知識型員工的激勵策略研究

王寧　李冰　丁玲

摘要：知識經濟時代，為了保持持續的競爭力，企業必須依靠知識型員工的不斷創新，來實現產品的增值，從而在激烈的競爭中立足并實現自身的發展，因此，知識型員工在企業中的作用日益重要。本文從知識型員工的概念入手，分析了知識型員工激勵的原則，并提出了知識型員工的激勵策略。

關鍵詞：知識型員工 激勵 策略

21世紀被稱之為知識經濟的時代，現階段無論經濟的增長還是生產力的發展都以知識為基礎，所以企業中知識型員工的作用也越來越突出，逐漸成為推動企業發展的中堅力量。由于知識型員工的獨特特點，使得企業的人力資源管理又面臨著新的挑戰，即知識型員工的激勵，這又成為研究的新課題。

一、知識型員工概述

（一）知識型員工的概念

知識型員工最早是由美國學者彼得·德魯克提出，他認為知識型員工是指“那些掌握和運用符號和概念，利用知識或信息工作的人”。但是，隨著時代的進步，知識型員工的范疇越來越寬泛，目前理論界比較認同的關于知識型員工的概念是：“在企業中從事生產、創造、擴展和應用知識的活動，為企業做出創新型的貢獻、帶來知識資本和貨幣資本快速增值并以此為職業的人員。”通常指在研究開發、產品開發、工程設計、市場營銷、廣告、銷售、資產管理、會計計劃、法律事務和金融、管理咨詢等領域的專業人士，具有深度專業技能的輔助型專業人員及中高級經理等。……