依靠思想政治工作 提升企業凝聚力

劉志堅

摘要：企業凝聚力是企業生存發展的基礎，使企業保有強大市場競爭力的關鍵，依靠思想政治工作，充分發揮政治核心作用，依靠大力實施目標工程設計、模范帶頭引導、高效團隊建設、科學機制健全是提升和打造企業凝聚力的有效途徑。

關鍵詞：思想政治工作 凝聚力

凝聚力是一個民族、國家生存發展的力量，也是企業打造市場競爭力，應對危機、持續發展的關鍵。在新的社會環境和市場經濟條件下，如何增強企業凝聚力成為了企業現代管理的一個新的重要課題，企業黨組織作為企業思想工作和精神領域的實踐者和領軍者，如何在新的企業環境中依靠思想政治工作這一理論武器，提升企業凝聚力成為了一項重要的歷史使命和任務。這里主要從以下幾方面闡述思想政治工作提高企業凝聚力的方法。

一、實施目標工程，用美好前景吸引人

企業持續健康發展使企業生存的關鍵。首先企業要有一個遠大的目標，這是企業發展的方向和動力。企業凝聚力工程要用健康的企業發展，給員工以希望和光明，用企業美好前景吸引廣大員工，構造員工與企業的生命共同體。其次，作為企業員工同樣有著人生的目標和奮斗方向，這也是每個人生命的動力。企業黨組織是企業精神層面的重要實施者，把握企業與員工的共同目標，深入廣泛了解員工的價值取向和需求，正面引導員工將個人目標價值的實現融合在企業發展中來，把實現企業目標作為個人人生目標的唯一途徑。同時在把每個員工利益與企業的興衰緊密聯系在一起的過程中，增強員工對企業的依賴感、責任感。要培養員工“廠興我榮、廠衰我恥”的價值觀，把自己視為企業的一員，把自己的利益融合歸屬于企業利益中，認識自己工作的意義，勇于肩負起企業經營發展的重任。

二、堅持清正廉明，用率先垂范影響人

企業凝聚力工程也是企業核心建設工程，企業領導班子就是企業的核心，核心力量越大，吸引力就越強。所以打造企業凝聚力首先要打造企業核心凝聚力，建立具有強大能量的企業核心團隊。核心團隊成員良好的領導形象，高尚的道德品質，熟練的業務技能，公正的管理方式都是打造企業凝聚力的正能量。企業核心成員的言行舉止都是員工學習的影子、奮斗的榜樣、行為的標桿，只有清正廉明、率先垂范的領導班子才能取信人，只有公開公正、公平競爭的管理方式才能信服人。所以企業核心團隊要注重自身素質建設，要做到堅持學習、求真務實，不斷適應企業發展所需，以增強領導者個人的影響力和吸引力，增強企業核心吸引力。

三、打造高效團隊，用精神力量鼓舞人

企業精神是企業在長期的生產經營活動中培養形成的，由企業黨組織提倡并為絕大多數員工所認同和恪守的思想目標、價值觀念、道德規范、行為準則的綜合體現，是企業員工具有強大凝聚力、感召力、引導力和約束力。在市場經濟逐漸完善，市場競爭日漸激烈的今天，企業已逐漸由科學管理專向了文化管理。企業精神管理日益成為企業競爭的籌碼和力量。而企業團隊建設正是需要一個統一的精神指揮，企業黨組織在新的企業環境下，要積極轉換工作觀念和方法，高舉企業文化建設工作中的思想旗幟，發揮黨的思想政治工作優勢，帶領員工為了一個共同目標團結協作，使團隊精神成為企業的精神支柱，凝聚人心，弘揚正氣，把全體員工擰成一股繩，在激烈的市場競爭中改革進程中展現出堅韌的生命力和頑強的戰斗力。

四、完善科學機制，用公正公平激勵人

一個健康的企業需要有一個科學的管理體制，制度好，能激發人的創新精神，凝聚人心；制度不合理、不健全，就會渙散人心，制約企業健康發展。目前，社會流行的有很多先進企業管理經驗，例如：美國的六西格瑪、日本的精細化管理、海爾集團的文化管理等等，但在科學制定管理方法的前提下，要切實符合企業實際，不要單純照搬硬套。所以管理機制的建立首先要以人為本，著力在有效調動員工的積極性，要著力重視公平公正的用人機制，在有效激勵、公平競爭、和諧進步上做文章，推進企業制度化管理、規范化運作和法制化監督的進程，努力提高員工的企業責任感，實現企業的人本管理和全員管理。企業黨組織要著力發揮企業管理中的指導和監督職能，在公平公正的基礎上構建一套和諧合理、有效激勵的管理體制，要注重工作業績考核與勞動薪酬、干部任用、崗位重組相掛鉤，做到人才的能上能下，崗位的合理流動，工作的平等競爭，真正實現企業公平、公正的和諧氛圍。科學規范的管理機制的建立增強了員工對企業的滿意度和親和力，促進了企業凝聚力的提升。

五、注重素質教育，用道德文化教育人

員工素質的提高提升了員工對企業的認知度，更有利于企業凝聚力的提升。員工素質提升要以學為主，要想員工廣泛灌輸“終身學習”的觀念，把學習作為成長、成才、成就、成功的唯一途徑。在具體實施方式上要注重引導，做到學有所用、學有所得，要動之以情、曉之以理。不要急于求成，要“循循誘導、步步為營”，讓員工逐漸養成學習的習慣，把被動灌輸演變為主動汲取，形成員工的自主性行為。

學習教育中，要注重傳統文化的灌輸，要善于把握幾千年來中華傳統文化的精髓，繼承和發揚并融合在企業文化中。例如：《弟子規》等蒙學教育的學習，《論語》《孟子》等 國學經典的教育，這種根存于我們腦海中的文化底蘊更易于員工接受和認同，“孝”文化的宣傳，讓員工產生感恩意識，也造就了員工生活的滿足感和工作的主動性。

可以看到，在充分運用思想政治工作這一理論武器，提升企業凝聚力的同時，也應該用辯證的眼光看待創建過程中的諸多問題，并加以正確處理。例如：順境、逆境中產生的思想波動；盲目激勵造成的不正當競爭；社會物質消費提升導致員工對物質需求的不斷提高；“先來后到”和“喜新厭舊”問題的凸顯。企業凝聚力工程是一項長期而艱巨的任務，我們要切實堅持黨的思想政治工作這一理論武器，正確把握政治方向，正視在企業發展過程中的這一系列問題，在企業科學健康發展中發展中不斷探索、不斷解決。