朱玉平
沒有高素質的教師就沒有高質量的教育。作為農村學校,我校近年來師資隊伍的結構發生了很大變化,全校現有教師中35周歲以下占教師總數的75.2%,青年教師隊伍的建設自然就成為我校工作的重心。教師的頻繁流動,部分年輕教師教育教學能力相對較低,教育教學的基礎設備不健全等現象,嚴重影響了我校教育教學的均衡發展。針對我校青年教師人數多,又是學校教育教學工作的中堅力量這一現狀,我做出了以下的思考。
一、加強師德師風建設,是促進青年教師成長的前提
沒有愛,就沒有教育。愛是教育的基礎,也是教育的真諦,更是教育的出發點和歸宿。在學校里,我們往往把更多的視線放在學生身上,他們的生理、心理是否健康成長,他們的特長是否得到培養,他們的成績是否得到提高。不容否認,教師的職責就是“為了一切的學生”。但反過來思考,如果教師的心理都不正常,他們都不能健康地工作,孩子們的未來又在哪里呢?剛步入教壇的青年教師猶如一張白紙,好畫最新最美的圖畫。如何正確引導他們健康成長,爭取早日成為一名合格優秀的教師,是我們學校工作中的重要議題。每學年,我校都要對青年教師進行不間斷、多方面、多渠道的師德師風教育,引導青年教師樹立正確的世界觀與人生觀以及新穎的教育教學觀念、態度和遠大理想,提高青年教師職業道德的整體水平。
二、提升業務素質,是促進青年教師成長的關鍵
青年教師成為教育教學業務上的合格者和成功者,我以為,應從以下幾個方面入手。
1.加強理論培訓,為青年教師夯實理論基礎
學校依據教師的需求和學校對青年教師的培養目標,認真制訂培訓計劃,把那些工作上積極主動,教學上責任心強,有一定鉆研精神、業務素質高,教學效果好,能積極參與學校管理與建設的青年教師集中起來,學習各種教育教學理論,閱讀有關教學經驗文章,撰寫讀書筆記和心得體會,從師德規范、專業水平、教學技能等方面綜合評價。
2.注重教學研討,為青年教師提供鍛煉的平臺
每學期學校統一安排各學科的公開課、觀摩課,各教研組安排至少3節組內公開課,課后由教研組組織,校領導參與進行評課。勿庸置疑,這對提升青年教師教育教學能力、提高教學質量起到了極大的推動作用。
3.組織教學技能競賽,為青年教師搭建展示自我的平臺
每學年,學校組織課堂教學技能競賽活動,積極鼓勵和引導青年教師參與,校領導和學校優秀、骨干教師做評委,課后與每位參與者交流研討,并對優秀者予以表彰獎勵。
實踐是檢驗真理的唯一標準,學校組織各種活動,為教師構建鍛煉提高的平臺,這既為青年教師創造了展示自我的機會,同時又給青年教師施以了一定的壓力和動力,既促進了青年教師的快速成長,同時又使青年教師領略到了成功的喜悅。
三、建立健全管理機制,是促進青年教師成長的保證
激勵主要是指激發人的動機,引誘人的行為,使其發揮內在潛力。因為成功能激發人的信心,成功能提高人的自信,成功能激發人的動力。
1.樹立先進典型,以榜樣激勵青年教師
在日常工作中,組織青年教師學習名師的教學風采以及取得成功的經驗,追尋他們成長的軌跡和歷程,分享他們獲得成功的快樂,研究他們取得業績的秘訣。同時用身邊看得見、摸得著的典型的人和事教育影響青年教師,號召他們向這些優秀教師學習。
2.重視表彰獎勵,以物質和精神激勵青年教師
每次活動結束后和學期末,學校認真進行總結,對在活動中有優秀表現的教師給予物質上和精神上的鼓勵,并在提拔、表彰、職稱晉升等各個方面給予優先。受到表彰獎勵的教師有一種成就感和自豪感,會產生繼續努力的動力和信心,而未受表彰獎勵的教師也有一種期望,對他們來說是一種目標,更是一種動力。
要促進青年教師的成長,就要注重對青年教師的培養,要求青年教師多參加相關法律法規和教育教學理論的培訓學習,積極參與各級各類教研活動和教學技能競賽活動,在工作中不斷地探索學習,在研究中不斷吸取精華,在反思中不斷提高自身的教育教學能力。
編輯 王團蘭