業(yè)要在逆境中謀發(fā)展，在發(fā)展中抓機(jī)遇；

有人說：企業(yè)要在責(zé)任中前進(jìn)，在前進(jìn)中負(fù)責(zé)；

有人說：企業(yè)要在追趕中超越，在超越中領(lǐng)先。

面對新時(shí)期新機(jī)遇，面對新挑戰(zhàn)新困難，企業(yè)當(dāng)如何應(yīng)對？本刊自2013年總第128期特設(shè)專題，陸續(xù)對“2013年云南企業(yè)100強(qiáng)“入榜企業(yè)進(jìn)行報(bào)道，盤點(diǎn)入榜企業(yè)發(fā)展中的大事件，及企業(yè)成長背后的故事，以求見微知著。本期繼續(xù)盤點(diǎn)2013年云南百強(qiáng)企業(yè)前10強(qiáng)中的云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司、中國石油化工股份有限公司云南石油分公司、云南建工集團(tuán)有限公司、云南煤化工集團(tuán)有限公司、云南冶金集團(tuán)股份有限公司等五家名企在2013年的重大部署及企業(yè)成長軌跡，以見證云南知名企運(yùn)籌帷幄、縱橫商海的傳奇故事。

十八大報(bào)告提出，把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)，政治建設(shè)，文化建設(shè)，社會(huì)建設(shè)各方面和全過程，努力建設(shè)美麗中國，實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。由此，“美麗中國”成為社會(huì)各界關(guān)注的熱點(diǎn)。“美麗中國”首先要重視生態(tài)文明的自然之美，其次要體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的和諧之美，最后要展現(xiàn)溫暖感人的人文之美。

建設(shè)美麗中國是全社會(huì)共同參與、共同建設(shè)、共同享有的事業(yè)。國有企業(yè)作為建設(shè)美麗中國的中堅(jiān)力量，自然要擔(dān)當(dāng)起時(shí)代所賦予的歷史責(zé)任。長期以來，云南的國有企業(yè)始終以負(fù)責(zé)任的胸懷，堅(jiān)定不移地實(shí)施“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)”的發(fā)展模式，大力推進(jìn)生態(tài)企業(yè)建設(shè)，成功地走出了一條生態(tài)文明與改革發(fā)展深度融合的綠色發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)美、和諧美、人文美，領(lǐng)跑“美麗”發(fā)展道路新模式。

青銅文明 云銅福祉

云銅集團(tuán)成立于1996年，是集銅金屬探、采、選、冶、加為主，涉及鋅、鈦、鉬、磷等資源開發(fā)以及金、銀和多種稀貴稀散金屬綜合回收的多金屬礦業(yè)公司。集團(tuán)現(xiàn)有三家股東，其中：中鋁公司占股58%，云南省國資委占股24.6%，云南省工業(yè)投資公司占股17.4%。

自云銅集團(tuán)成立尤其是2008年以來，該集團(tuán)高舉科學(xué)發(fā)展旗幟，深入實(shí)施“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出主業(yè)，加強(qiáng)管理、效益優(yōu)先、做大資源、做強(qiáng)礦山、做優(yōu)冶煉、做精加工”的發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化管理創(chuàng)新，加強(qiáng)總部管控，實(shí)施運(yùn)營轉(zhuǎn)型，加大改革力度，綜合發(fā)展實(shí)力得到不斷提升，走上了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展之路。

目前，云銅集團(tuán)已在云南、四川、內(nèi)蒙古、新疆、青海、西藏、廣東等省區(qū)以及贊比亞、澳大利亞和東南亞國家投資開發(fā)資源，現(xiàn)有5座冶煉廠和11座大中型銅礦山，保有銅資源儲量700多萬噸，形成了年產(chǎn)精礦含銅近10萬噸、粗銅45萬噸、精煉銅63萬噸的能力，擁有19個(gè)系列、180余種產(chǎn)品，其中：白銀產(chǎn)量名列全國第一，黃金產(chǎn)量居全國第九。榮獲“中國名牌”稱號的“鐵峰”牌高純陰極銅在倫敦金屬交易所注冊交易，“鐵峰”牌黃金、白銀在倫敦金銀市場協(xié)會(huì)及上海黃金交易所注冊交易。 2012年，集團(tuán)總資產(chǎn)超過505億元，凈資產(chǎn)達(dá)到183億元。

云銅集團(tuán)深入實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，礦山采選技術(shù)、銅冶煉技術(shù)和節(jié)能減排技術(shù)分別達(dá)到國內(nèi)、國際和行業(yè)先進(jìn)水平。“富氧頂吹銅熔池熔煉技術(shù)”獲得了2006年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、云南省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“難處理氧化銅礦資源高效選冶新技術(shù)”獲得了國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)，“銅冶煉行業(yè)低濃度二氧化硫廢氣治理及設(shè)備”項(xiàng)目獲國家環(huán)保總局頒發(fā)的環(huán)境保護(hù)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)、云南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。云銅集團(tuán)主持或參與了多項(xiàng)國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定，是國家認(rèn)定的西南五省金錠生產(chǎn)單位和國家白銀生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的主要制訂者，并擁有一個(gè)國家級企業(yè)技術(shù)中心。

近幾年來，云銅集團(tuán)及所屬企業(yè)先后榮獲全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、“全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”“全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位”“全國‘十一五’時(shí)期社會(huì)主義勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體”“中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”“云南省國企改革先進(jìn)單位”“云南省‘十一五’節(jié)能減排先進(jìn)單位”“云南省標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“中鋁公司、云南省先進(jìn)基層黨組織”“云南省2010年度社會(huì)扶貧先進(jìn)單位”“云南省‘興邊富民工程’行動(dòng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號。

當(dāng)前，云銅集團(tuán)正處于改革發(fā)展的十字路口，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。云銅既要清醒地看到企業(yè)贏利能力不強(qiáng)、基礎(chǔ)管理薄弱、風(fēng)險(xiǎn)防控不力等困難和障礙；又要看到企業(yè)有優(yōu)秀的干部員工隊(duì)伍和良好的企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，更迎來中鋁公司實(shí)施“優(yōu)先發(fā)展銅”戰(zhàn)略和云南省第九次黨代會(huì)提出的“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展”的新機(jī)遇，立足企業(yè)實(shí)際，勇于面對挑戰(zhàn)，推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃制定和落實(shí)，不負(fù)新形勢、新要求、新任務(wù)、新目標(biāo)賦予云銅的發(fā)展使命，推動(dòng)云銅發(fā)展，實(shí)現(xiàn)云銅夢想。這是云銅科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展和員工利益得到根本保障的內(nèi)在要求，是深入貫徹落實(shí)十八大精神，構(gòu)建美麗中國的具體體現(xiàn)。

推動(dòng)云銅發(fā)展、實(shí)現(xiàn)云銅夢想，需要全體云銅人眾志成城，拼搏奮進(jìn)，真抓實(shí)干；需要廣大干部員工牢固樹立“五種觀念”，認(rèn)真踐行“四抓三保”工作要求，認(rèn)認(rèn)真真扎扎實(shí)實(shí)立足崗位做好每一件事，為全面打贏加速轉(zhuǎn)型、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為早日實(shí)現(xiàn)美麗“云銅夢”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一要轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，共識是發(fā)展的前提。當(dāng)前，云銅集團(tuán)全體干部員工牢固樹立了“按程序辦事、用制度管事”“兩眼向內(nèi)、立足自我”“從我做起、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”“憂患意識、危機(jī)意識”“改革是集團(tuán)未來發(fā)展最大紅利”五種觀念。以五種觀念為先導(dǎo)，以團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力作“云銅人”干成一項(xiàng)事業(yè)的根本保障，以良好的精神狀態(tài)作為“云銅人”應(yīng)對危機(jī)、戰(zhàn)勝困難的重要保障，認(rèn)清存在不足，找準(zhǔn)短板，補(bǔ)齊短板，止住“出血點(diǎn)”，消滅虧損源，心往一處想，勁往一處使，才能形成一股無堅(jiān)不摧的合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。

二要真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。以“四抓”促“三保”是云銅集團(tuán)黨政班子確定的當(dāng)前和今后一段時(shí)期的總體思路和要求，即，以抓改革創(chuàng)新、抓運(yùn)營轉(zhuǎn)型、抓資源保障、抓項(xiàng)目建設(shè)，保利潤快速增長、保企業(yè)跨越發(fā)展、保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

在當(dāng)前工作中，要真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，一是著力推進(jìn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型、降本增效工作，強(qiáng)推持續(xù)改進(jìn)，優(yōu)化運(yùn)營流程，嚴(yán)控并努力降低企業(yè)運(yùn)營費(fèi)用，向管理要效益；二是著力推進(jìn)資本運(yùn)作的能力，提高資本運(yùn)作的水平，為企業(yè)跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)，提供手段；三是著力改革創(chuàng)新，按照市場對企業(yè)的要求，推進(jìn)市場化改革，推進(jìn)管理層級整合工作及歷史遺留問題清理，大幅減少虧損額、虧損面；四是著力推進(jìn)實(shí)施資源戰(zhàn)略，積極穩(wěn)妥推進(jìn)普朗銅礦項(xiàng)目等重大項(xiàng)目建設(shè)，全力參與資源整合開發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)資源戰(zhàn)略跨越發(fā)展；五是著力完善選人用人機(jī)制和人才隊(duì)伍建設(shè)，使人才儲備充分滿足企業(yè)參與市場競爭需要；六是著力開展技術(shù)研發(fā)和重大科技攻關(guān)，提升科技對企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)率；七是著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在中鋁文化體系的大框架下，構(gòu)建符合時(shí)代特征、融入中鋁文化、具有云銅特色的文化支撐體系，以“文”化“人”，打造推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的文化力。

三要只爭朝夕，勇于爭先。形勢逼人，事業(yè)催人，打造“中國一流、世界知名”銅業(yè)公司和“中國銅行業(yè)排頭兵”的夢想，促使全體云銅人堅(jiān)持不猶豫、不等待、不觀望，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，順勢而謀，乘勢而上，搶抓機(jī)遇，積極參與到實(shí)現(xiàn)云銅夢想的滾滾洪流之中。從今天做起，從自己做起，從身邊做起；敢于面對，敢于拼搏，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于勝利，為集團(tuán)譜寫出更加宏偉壯麗的樂章！

憶往昔，崢嶸歲月稠；看今朝，旖旎風(fēng)光秀。銅業(yè)集團(tuán)“優(yōu)先發(fā)展銅”和云南加快面向西南開放橋頭堡建設(shè)的戰(zhàn)略部署，為云銅集團(tuán)提供了重大發(fā)展機(jī)遇。走進(jìn)新的發(fā)展機(jī)遇期，云銅集團(tuán)將深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，著力打造資源、技術(shù)、品牌、資金、人才、管理優(yōu)勢，全力實(shí)施中期發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)跨越式超常規(guī)發(fā)展，把云銅集團(tuán)建設(shè)成為中國銅行業(yè)排頭兵，躋身世界一流銅業(yè)公司之列。

云南石化 日新月異

中國石油化工股份有限公司云南石油分公司（以下簡稱云南石化）是由中國石油天然氣股份有限公司、云天化集團(tuán)、沙特阿美公司共同投資興建的西南地區(qū)第一家特大型煉油企業(yè)，各方所持股比為51%：10%：39%。云南石化主要負(fù)責(zé)中國石油云南煉油項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行，從事煉油、石油化工、化工產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售、石油化工技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及技術(shù)服務(wù)；提供生產(chǎn)經(jīng)營所需的附屬公用工程服務(wù)。

中國石油云南煉油項(xiàng)目是中緬油氣管道配套項(xiàng)目，是中國石油建設(shè)四大油氣戰(zhàn)略通道、推進(jìn)“兩種資源、兩個(gè)市場”的重要支撐項(xiàng)目。中緬油氣管道進(jìn)入西南地區(qū)后，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)煉廠就地進(jìn)行生產(chǎn)加工，有效解決了全國煉油業(yè)過于集中在東部、運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)、成本居高不下等問題，進(jìn)一步優(yōu)化中國煉油業(yè)的區(qū)域布局，促進(jìn)西南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

中緬油氣管道作為國家四大原油通道之一，全長2466公里，分國外段和國內(nèi)段兩部分。國外段起于緬甸西海岸馬德島，經(jīng)云南省瑞麗進(jìn)入中國，全長771公里，管徑813毫米；國內(nèi)段管道起于云南省瑞麗市，經(jīng)云南省保山市、大理市、楚雄市、昆明市和曲靖市，向北經(jīng)貴州省貴陽市和遵義市，終于重慶市管道末站，全長1695公里，其中瑞麗—祿豐段長615公里，管徑813毫米；安寧支線，起于祿豐分輸泵站，終點(diǎn)為安寧末站，全長43公里，管徑610毫米。

該項(xiàng)目作為中緬油氣管道配套項(xiàng)目，要求與中緬油氣管道同步建成，同步投運(yùn)。設(shè)計(jì)原油加工能力為1000萬噸/年，按照加工科威特和沙特輕、中質(zhì)原油設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)比例為50：25：25（科威特：沙輕：沙中）。混和原油主要技術(shù)指標(biāo)為硫：2.6%；酸值：0.07；重金屬：39.32ppm；殘?zhí)浚?.59%：API度：31.6。

隨著社會(huì)不斷發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)要持續(xù)增長，為了滿足人們物質(zhì)和精神生活的需求，云南石化為各經(jīng)濟(jì)部門和人們生活提供各種優(yōu)質(zhì)的基本化工材料、燃料、化肥、農(nóng)藥、塑料、化纖、橡膠和其它各種新型的化工材料（如應(yīng)用于航空航天、電子電工、醫(yī)藥生化……等）。

人類共同生活在一個(gè)地球上，而地球上的資源和能量是有限的，人類賴以生存的環(huán)境又急需保護(hù)。因而，云南石油生產(chǎn)既要實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，又必須符合安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作的要求。云南石化增強(qiáng)其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理能力，能迅速對市場需求做出響應(yīng)，提高競爭能力和經(jīng)營效率。信息化在社會(huì)的各行各業(yè)迅速發(fā)展，在石油化工行業(yè)，自動(dòng)化是信息化的重要組成部分，以自動(dòng)化提升石油化工產(chǎn)業(yè)信息化的進(jìn)程。

近來，云南石化的高新技術(shù)不斷出現(xiàn)且發(fā)展迅速，企業(yè)向技術(shù)密集型、信息匯總型轉(zhuǎn)型，石油化工企業(yè)要充分重視并掌握應(yīng)用關(guān)聯(lián)的高新技術(shù)和信息資源，來增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展能力。云南石油化工自動(dòng)化經(jīng)過多年的發(fā)展，通過技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收和不斷創(chuàng)新、自動(dòng)化水平取得長足進(jìn)步，已從手工操作發(fā)展到自動(dòng)控制，從低級的單回路控制發(fā)展到高級復(fù)雜的系統(tǒng)控制及管控一體化，在自動(dòng)化裝備、技術(shù)、功能、規(guī)模等方面都有了很大提高。大中型石油化工企業(yè)主要生產(chǎn)過程已在不同水平上實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益；小型骨干化工企業(yè)主要產(chǎn)品的主流程也已具有比較成熟的控制系統(tǒng)和低成本自動(dòng)化成套技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)信息在車間的集成。

多年的實(shí)踐證明，自動(dòng)化已成為云南石化提高效益的有效手段。特別是隨著信息技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)自動(dòng)化的概念已不單是生產(chǎn)過程的自動(dòng)化，還包括企業(yè)信息管理和實(shí)驗(yàn)室災(zāi)難性的綜合自動(dòng)化，具體來說包括生產(chǎn)過程控制與管理、計(jì)劃、倉庫、設(shè)備、安全、財(cái)務(wù)、人事、市場和經(jīng)營等的信息管理，是企業(yè)的綜合信息管理系統(tǒng)。

云南建工 巧奪天工

云南建工集團(tuán)有限公司是在云南建工集團(tuán)總公司基礎(chǔ)上，于2009年11月6日改制而成。目前，建工集團(tuán)已發(fā)展成為集工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)、城市建設(shè)投資開發(fā)、建筑工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝、商品混凝土生產(chǎn)、路橋市政工程施工、鋼結(jié)構(gòu)工程施工、水利水電工程施工、地基工程施工、建材與設(shè)備供銷、建筑科研、勘察設(shè)計(jì)、建筑勞務(wù)于一體的多層次大型企業(yè)集團(tuán)；是云南省政府國資委履行出資人職責(zé)的20戶省管企業(yè)和15戶省屬重要骨干企業(yè)之一。建工集團(tuán)現(xiàn)有全資子公司、控股公司和直管企事業(yè)單位31個(gè)；現(xiàn)有在職職工16000人，各類專業(yè)技術(shù)人員7797人，其中高級職稱約751人。

近年來，建工集團(tuán)努力進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，千方百計(jì)拓展市場，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，為云南的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)。2012年，完成產(chǎn)值364.04億元，完成竣工面積709.16萬平方米。科技水平顯著提高，國際市場的開拓能力不斷增強(qiáng)。截至2013年12月，建工集團(tuán)累計(jì)獲得全國建筑工程魯班獎(jiǎng)22項(xiàng)，國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)32項(xiàng)，詹天佑土木工程大獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)1項(xiàng)，全國用戶滿意工程13項(xiàng)，全國和省級以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)400多項(xiàng)，獲部省級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)390項(xiàng)，連續(xù)9次入選中國承包商60強(qiáng)；截至2013年9月，集團(tuán)公司連續(xù)22次入選中國企業(yè)500強(qiáng)。建工集團(tuán)先后在也門、南非、泰國、老撾、烏干達(dá)、伊拉克、馬爾代夫、毛里求斯、赤道幾內(nèi)亞、柬埔寨等國家承接各類工程，并榮獲老撾政府頒發(fā)的“發(fā)展勛章”“勞動(dòng)勛章”等榮譽(yù)。2010年至2013年，集團(tuán)公司連續(xù)四年進(jìn)入美國《工程新聞?dòng)涗洝罚‥NR）雜志全球最大225家國際承包商排行榜，創(chuàng)造了良好的國際聲譽(yù)。建工集團(tuán)以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和重合同、守信用的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，贏得了廣大客戶、行業(yè)主管部門、金融機(jī)構(gòu)的充分信賴，連年被評為AA級企業(yè)，享有較高的商譽(yù)，“云南建工”品牌已經(jīng)成為國內(nèi)建筑業(yè)界的知名品牌。

在實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展的基礎(chǔ)上，集團(tuán)全力加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐，加快企業(yè)的股份制改造，將集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展成擁有設(shè)計(jì)、科研、施工、咨詢、投融資建設(shè)一體化發(fā)展能力的核心競爭力更強(qiáng)的現(xiàn)代大型建筑企業(yè)集團(tuán)和中國西部一流建工集團(tuán)。

如今，全國經(jīng)濟(jì)增速放緩，實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨新的挑戰(zhàn)，企業(yè)紛紛陷入發(fā)展困難期的當(dāng)下，建工集團(tuán)卻又一次實(shí)現(xiàn)逆勢增長。2012年，建工集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高：全年完成經(jīng)營額601.85億元，實(shí)現(xiàn)利潤7.17億元，同比分別增長49.8%、39%；凈資產(chǎn)一年增長53.56億元，達(dá)到90億元；職工人均年收入6萬元，同比增長18%。2013年1至7月，發(fā)展勢頭依然強(qiáng)勁，新簽合同額290.23億元，完成經(jīng)營額400.51億元，利潤達(dá)3.68億元。各項(xiàng)指標(biāo)增幅進(jìn)一步增大，實(shí)現(xiàn)了高基數(shù)上的高速高效增長，利潤指標(biāo)排在全省17戶省屬企業(yè)前列，盈利能力處于全國同行業(yè)領(lǐng)先地位。

卓越的業(yè)績背后，其堅(jiān)實(shí)的支撐來自于對質(zhì)量效益型的跨越追求。在這種全新的追求中，建工集團(tuán)牢牢鎖定全力打造高品質(zhì)高效益高增長的大型建設(shè)集團(tuán)這一目標(biāo)。

“轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式轉(zhuǎn)什么？怎么轉(zhuǎn)？”這一問題提出后，建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在深入調(diào)查研究和廣泛聽取民意的基礎(chǔ)上，找到了答案：由經(jīng)營項(xiàng)目向經(jīng)營資源轉(zhuǎn)變！建工集團(tuán)黨委書記、董事長陳文山對“轉(zhuǎn)變”進(jìn)行了闡述：把經(jīng)營理念由過去“包工頭”式的經(jīng)營具體項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)化、品牌化經(jīng)營新理念，全集團(tuán)形成一個(gè)有力的拳頭，經(jīng)營好集團(tuán)的品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、資本優(yōu)勢等資源優(yōu)勢，提升集團(tuán)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營范圍、經(jīng)營層次和經(jīng)營質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)大集團(tuán)、大經(jīng)營、大發(fā)展、大跨越。

“進(jìn)入新的發(fā)展階段，我們對跨越的追求已不只是規(guī)模總量的概念，云南建工正在努力實(shí)現(xiàn)包括產(chǎn)值、利潤、管理、職工收入等在內(nèi)的全方位新跨越。”陳文山的話，詮釋著該企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級的生動(dòng)實(shí)踐。

近年來，建工集團(tuán)品牌影響力持續(xù)提升，連續(xù)21次入選中國企業(yè)500強(qiáng)，連續(xù)3次進(jìn)入國際承包商（ENR）225強(qiáng)并排名第70位（中國第18位），中國100大跨國公司及跨國指數(shù)排名第67位，中國承包商60強(qiáng)排名第16位，云南企業(yè)100強(qiáng)排名第9位。

在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式過程中，云南建工對人才資源、人力資源的精心經(jīng)營是其又一亮點(diǎn)。企業(yè)通過打造個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)最大化的空間平臺，奠定了以人為本的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。幾年來，建工集團(tuán)每年為1000多名大學(xué)生提供穩(wěn)定崗位，幫助他們制定職業(yè)規(guī)劃，簽訂師帶徒協(xié)議，搞青藍(lán)工程，形成了傳幫帶團(tuán)隊(duì)生態(tài)，2012年實(shí)施了百優(yōu)青年骨干跟蹤培養(yǎng)計(jì)劃。2012年底，建工集團(tuán)按照省委提出的盤活干部隊(duì)伍這一盤棋的指導(dǎo)，制定了80后干部培養(yǎng)計(jì)劃，每家公司提拔了1名80后副總和總助，43名年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，實(shí)現(xiàn)了崗上鍛煉的目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，綠化優(yōu)美的建工新城圓了建工人的住房夢，一萬多套廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、團(tuán)購房，基本改變了建房人沒有好房子住的狀況。2012年，云南建工為85歲以上的1000多名老職工發(fā)放長壽補(bǔ)貼，2013年補(bǔ)貼發(fā)放年限進(jìn)一步下調(diào)到75歲。建工集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記張戰(zhàn)國說：“企業(yè)發(fā)展依靠誰？企業(yè)發(fā)展為了誰？在建工，這個(gè)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)提出的問題已經(jīng)得到了明確回答。”

建工集團(tuán)不遺余力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，云南建工實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”。工作重點(diǎn)向保障房建設(shè)轉(zhuǎn)移。2013年，云南省城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司與昆明、德宏、保山、楚雄、臨滄、普洱、昭通、玉溪等8個(gè)州市，34個(gè)縣（市、區(qū)）簽訂保障房建設(shè)任務(wù)12.26萬套，總建筑面積750萬平方米，總投資186億元，占2012年我省城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)的47%。

工作中心由經(jīng)營為中心向生產(chǎn)管理為中心轉(zhuǎn)移。從2012年開始，建工集團(tuán)全面推進(jìn)實(shí)施質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本“五位一體”的精細(xì)化、集團(tuán)化綜合基礎(chǔ)管理，向管理要效益和效率，要核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。通過抓基礎(chǔ)管理，多個(gè)重點(diǎn)工程受到了省領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)：凡是交給云南建工的任務(wù)，都能高速優(yōu)質(zhì)推進(jìn)，按時(shí)按質(zhì)完成；通過抓基礎(chǔ)管理，大宗建材集團(tuán)集中采購平臺搭建運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了在提高采購品質(zhì)的同時(shí)降低成本、增加效益；通過抓基礎(chǔ)管理，用現(xiàn)代信息管理技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化管理，夯實(shí)了精細(xì)化管理基礎(chǔ)。同時(shí)，配合組織結(jié)構(gòu)與組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，形成總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、設(shè)計(jì)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)“五總師”全方位強(qiáng)化管理格局，管理機(jī)構(gòu)更加完善，管理機(jī)制更加健全。

“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”，其帶動(dòng)的不只是保障房建設(shè)，更是企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。

由房建主業(yè)單點(diǎn)支撐企業(yè)發(fā)展逐步向投融資、工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)三足鼎立格局邁進(jìn)，把建工集團(tuán)建設(shè)成為擁有設(shè)計(jì)、科研、施工、咨詢、投融資、開發(fā)建設(shè)一體化發(fā)展能力，具有多層次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和綜合競爭力、國際影響力的大型建設(shè)集團(tuán)。在2013年年初的職代會(huì)上，建工集團(tuán)決策層進(jìn)一步明確了集團(tuán)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的基本思路和明晰路徑。

房建主業(yè)是建工集團(tuán)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，全集團(tuán)擁有建筑企業(yè)主項(xiàng)和增項(xiàng)資質(zhì)91個(gè)，其中房建工程總承包特級資質(zhì)1個(gè)，各類總承包資質(zhì)20多個(gè)，實(shí)力雄厚。在調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過程中，云南建工繼續(xù)強(qiáng)化房建主業(yè)的基礎(chǔ)地位，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級提供了強(qiáng)大的人才流、資金流等基礎(chǔ)支撐作用。

在第二主業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展方面，建工集團(tuán)所屬云南省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司于2012年12月28日正式改制為云南省房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營（集團(tuán)）有限公司，標(biāo)志著省房集團(tuán)母公司改制工作順利完成，成為具有一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。省房集團(tuán)以改制為起點(diǎn)，按照建工集團(tuán)的統(tǒng)一安排和部署，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立健全集團(tuán)化管理體系，不斷提高開發(fā)建設(shè)能力和市場競爭力，正在發(fā)展成為云南省房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭企業(yè)集團(tuán)。目前，省房集團(tuán)立足昆明、輻射州市，正在開發(fā)的項(xiàng)目達(dá)10多個(gè)之多。

與此同時(shí)，建工集團(tuán)延長相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)培育打造水利水電、路橋、市政、鋼結(jié)構(gòu)、工業(yè)設(shè)備安裝、商品混凝土生產(chǎn)六大板塊，并從事建材與設(shè)備供銷、建筑科研、勘察設(shè)計(jì)、建筑勞務(wù)等業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)覆蓋建筑業(yè)全范圍，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和利潤鏈的閉合。

在做實(shí)、做大、做強(qiáng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，建工集團(tuán)也逐步走向產(chǎn)融雙驅(qū)的運(yùn)營格局，投融資資本運(yùn)作與實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展比翼雙飛，相輔相成。2012年，集團(tuán)投資規(guī)模累計(jì)達(dá)600億元，在保障房建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)和海外市場拓展的同時(shí)，極大地提高了大項(xiàng)目運(yùn)作能力，投資拉動(dòng)成效明顯。投資開發(fā)了五里片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、建工新城項(xiàng)目，以融資模式建設(shè)的昆明滇池明珠廣場項(xiàng)目及以融資代建模式承接的蘇家村舊城改造和大坡村回遷安置房項(xiàng)目、麻昭（麻柳灣—昭通）高速項(xiàng)目均已開工建設(shè)或啟動(dòng)。

2013年以來，建工集團(tuán)緊緊抓住資信提升、融資環(huán)境有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加大融資工作力度。全集團(tuán)共獲得銀行授信370億元。目前，集團(tuán)城鄉(xiāng)投、省房集團(tuán)和海外投三大投融資平臺在新經(jīng)濟(jì)形勢下的強(qiáng)大引領(lǐng)作用得以彰顯，資本效應(yīng)通過應(yīng)用金融工具得以放大，集團(tuán)正逐步發(fā)展成為集投融資、工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的大型建設(shè)集團(tuán)，轉(zhuǎn)型升級駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

2013年，建工集團(tuán)確定了完成投資額200億元以上，確保新簽合同額500億元、力爭600億元，完成產(chǎn)值430億元以上，利潤超過7.5億元，確保職工收入增長15%以上的目標(biāo)。

人效為本 追求卓越

云南煤化工集團(tuán)有限公司（以下簡稱云南煤化集團(tuán)）是云南省屬重點(diǎn)骨干企業(yè)，云南省委、省政府重點(diǎn)扶持的10戶地方工業(yè)企業(yè)之一，是國家認(rèn)定的中國大型工業(yè)企業(yè)，中國企業(yè)500強(qiáng)，中國制造業(yè)500強(qiáng)，中國化工企業(yè)500強(qiáng)，中國石化產(chǎn)品、煉焦及其他加工業(yè)前三強(qiáng)企業(yè)，是云南省委省政府“十二五”期間重點(diǎn)培育的“10戶銷售收入超千億企業(yè)集團(tuán)”之一。云南煤化集團(tuán)下轄云南云維集團(tuán)有限公司、云南東源煤電股份有限公司、云南解化清潔能源開發(fā)有限公司等10余家企事業(yè)單位，擁有一家上市公司——云南云維股份有限公司，下屬單位主要分布在云南昆明、曲靖、紅河、昭通等地。現(xiàn)有員工5萬余人，總資產(chǎn)596億元。

云南煤化集團(tuán)以潔凈煤產(chǎn)業(yè)為主，實(shí)行多元發(fā)展，業(yè)務(wù)涵蓋煤炭采選及綜合利用、煤電鋁、煉焦及焦油化工、新型煤氣化液化、大型化工機(jī)械制造、國際國內(nèi)貿(mào)易、房地產(chǎn)等，跨越煤、電、機(jī)械、化工、冶煉等五個(gè)行業(yè)，主要產(chǎn)品有煤炭、焦炭、尿素、合成氨、二甲醚、甲醇、硝酸銨、純堿、粗苯、聚乙烯醇、醋酸乙烯、電解鋁、水泥、電石等40余種，現(xiàn)已形成從資源控制到資源加工，從初級產(chǎn)品到終端高附加值產(chǎn)品的完整的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈。

云南煤化集團(tuán)擁有6項(xiàng)在國內(nèi)、國際同行業(yè)中具有領(lǐng)先地位的自主知識產(chǎn)權(quán)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的碎煤熔渣加壓氣化技術(shù)、大型側(cè)裝搗固焦?fàn)t成套技術(shù)及焦?fàn)t氣制甲醇技術(shù)、煤矸石綜合利用發(fā)電技術(shù)、甲醇一步法制汽油技術(shù)、低熱質(zhì)褐煤制二甲醚技術(shù)。且一批在國內(nèi)國際有影響的技術(shù)正在研究開發(fā)中，集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新走在了全國煤化工行業(yè)前列。近年來，云南煤化集團(tuán)在省內(nèi)首次采用了國內(nèi)目前最具先進(jìn)技術(shù)工藝的綜合采煤設(shè)備。

近七年來，云南煤化集團(tuán)取得了一系列驕人的成績，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈三位數(shù)增長，銷售收入實(shí)現(xiàn)了5年翻兩番（從2005年51億元增長到2010年超過208億元），2012年突破了300億元，集團(tuán)資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)均是成立時(shí)的6倍多，職工收入顯著提高，集團(tuán)社會(huì)影響力大幅提升，成功實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，步入了良性發(fā)展的快車道。榮獲“云南省改革開放30周年最具影響力十大企業(yè)”“中國最具創(chuàng)新力10大企業(yè)”“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)。

云南煤化集團(tuán)始終堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外求發(fā)展的方針。已與中國長江三峽集團(tuán)公司、中國化學(xué)工程集團(tuán)公司、中國鋁業(yè)公司、中國科學(xué)院、清華大學(xué)、昆明理工大學(xué)等企業(yè)和科研院所建立了緊密戰(zhàn)略合作關(guān)系。集團(tuán)將憑借國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略和云南橋頭堡建設(shè)的機(jī)遇，奉行“人效為本，追求卓越”的集團(tuán)核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)“和諧創(chuàng)新一流”的集團(tuán)企業(yè)精神，發(fā)揮云南煤炭資源優(yōu)勢，發(fā)揮自身擁有的技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，進(jìn)一步做強(qiáng)做大做精做久云南煤化工產(chǎn)業(yè)，為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

云南煤化集團(tuán)既是一家老企業(yè)，又是一家新集團(tuán)。說他老，是因?yàn)槠涑蓡T單位中有的已有70多年歷史；說他新，是因?yàn)槠浣M建至今不過9年（2005年8月30日，由原云南石化集團(tuán)（部分）與原東源集團(tuán)整合而成的云南煤化工集團(tuán)有限公司正式掛牌）。

在此背景下，走怎樣的發(fā)展道路，就成為了擺在云南煤化集團(tuán)董事長、黨委書記趙孟云面前的第一道選擇題。作為掌舵人，趙孟云對集團(tuán)有著清醒的認(rèn)識：“云南煤化集團(tuán)的優(yōu)勢和劣勢都非常明顯。”

在云南煤化集團(tuán)所屬單位中，有多年專注于煤化工領(lǐng)域，并在業(yè)內(nèi)享有盛名的企業(yè)：二十世紀(jì)50年代，中國從當(dāng)時(shí)的東德引進(jìn)了三套煤化工裝置，其它兩套早已被時(shí)代所淘汰，而云南煤化集團(tuán)的這臺進(jìn)口煤化工裝置，經(jīng)過多次技改升級，至今還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)并不斷刷新許多經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，這令德方技術(shù)人員感慨不已。經(jīng)過幾十年的技術(shù)沉淀和經(jīng)驗(yàn)積累，云南煤化集團(tuán)擁有很高的技術(shù)起點(diǎn)。尤其是在低熱質(zhì)褐煤應(yīng)用領(lǐng)域，云南煤化擁有23項(xiàng)專利技術(shù)，其中多項(xiàng)處于國際領(lǐng)先水平。可以說，科技創(chuàng)新為云南煤化集團(tuán)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

毋庸置疑，云南煤化集團(tuán)的技術(shù)優(yōu)勢是明顯的，但劣勢也存在。特別是其煤炭資源相對較差，煤炭熱值較低，無論是儲量還是開采條件都難與大多數(shù)同行比肩。

“這樣的資源稟賦，離開科技創(chuàng)新，離開技術(shù)進(jìn)步，云南煤化集團(tuán)難以生存發(fā)展。”因此趙孟云認(rèn)為，“科技創(chuàng)新是集團(tuán)發(fā)展的根本，為集團(tuán)的發(fā)展提供著不竭的動(dòng)力”。這也是云南煤化集團(tuán)在較短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的核心動(dòng)力所在。

科技引領(lǐng)云南煤化集團(tuán)插上了騰飛的翅膀。2007年11月，集團(tuán)銷售收入突破100億元，2010年12月突破200億元，實(shí)現(xiàn)了五年翻兩番的既定目標(biāo)（從成立之初的51億元，增長到208億元）。集團(tuán)連續(xù)五年躋身中國企業(yè)500強(qiáng)，2009年，更是被評為中國最具創(chuàng)新力企業(yè)，成為新型煤化工和清潔能源產(chǎn)業(yè)的明星企業(yè)。

組建六年以來，云南煤化集團(tuán)十分注重科技創(chuàng)新，把原始創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新相結(jié)合，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大關(guān)鍵性技術(shù)，取得了技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。先后獲得了甲醇一步法制汽油技術(shù)專利，擁有的5.5米側(cè)裝搗固焦?fàn)t技術(shù)、焦?fàn)t氣制甲醇技術(shù)、褐煤液化（煤制油）技術(shù)、碎煤熔渣加壓氣化技術(shù)等一批技術(shù)處于國際國內(nèi)領(lǐng)先地位。集團(tuán)把這些科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，項(xiàng)目建設(shè)成果豐碩，產(chǎn)能有效釋放，新技術(shù)對集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)十分明顯。

煤氣化技術(shù)是發(fā)展煤化工的基礎(chǔ)，也是煤化工產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，就是把黑色的固體煤有效成分氣化以后，捕捉進(jìn)行液化，再轉(zhuǎn)化為五顏六色的固體進(jìn)行應(yīng)用。物理過程聽起來很簡單，但是化學(xué)過程卻非常復(fù)雜。目前，云南煤化集團(tuán)已成功開發(fā)了碎煤熔渣加壓氣化技術(shù)。該技術(shù)目前已在其旗下的解化公司15萬噸二甲醚、配套20萬噸甲醇項(xiàng)目應(yīng)用投產(chǎn)。

早在2006年，云南煤化集團(tuán)僅用了三年時(shí)間就完成了側(cè)裝搗固焦?fàn)t技術(shù)從4.3米提升到5.5米，達(dá)到了世界先進(jìn)水平，奠定了中國煉焦工業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)。在此之前，中國的側(cè)裝搗固焦?fàn)t技術(shù)從3.8米提升到4.3米，幾乎用了20年時(shí)間。一般而言，煉焦技術(shù)的主要陣地在鋼鐵業(yè)，而這次卻是在一家煤化工企業(yè)出現(xiàn)了突破。對此，中國煉焦協(xié)會(huì)認(rèn)為，“這是中國煉焦工作者對世界煉焦工業(yè)發(fā)展作出的重大貢獻(xiàn)，標(biāo)志著中國煉焦煤氣利用和煤化工工業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。”

云南煤化集團(tuán)還創(chuàng)新性地解決了甲醇一步法制汽油技術(shù)。趙孟云透露，“目前，全球公認(rèn)的煤制油技術(shù)有三種：一種是神華使用的煤炭直接液化法，另一種是南非薩索爾集團(tuán)的間接法，還有一種是云南煤化聯(lián)合中科院山西煤化所、賽鼎工程公司聯(lián)合研制的甲醇一步法制汽油技術(shù)。前兩者都是引進(jìn)技術(shù)，只有后者才擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。”應(yīng)用該技術(shù)建設(shè)的3500噸/年甲醇制汽油工業(yè)化裝置2007年12月一次投料試車成功，生產(chǎn)出合格的93#汽油，為中國煤制油技術(shù)發(fā)展開辟了一條可靠的全新技術(shù)路線。這一技術(shù)引起了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注，印度尼西亞的一位部長對此非常感興趣，準(zhǔn)備將其引入印度尼西亞。

云南煤化集團(tuán)對待科技創(chuàng)新有著明顯的“實(shí)用主義”態(tài)度，即所有創(chuàng)新成果除了經(jīng)過專家在研究所反復(fù)試驗(yàn)、反復(fù)論證外，還需要能在自己工廠的大型裝置上投產(chǎn)。對于自己研究所里的那些還沒有投入實(shí)際運(yùn)營的技術(shù)，云南煤化集團(tuán)一概不視為成果。

事實(shí)上，僅焦?fàn)t煤氣制甲醇這項(xiàng)新技術(shù)，每年就為云南煤化增加焦炭以外的產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)9億元。除內(nèi)部運(yùn)營以外，云南煤化還在業(yè)內(nèi)積極推廣自己的新技術(shù)，目前僅5.5米側(cè)裝搗固焦?fàn)t就在國內(nèi)銷售了50多臺。

目前，科技創(chuàng)新帶來的收益已占到云南煤化集團(tuán)200億銷售收入的一半，而云南煤化集團(tuán)的目標(biāo)則是占到銷售收入的70%。

煤化工是一個(gè)資金、人才、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，幾個(gè)要素缺一不可。“作為集成技術(shù)產(chǎn)業(yè)，煤化工對人才的需求很全面，不僅要懂行的領(lǐng)導(dǎo)人才、還要有一大批專業(yè)技術(shù)人員和熟練技工隊(duì)伍。”

行業(yè)領(lǐng)先 世界一流

在中國有色金屬行業(yè)，云南冶金集團(tuán)不僅代表了中國電解鋁工業(yè)的最高水平，也代表著中國鉛鋅冶煉和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的最高水平。從一家云南地方企業(yè)崛起為中國500強(qiáng)企業(yè)，從曾經(jīng)的技術(shù)引進(jìn)者到如今的中國有色行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定者、技術(shù)輸出者和行業(yè)引領(lǐng)者。歷經(jīng)十余年的快速發(fā)展，立志成為“行業(yè)領(lǐng)先、世界一流”的云南冶金集團(tuán)給世人留下了深刻印象。在世界經(jīng)濟(jì)前景依然暗淡的今天，云南冶金集團(tuán)再顯“標(biāo)桿”本色，逆勢而上，響亮地提出了“雙千億”目標(biāo)，即2015年力爭資產(chǎn)總額達(dá)到1000億元，2016年力爭銷售收入達(dá)到1000億元，努力創(chuàng)造新業(yè)績，實(shí)現(xiàn)新跨越。在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，云南冶金集團(tuán)董事長董英表示。“作為引領(lǐng)者，我們不僅僅要引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，更重要的是要向社會(huì)和行業(yè)傳遞一種綠色發(fā)展的價(jià)值觀。”

云南冶金集團(tuán)于1989年由原云南省冶金工業(yè)廳改制設(shè)立；2008年12月，在云南首家完成集團(tuán)層面股份制改制，是以鋁、鉛鋅、錳、鈦、硅基礎(chǔ)產(chǎn)品制造為主，集采選冶、加工、勘探、科研、設(shè)計(jì)、工程施工、裝備制造、內(nèi)外貿(mào)、投資、金融、物流、房地產(chǎn)以及冶金高等教育為一體的云南省屬國有大型企業(yè)集團(tuán)。多年來，集團(tuán)始終堅(jiān)持“興企報(bào)國、創(chuàng)造卓越”的企業(yè)使命，努力追求“世界一流、行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo)愿景，秉持“履踐先行、勇者無疆”的企業(yè)精神，踐行“以人為本”“誠信、責(zé)任、合作、和諧、創(chuàng)新”的經(jīng)營發(fā)展理念，走出了一條科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展之路，經(jīng)受住了市場變化和社會(huì)進(jìn)步的檢驗(yàn)，贏得了社會(huì)各方和廣大股東、職工的廣泛認(rèn)可。

目前集團(tuán)資產(chǎn)總額近780億元，現(xiàn)有全資、控股企業(yè)超過100戶，在職職工近35000余人。集團(tuán)總體裝備技術(shù)、生產(chǎn)工藝達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平，擁有云鋁股份、馳宏鋅鍺2家A股上市公司和硅、鈦等新興材料企業(yè)，在推進(jìn)節(jié)能環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)上樹立了一批行業(yè)標(biāo)桿，擁有了國家級技術(shù)中心、院士專家工作站等一批企業(yè)科技創(chuàng)新平臺和一批處于行業(yè)領(lǐng)先、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有核心技術(shù)，“十一五”以來共獲省部級以上科技獎(jiǎng)82項(xiàng)，其中國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，云南省科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)7項(xiàng)，中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)8項(xiàng)；獲授權(quán)專利339項(xiàng)，其中發(fā)明專利89項(xiàng)。目前已形成年采礦超過1000萬噸、選礦超過1100萬噸、冶煉220萬噸、深加工60萬噸的綜合生產(chǎn)能力。集團(tuán)連續(xù)12年進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)，連續(xù)9年進(jìn)入中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。先后榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、中國誠信典型示范企業(yè)、中華慈善獎(jiǎng)、中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任聯(lián)盟優(yōu)秀企業(yè)、全國有色金屬行業(yè)AAA級信用企業(yè)等榮譽(yù)稱號，在國內(nèi)外的影響力和知名度不斷提升。

進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，云南冶金集團(tuán)正著力打造“行業(yè)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”，謀劃“千億企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”，努力向世界一流、行業(yè)領(lǐng)先的世界知名礦冶集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)！

改革從來就不是在一馬平川的原野上馳騁。在中國30多年波瀾壯闊的改革進(jìn)程中，曾涌現(xiàn)了一大批明星企業(yè)，如今這些弄潮者大多折戟沉沙，歸于沉寂，成為永遠(yuǎn)的“消失企業(yè)”。失敗的企業(yè)，其失敗的原因各不相同，而成功的企業(yè)，其成功都有一條共同之處，就是做了一家基業(yè)長青企業(yè)應(yīng)該做的一件重要事情：引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行規(guī)范的企業(yè)改制，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為企業(yè)未來的發(fā)展做出制度安排。

云南冶金集團(tuán)較早就意識到建立現(xiàn)代企業(yè)制度的極端重要性，也因此成為云南省屬國有企業(yè)中首家完成集團(tuán)層面股份制改制的企業(yè)，成為“第一個(gè)吃螃蟹”的勇者。

2008年，原云南冶金集團(tuán)總公司通過引入戰(zhàn)略投資者——成為了云南省屬國有企業(yè)中首家完成集團(tuán)股份制改制的企業(yè)，新的“云南冶金集團(tuán)股份有限公司”在昆明市正式掛牌成立。這次重組，恰遇全社會(huì)為“國進(jìn)民退”還是“國退民進(jìn)”爭吵的不可開交之際，云南冶金集團(tuán)率先引入汕頭百聯(lián)興業(yè)公司，不僅拉開了云南省屬國企改革的大幕，還實(shí)現(xiàn)了國有與民營兩個(gè)不同所有制之間“和諧共生、國民共進(jìn)”的合作，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的混合所有制經(jīng)濟(jì)，為云南冶金集團(tuán)不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，邁出了關(guān)鍵而又堅(jiān)實(shí)的一步。

在不斷引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的同時(shí)，云南冶金集團(tuán)還按照現(xiàn)代企業(yè)制度和建立法人治理結(jié)構(gòu)的要求，在各成員企業(yè)規(guī)范建立了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營層各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制衡的運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，集團(tuán)本部實(shí)施了大部門制改革，增加和突出了現(xiàn)代企業(yè)管控職能，推進(jìn)了部門“合作、共享、高效”管理氛圍的形成。

隨著近些年的跨越發(fā)展，云南冶金集團(tuán)的投資強(qiáng)度日益增大，海內(nèi)外兼并重組日益頻繁，集團(tuán)的資本運(yùn)作和內(nèi)部資金集中管理變得越來越重要。2009年，集團(tuán)再次“吃螃蟹”，成立了云南省首家財(cái)務(wù)公司，搭建了集團(tuán)資金集中管理平臺，實(shí)現(xiàn)了資金集中管理運(yùn)作，讓金融支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)的條件更加堅(jiān)實(shí)。

與此同時(shí)，集團(tuán)還努力加強(qiáng)融資管理，不斷創(chuàng)新利用各種金融工具，通過股權(quán)、債權(quán)融資等多種方式保障了集團(tuán)發(fā)展的資金支持。此外，集團(tuán)還在調(diào)整盈利結(jié)構(gòu)、盈利模式上進(jìn)行了有益探索，設(shè)立了集團(tuán)投資公司，參與發(fā)起云南盈川新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，參股誠泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，創(chuàng)立正達(dá)小額貸款公司等，努力探索產(chǎn)業(yè)資本和金融資本相融合的發(fā)展道路。

“十二五”期間，冶金集團(tuán)按照“扎根云南、立足國內(nèi)、輻射周邊、拓展海外”的戰(zhàn)略布局，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)”的理念，規(guī)劃投資800多億元，繼續(xù)加快發(fā)展鋁、鉛鋅、錳三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展鈦、硅兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù)、裝備制造、貿(mào)易物流、房地產(chǎn)等相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)，力爭到2015年，集團(tuán)資產(chǎn)總額突破1000億元，2016年左右銷售收入達(dá)到1000億元，跨進(jìn)“千億企業(yè)俱樂部”，成為資源節(jié)約、環(huán)境友好、民生富足、主業(yè)優(yōu)勢突出，具有較強(qiáng)核心競爭力的國際知名礦業(yè)集團(tuán)，樹立現(xiàn)代工業(yè)文明的新形象。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、新型服務(wù)業(yè)上，云南冶金集團(tuán)分別勾勒出了清晰的發(fā)展藍(lán)圖：

一是樹立“只有夕陽技術(shù)，沒有夕陽產(chǎn)業(yè)”的共識，持續(xù)優(yōu)化提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

以云鋁公司為代表的鋁產(chǎn)業(yè)，成為科技自主創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保典范，榮獲國家環(huán)境友好企業(yè)稱號和中華環(huán)境優(yōu)秀獎(jiǎng)。目前鋁錠綜合電耗已提前實(shí)現(xiàn)行業(yè)2015年13300千瓦時(shí)/噸的規(guī)劃目標(biāo)，達(dá)13000千瓦時(shí)/噸左右；創(chuàng)新發(fā)明鑄軋坯料生產(chǎn)0.005毫米以下超薄鋁箔技術(shù)，屬世界首創(chuàng)、國際領(lǐng)先。近年來先后建成投產(chǎn)了云鋁本部8萬噸中高強(qiáng)度寬幅鋁板帶、文山80萬噸氧化鋁、建水產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目以及個(gè)舊15萬噸鋁翻番項(xiàng)目、富源30萬噸鋁項(xiàng)目等，初步形成鋁土礦-氧化鋁-鋁冶煉-鋁加工和相關(guān)配套一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

以馳宏公司為代表的鉛鋅產(chǎn)業(yè)，資源增儲、綜合利用、節(jié)能環(huán)保成效顯著，成為行業(yè)優(yōu)秀代表。曲靖鉛鋅冶煉廠煙氣排放優(yōu)于歐Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)，工業(yè)廢水零排放，目前所有新建工廠設(shè)計(jì)指標(biāo)均優(yōu)于曲靖標(biāo)準(zhǔn)。近年來先后有曲靖30噸鍺和800噸精鎘、300噸精鉍等一批綜合回收利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，會(huì)澤16萬噸鉛鋅項(xiàng)目已投入試生產(chǎn)，呼倫貝爾20萬噸鉛鋅冶煉以及彝良2000噸毛坪礦資源開發(fā)技改工程等有序推進(jìn)。集團(tuán)鉛鋅產(chǎn)業(yè)大東北戰(zhàn)略取得重大突破，新增大興安嶺鉬礦開發(fā)項(xiàng)目，外部發(fā)展空間不斷拓寬。

以斗南公司為代表的錳產(chǎn)業(yè)，走出了大爐型、高環(huán)保、低能耗發(fā)展之路，成為國內(nèi)錳鐵合金行業(yè)最大的采選冶一體化企業(yè)。率先采用2.5萬千伏安電爐進(jìn)行技改，新投產(chǎn)的建水20萬噸技改工程采用的南非5萬千伏安電爐，是目前北半球錳系合金冶煉容量最大、技術(shù)裝備水平最高的電爐，標(biāo)志著在設(shè)備大型化方面率先取得重大突破。

二是依托得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢，積極推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

以新立公司為代表的鈦產(chǎn)業(yè)，致力于打造區(qū)域內(nèi)最完善的鈦礦-高鈦渣-鈦白粉/海綿鈦-鈦材產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)基地被列為國家重點(diǎn)支持的3個(gè)釩鈦資源綜合利用產(chǎn)業(yè)基地之一。8萬噸高鈦渣項(xiàng)目引進(jìn)南非大型電爐子建設(shè)，是亞洲第一條生產(chǎn)線，已建成投產(chǎn)。引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)裝備創(chuàng)新建設(shè)的1萬噸海綿鈦項(xiàng)目試生產(chǎn)，6萬噸鈦白粉項(xiàng)目后段投料試車，項(xiàng)目投產(chǎn)填補(bǔ)了國內(nèi)高端鈦白粉產(chǎn)品空白。

以冶研新材料公司為代表的硅產(chǎn)業(yè)，致力于建設(shè)硅礦-金屬硅-多晶硅-硅片等產(chǎn)業(yè)鏈，努力打造我國重要的高端硅材料產(chǎn)業(yè)基地。3000噸多晶硅項(xiàng)目已投產(chǎn)，電子級產(chǎn)品品級率達(dá)到50%，能耗、物耗優(yōu)于國內(nèi)平均水平，被評為全國化學(xué)工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，標(biāo)志著集團(tuán)發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)取得重大突破。

三是把服務(wù)業(yè)放到與主業(yè)發(fā)展同等重要的位置，積極推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

按照“依托冶金，突出特色，服務(wù)社會(huì)”的總體發(fā)展思路，集團(tuán)把服務(wù)業(yè)放到與主業(yè)發(fā)展同等重要的位置，加大投入、加強(qiáng)培育、加快發(fā)展，把服務(wù)業(yè)作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和資本結(jié)構(gòu)、盈利模式調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)，提升服務(wù)業(yè)對集團(tuán)整體盈利貢獻(xiàn)能力。力爭到2015年，使集團(tuán)非主業(yè)板塊利潤貢獻(xiàn)率提高到30%以上。目前已啟動(dòng)集團(tuán)5000萬元以下非主業(yè)投資清理整合，正在努力做強(qiáng)做大投資公司，參與發(fā)起了新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，參股財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，創(chuàng)立礦業(yè)小額貸款公司等，服務(wù)業(yè)培育發(fā)展正在積極推進(jìn)。

責(zé)任編輯：張博雅