楊瀟郁
(暨南大學(xué) 教育學(xué)院,廣東廣州 510632)
【楊瀟郁:暨南大學(xué)教育學(xué)院教師,碩士,主要從事成人繼續(xù)教育研究】
教師培訓(xùn)是培養(yǎng)好的教師的最直接、最有效的方法,是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效路徑。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》把提高中小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì)擺在重點位置,對中小學(xué)教師隊伍建設(shè)提出了新的更高要求。大力加強(qiáng)教師培訓(xùn),是新時期中小學(xué)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要任務(wù)和緊迫要求。在擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模和培訓(xùn)力度的過程中,《教育部關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》(教師[2013]6號)更是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了中小學(xué)教師培訓(xùn)的質(zhì)量,對深化中小學(xué)教師培訓(xùn)模式改革,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量提出了指導(dǎo)性意見。可見,在學(xué)習(xí)型社會的發(fā)展模式下,只有加強(qiáng)中小學(xué)教師尤其是農(nóng)村教師隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時更新中小學(xué)教師的知識,提升個人綜合素質(zhì),提高教育教學(xué)能力,才能適應(yīng)新時期社會與教育實踐提出的新要求。
廣東省中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)過多年的發(fā)展,在取得一定成果的同時,在新的社會條件下也暴露了一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
在廣州市及較發(fā)達(dá)的幾個市(區(qū)),中小學(xué)教師的學(xué)歷和整體素質(zhì)較高,中學(xué)具有本科學(xué)歷和小學(xué)具有專科學(xué)歷的比例分別達(dá)到70%和90%,而偏遠(yuǎn)地區(qū)或者農(nóng)村的這一比例分別只有30%和70%左右,其間的差距顯而易見。導(dǎo)致這種情況的原因主要有兩點:一是對新教師的入職門檻要求不同,發(fā)達(dá)市(區(qū))對新入職教師的學(xué)歷要求相對較高;二是偏遠(yuǎn)山區(qū)的學(xué)歷補償培訓(xùn)政策沒有很好地落實到位,學(xué)歷偏低的教師沒有得到相應(yīng)的提高學(xué)歷的培訓(xùn)。
現(xiàn)階段,廣東省中小學(xué)教師培訓(xùn)主要以政府主管行政部門為主導(dǎo),指派各下屬中小學(xué)的教師參與培訓(xùn)。省教育主管部門確定培訓(xùn)計劃后,市、縣教育行政主管部門根據(jù)上級計劃將培訓(xùn)名額分配至學(xué)校,由學(xué)校上報參訓(xùn)教師名單,再根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)方案開展培訓(xùn)。由于存在上級部門的外在壓力及功利性追求,從參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)動機(jī)分析,其外在動機(jī)即個體由外部誘因所引起的動機(jī)高于其內(nèi)在動機(jī)即由個體內(nèi)在的需要引起的動機(jī),那么,這種培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)往往缺乏自主性、自發(fā)性,具有外部學(xué)習(xí)動機(jī)的參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)具有誘發(fā)性、被動性,他們對學(xué)習(xí)內(nèi)容本身的興趣較低,學(xué)習(xí)缺乏持續(xù)性和針對性。基于行政命令式的中小學(xué)教師培訓(xùn),參訓(xùn)者存在應(yīng)付心理,參訓(xùn)只是為了完成上級教育部門下達(dá)給自己的繼續(xù)教育學(xué)分任務(wù)而已,這樣的參訓(xùn)態(tài)度必然導(dǎo)致他們參訓(xùn)收獲甚微,影響了教師自我發(fā)展的意識和能力的培養(yǎng),是造成培訓(xùn)質(zhì)量問題的根本原因之一。
對中小學(xué)教師培訓(xùn)的研究一直是成人教育學(xué)科的熱門研究問題,但現(xiàn)有的研究多集中于對教師培訓(xùn)的內(nèi)容、方法和模式等問題,對中小學(xué)教師培訓(xùn)實效性與學(xué)習(xí)障礙等問題的深入研究相對比較欠缺,對制定政策制度的指導(dǎo)意義不強(qiáng),同時,制定培訓(xùn)政策的職能部門對培訓(xùn)的可行性研究也不夠。例如,忽視對中小學(xué)應(yīng)試教育與素質(zhì)教育的矛盾、參訓(xùn)教師的工學(xué)矛盾等問題的研究,使很多培訓(xùn)落實到基層的時候,缺乏實踐層面的針對性和實效性,偏離了最初的軌道,使得中小學(xué)教師培訓(xùn)在其個人需求上缺乏針對性、培訓(xùn)目標(biāo)模糊化,參加培訓(xùn)的中小學(xué)教師對培訓(xùn)缺乏自我管理和克服學(xué)習(xí)障礙的基本思路,難免會產(chǎn)生厭倦和排斥情緒。
《廣東省中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》第十一條指出:各級人民政府應(yīng)保證中小學(xué)教師繼續(xù)教育經(jīng)費的投入,采取以政府財政撥款為主,多渠道籌措為輔的方法解決。具體經(jīng)費來源包括:每年從教育事業(yè)費中按不低于中小學(xué)教師工資總額的2%和教育費附加中不低于5%的比例安排;從地方籌集的教育基金和學(xué)校勤工儉學(xué)收入中提取一定的比例。中小學(xué)教師繼續(xù)教育經(jīng)費應(yīng)專款專用,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,不得挪作他用。然而在開展培訓(xùn)的過程中,由于培訓(xùn)經(jīng)費來源比較單一,往往無法足額支付培訓(xùn)費用,參訓(xùn)單位、甚至參訓(xùn)教師個人也要承擔(dān)一定額度的培訓(xùn)費和課本資料費,這也成為參訓(xùn)教師尤其是農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)的學(xué)習(xí)障礙。
由于“研”(校本教研)、“訓(xùn)”(教師培訓(xùn))、“用”(教學(xué)實踐)分離,不僅增加了學(xué)校和教師負(fù)擔(dān),更嚴(yán)重制約了教師培訓(xùn)的針對性和實效性。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有兩成以上的教師對于校外培訓(xùn)效果表示不滿意,有近三分之一的教師對校本培訓(xùn)的效果表示不滿意。現(xiàn)有的大部分中小學(xué)教師培訓(xùn)在開發(fā)設(shè)計之初就缺乏基于校本的教學(xué)研究理論基礎(chǔ),而培訓(xùn)過程也只局限于教師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雙向簡單的規(guī)定性任務(wù),培訓(xùn)內(nèi)容理論枯燥、脫離實際,勢必會導(dǎo)致培訓(xùn)成果無法在教學(xué)實踐中得到應(yīng)用與轉(zhuǎn)化,阻礙了中小學(xué)教師培訓(xùn)理想化目標(biāo)的實現(xiàn)。另外,“研”、“訓(xùn)”、“用”分離還會造成中小學(xué)教師培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)成本和人力資源的浪費,無法實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的共享和統(tǒng)籌,進(jìn)一步加大教育資源的地域化差距,不利于教育公平的實現(xiàn)。
根據(jù)學(xué)習(xí)動機(jī)的基本理論,學(xué)習(xí)的內(nèi)部動機(jī),如學(xué)習(xí)者的求知欲、學(xué)習(xí)興趣、改善和提高自己能力的愿望等內(nèi)部動機(jī)因素,會促使學(xué)習(xí)者積極主動地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的外部動機(jī)是個體由外部誘因所引起的動機(jī),其從事學(xué)習(xí)活動的動機(jī)不在學(xué)習(xí)任務(wù)本身,而是在學(xué)習(xí)活動之外。研究表明,在培訓(xùn)過程中,內(nèi)部動機(jī)可以促使參訓(xùn)者有效地進(jìn)行培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)活動,具有內(nèi)部動機(jī)的參訓(xùn)者渴望獲得有關(guān)的知識經(jīng)驗,具有自主性、自發(fā)性。具有外部動機(jī)的參訓(xùn)者的學(xué)習(xí)具有誘發(fā)性、被動性,他們對學(xué)習(xí)內(nèi)容本身的興趣較低。要提高中小學(xué)教師的培訓(xùn)成效,就要首先轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念,從指定培訓(xùn)政策的省級教育主管部門到實施培訓(xùn)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),都要淡化中小學(xué)教師培訓(xùn)的行政色彩,切實調(diào)動教師參與培訓(xùn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,充分挖掘中小學(xué)教師參加培訓(xùn)的內(nèi)驅(qū)力,全面了解和把握其培訓(xùn)的實際需求,在培訓(xùn)內(nèi)容上要具有很強(qiáng)的針對性和現(xiàn)實可操作性。中小學(xué)教師培訓(xùn)要尊重學(xué)習(xí)心理學(xué)和成人教育學(xué)的基本規(guī)律,將參訓(xùn)者視為具備高度自我意識的專業(yè)人士,引導(dǎo)參訓(xùn)教師實現(xiàn)自我管理,讓參訓(xùn)教師根據(jù)個體的成就目標(biāo)選擇所需的培訓(xùn),把“要我培訓(xùn)”變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”,使其學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力和外部誘因共同作用于參訓(xùn)主體,提高培訓(xùn)效能。
提高培訓(xùn)質(zhì)量,首先,要完善培訓(xùn)制度,根據(jù)《廣東省教育廳關(guān)于大力加強(qiáng)“十二五”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》:促進(jìn)完善五年一周期教師培訓(xùn)制度,從政策上要求全員參與培訓(xùn),建立培訓(xùn)信息管理平臺;實行教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證制度,制定統(tǒng)一的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),對于在通過認(rèn)證的不同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所取得的成績和學(xué)歷,同級同層次互認(rèn);建立骨干教師資源庫及幫扶制度,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的合理配置,通過幫扶制度實現(xiàn)人才均衡,從而達(dá)到教育均衡的目的。其次,要進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)質(zhì)量評價體系,加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究,建立質(zhì)量評估機(jī)制,完善培訓(xùn)質(zhì)量評估體系,開展培訓(xùn)過程評價和績效評估,通過評價體系對教師培訓(xùn)工作實行全程監(jiān)控和督導(dǎo),其評價結(jié)果可以作為教師資格再注冊、教師職稱評審、考核、聘任、評優(yōu)的重要依據(jù)。再次,要進(jìn)一步健全中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費籌措和保障機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費的統(tǒng)籌管理,除了省財政預(yù)算,還要多渠道籌措培訓(xùn)經(jīng)費,鼓勵社會慈善基金支持教師培訓(xùn)工作,逐步建立政府、學(xué)校、教師個人培訓(xùn)經(jīng)費合理分擔(dān)機(jī)制;進(jìn)一步減輕中小學(xué)教師的經(jīng)濟(jì)壓力,加大免費培訓(xùn)教師的力度,解決教師的后顧之憂,提高教師參與培訓(xùn)的積極性和主動性。
由于中小學(xué)教師培訓(xùn)的目的包括綜合素質(zhì)的提高、專業(yè)知識的持續(xù)更新、教學(xué)能力的不斷提升、從教經(jīng)驗技巧的不斷積累和提煉,這就要求在培訓(xùn)模式上要積極探索勇于創(chuàng)新,根據(jù)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的不同,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式。比如,針對不同層次、不同類別教師專業(yè)發(fā)展需求,更多地開展專題、短期培訓(xùn)。在培訓(xùn)手段上積極開展遠(yuǎn)程教育和網(wǎng)絡(luò)研修,適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段在教師培訓(xùn)中的作用,通過資源共享、互連貫通,解決農(nóng)村教師缺少培訓(xùn)機(jī)會和難以接受優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)的問題,提高城鄉(xiāng)教師培訓(xùn)機(jī)會和質(zhì)量基本均等化水平。在培訓(xùn)方法上,將新教師培訓(xùn)由高校單一培訓(xùn)改革為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教師實踐基地相結(jié)合的方式,同時,改革傳統(tǒng)講授方式,強(qiáng)化學(xué)員互動參與,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實效性。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要更加貼近一線教師教育教學(xué)實際,比如,各地要將提高教師教育教學(xué)技能作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,把實踐性課程和通識課程相結(jié)合,以典型教學(xué)案例為載體,增強(qiáng)培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié),創(chuàng)設(shè)真實課堂教學(xué)環(huán)境,緊密結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)一線實際,開展主題鮮明的技能培訓(xùn)。
建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的培訓(xùn)者師資隊伍,是提高中小學(xué)教師培訓(xùn)質(zhì)量的前提和保障,建立優(yōu)質(zhì)的教師隊伍資源庫,是重中之重,又迫在眉睫。培訓(xùn)者師資隊伍應(yīng)采取專兼職結(jié)合的方式,制定相關(guān)管理條例,提高管理效率和管理水平,從而為培訓(xùn)研究、課程開發(fā)、培訓(xùn)指導(dǎo)等提供專業(yè)支持。優(yōu)化課程設(shè)計,增強(qiáng)授課的針對性和實效性,能為培訓(xùn)效率和質(zhì)量提供大力支持。在課程資源制作技術(shù)上盡快實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)課程資源在多種媒體終端的傳輸,比如,電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)和平板電腦等,使參訓(xùn)者能夠利用一切可利用的時間,在一切可學(xué)習(xí)的地方,實現(xiàn)碎片化學(xué)習(xí),是解決參訓(xùn)者工學(xué)矛盾問題的有效方式。在學(xué)習(xí)平臺上,開設(shè)教師備課資源平臺,為教師提供強(qiáng)大的教學(xué)資源庫,無償提供給教師,有條件的可以根據(jù)實際培訓(xùn)內(nèi)容開發(fā)不同的客戶端,還可以把微博、微信、QQ、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等引入到培訓(xùn)平臺上,通過在多種平臺上的互動交流,更好地提升培訓(xùn)效果和質(zhì)量,適應(yīng)各種群體教師的實時學(xué)習(xí)需求。
廣東是一個經(jīng)濟(jì)、人口大省,但省內(nèi)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不平衡的現(xiàn)象突出。在區(qū)域均衡性失調(diào)的環(huán)境下,教育資源的差距就更加明顯,設(shè)計實踐“研”、“訓(xùn)”、“用”一體的中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式,能夠統(tǒng)籌整合全省培訓(xùn)資源、實現(xiàn)培訓(xùn)資源的共建共享,對全省中小學(xué)教師培訓(xùn)有著重要的意義。其具體的設(shè)計思路如下:首先,以校本為依托,進(jìn)行教學(xué)研究和培訓(xùn)需求研究。在教學(xué)一線發(fā)現(xiàn)問題,搜集問題,從教師教學(xué)實踐中的具體問題出發(fā),以學(xué)科、年級階段、問題類型等作為主要字段,形成中小學(xué)教師培訓(xùn)需求數(shù)據(jù)庫。然后,培訓(xùn)政策制定者和培訓(xùn)項目設(shè)計者基于培訓(xùn)需求數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分析,設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容并對項目進(jìn)行可行性分析,將符合可行性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)項目以項目課程包的形式形成培訓(xùn)項目數(shù)據(jù)庫。以廣東省中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)(http://www.gdjxjy.com.cn)為基礎(chǔ),構(gòu)建全省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺,將培訓(xùn)項目數(shù)據(jù)庫放入互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)資源共享。全省各地中小學(xué)教師可以建立個人學(xué)習(xí)賬戶,在PC、手機(jī)、電視、平板電腦等移動互聯(lián)網(wǎng)終端上訪問培訓(xùn)項目課程包,在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)支持服務(wù)中實現(xiàn)個性化培訓(xùn),完成培訓(xùn)項目評價評估,獲取繼續(xù)教育學(xué)分。最后,回歸校本,在教學(xué)實踐過程中積極轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果,并將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成效或障礙整理匯總,提交到遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺,以便為設(shè)計者改進(jìn)項目課程包提供借鑒。
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