王芳芳
唐山曹妃甸港口有限公司在唐山市黨工共建創先爭優“六大行動”中以科學發展觀為指導,以提升全體職工綜合素質為目標,弘揚“五真精神”(真善、真愛、真勤、真精、真創),樹立 “五學理念”(學理論政策、學業務知識、學專業技術、學文明禮儀、學演講寫作),強力打造一支“科學、公正、廉潔、高效、活力”的職工隊伍,努力實現“行業最高水平,服務最優質量,單位最佳形象”的三最目標并取得了豐碩成果。
唐山曹妃甸港口有限公司于2007年6月掛牌成立。是唐山市曹妃甸工業區管委會國資辦控股,聯合深圳市鹽田港股份有限公司以及曹妃甸控股有限公司共同組建,集港口建設、開發、運營及投融資等多種功能于一體的大型港口企業。目前注冊資本24.69億元,總資產已達180.62億元。公司自2009年投入生產運營以來,貨物吞吐量始終保持強勁的增長態勢,經過4年的努力港口吞吐量實現了兩年翻一番的高速增長水平,為曹妃甸港區升級進位和繁榮地方經濟做出了突出貢獻。
公司工會于2010年9月經曹妃甸工業區工會批準成立。現有工會會員816人,其中35歲以下職工760人;中級以上職稱52人,初級職稱118人,中級以上技工246人。公司職工隊伍呈現高技能、年輕化。近年來,港口公司工會在上級工會的正確領導下,公司工會緊緊圍繞港口建設和生產運營,積極發揮“維護、參與、建設、教育”四項職能,推進民主管理,參與經濟建設,維護職工合法權益,活躍職工業余文化生活,加強自身組織建設。實現了工會建設和企業發展的互促共贏,得到了企業和廣大職工的認同。
一、加強思想道德教育,促進綜合素質不斷提高
2011年公司深入開展思想道德教育建設的“三個強力推進”活動。一是強力推進學習教育活動。先后開展了“五一”征文攝影大賽、建黨九十周年形勢政策教育、“十一”國慶晚會和安全知識競賽等主題教育活動,提高職工思想道德素質。二是強力推進職工的主觀能動性,開展一系列練兵活動。一方面開展創建學習型企業活動,加強干部員工業務知識學習,開展崗位練兵活動,不斷提高干部員工業務水平; 另一方面推行人文管理,重視員工需求和自我價值的實現,積極開展合理化建議活動,積極為員工搭建施展才華的舞臺。三是黨工共建強力推進典型教育活動。開展了向“六比一創”、“創先爭優”、“對比趕超”等學習競賽活動,在公司內部評選出各項先進個人和先進班組。
二、以黨建促工建,為更好開展工會工作奠定基礎。
2013年是我公司工會成立的第3個年頭,也是公司工會繼往開來的一年。一是根據《工會法》要求,公司工會成功開了二屆一次職工(會員)代表大會。選舉產生了第二屆工會委員會及經審委員。會上還同時通過了職代會專門工作小組、勞動爭議調解委員會、平等協商集體合同職工方代表,為更好好的開展工會工作奠定了良好的基礎。二是所有員工不分性質,不分工種,凡符合工會章程規定的都積極參加到工會組織中來,職工入會率達100%;做到了公司工會經費按時足額上繳。三是適時調整基層工會設置。根據公司發展,及結構調整,適時成立了集裝箱碼頭分公司工會,目前公司工會下設分公司工會3個,機關工會小組13個,建立健全了工會人員配備,有效地實現了工會組織在企業內部的無縫化覆蓋。明確了職責和任務,使工會工作開展做到有的放矢,有章可循。
三、以黨務公開促進廠務公開,切實保障職工民主權益。
一是加強民主管理制度建設。加強民主管理是維護和諧勞動關系的需要,公司工會充分發揮門主管理與監督職能,制定并通過了《職工代表大會實施細則》,為保證職代會作為民主管理的基本形式提供了制度依據。二是加強集體合同管理。為了建立穩定和諧的勞動關系,維護職工的合法利益,規范勞動關系雙方的行為,促進企業發展,工會組織企業與職工雙方代表簽訂了《集體合同》、《工資集體合同》、《女職工特殊權益保護專項協議》、《勞動安全衛生專項協議》,確保了公司職工在勞動報酬、工作時間、保險福利等各方面的權利。三是加強職工代表的審議表決權。本屆職代會上《2012年度公司總經理工作報告》、《2012年度工會工作報告》、《2012年度工會經費使用情況的報告》、《2013年職工培訓計劃》等全部議案由職工代表表決通過;四是加大了公司工作透明度,進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性,使廠務公開在質量得到提高的同時,職工的經濟意識和政治覺悟也得到同步提高。在職工行使權力和義務的同時,不失時機地向職工宣傳《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》等有關法律法規,深入學習貫徹各種文件精神。使職工了解自己的權利和義務,增強他們的法律意識,用法律的武器來解決問題。通過形勢教育、理論教育、傳統教育三個教育環節,積極引導職工解放思想、轉變觀念,努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。
四、建立健全“爭創”機制,提高職工的業務素質。
公司工會把組織開展勞動競賽作為一項重要工作列入年度考核內容,制定勞動競賽考核標準。按照上級工會和公司黨委的指導思想結合公司生產經營方向,與有關管理部門共同制定勞動競賽任務、目標、措施、表彰方案,實現了謀劃制定、安排部署、調控督導、表彰獎勵一體化管理。一是加強對干部職工的業務培訓和工作指導,嚴格對班組級常規管理的指導、監督與考核,并定期召開會議,總結階段性的管理經驗。二是加強和諧班組建設。組織開展 “結對幫帶”活動。讓新員工早日上崗、早日轉正;為有發展潛力的員工“架梯子”,開展“雙培雙推”活動,活動中12名技術骨干擔任了班組長,挑起了生產上的重擔。三是認真開展形式多樣的勞動競賽和爭創先進活動。組織開展了“安康杯”、“六比一創”、“技術大比武”等競賽活動,實現了技術創新,完成了廢舊鋼絲繩再利用、防風設施、門機旋轉接油盤等多項技術改造。加快了釋放港口產能的步伐,碼頭作業能力顯著增強。四是為員工成才“搭舞臺”。2012年公司承辦的唐山市第十四屆職工職業技能大賽(門機)實作比賽,涌現了劉守成、劉江磊、朱新等十一名“技術狀元”、“優秀技術能手”并獲得先進集體。在此基礎上公司工會結合生產經營和創先爭優工作,組織各單位、部門開展以爭創“工人先鋒號”、“五一勞動獎章、獎狀”為契機的各種競賽活動,通過競賽培養人才、選樹典型。把競賽結果與技能評定、效益工資、崗位晉升和精神激勵結合起來,不斷增強勞動競賽的內在動力和發展后勁。在勞動競賽中選樹一批具有鮮明特色,叫得響、站得住的時代楷模,不斷提升勞動模范的影響力。
五、關愛員工,凝聚企業合力。
工會工作要深入基層、深入群眾,傾聽員工的愿望和呼聲,盡最大努力為職工辦實事、解難事、做好事,使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。一是今年職代會,全港員工積極參與,分別從安全生產、勞動保護、經營管理、員工生活和培訓等方面上報提案和建議27項。同時,職代會專門工作小組,召開了二屆工會委員會第二次會議,就提案進行匯報、討論并提出立案草案,后經黨政聯席會討論將9項提案立項,并責成有關部門對全部提案作出回復,并督促其對立項提案著手解決。二是為了提高職工的安全感和歸屬感,組織協調職工購房等工作。一方面為730名購房員工,其中公司本部548職工申請購房補貼,每人補貼1500元/月,連續補貼3年(2013年4月1日至2016年3月30日止);另一方面開展“溫暖資金”工程。為有需要的每位購房員工申請了最高6萬元的3年免息貸款,共涉及本部職工390人,資金2324.9萬元,有效解決了廣大職工關心的住房問題。三是體現人文關懷,關愛職工健康。2013年公司制定了女工三期保護措施,定期組織女職工知識講座;完成職工健康體檢480人,其中女職工170人。同時通過基本醫療衛生知識培訓和義診活動,提高了廣大干部職工的防病治病意識和自我保健能力,切實保障了廣大勞動者的身心健康。四是完善了困難職工幫扶和救助機制,開展了臨時性救助、重大醫患救助活動。2013年公司工會組織開展獻愛心捐款活動3次,參與職工達2000人次,共計捐款157050元,其中為我公司患病職工賈洪博捐款122370元。此外,“巾幗綻放美麗,崗位再立新功”、“青春飛揚、快樂工作”等工青婦群團組織活動常態化開展,豐富了職工業余文化生活,凝聚了發展合力,促進了企業健康和諧發展。
黨工共建活動的深入開展推動了公司精神文明建設的發展和生產業務水平的提升。和諧的勞動關系為公司卓越的發展業績贏得社會業界和上級部門的廣泛贊譽,公司職工和企業實現了共同發展。公司先后涌現了,全國、省級“五一”勞動獎章獲得者,唐山市勞動模范,同時公司也先后榮膺全國“五一”勞動獎狀、全國工人先鋒號、河北省精神文明單位、河北省勞動競賽先進單位、河北省AAA級勞動關系和諧企業等多項光榮稱號。
(作者單位:唐山曹妃甸港口有限公司)