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2014-04-29 14:30:22索朗德吉
亞太教育 2014年4期
關(guān)鍵詞:學(xué)校管理教師

索朗德吉

一、富有彈性的班級管理

(一)操行分的評定

本班成立后,經(jīng)過班委和中隊干部的認(rèn)真討論,校學(xué)生處和各科任老師、生活老師的同意,制定了本班同學(xué)都應(yīng)該嚴(yán)格遵守的操行條便,每周操行總分100百分,其中教學(xué)區(qū)和生活區(qū)各50分,教學(xué)區(qū)的操行情況每周評定一次,由每周的值周干部(相當(dāng)于副班主任)全程監(jiān)督每天的早操、早課、正課、集會、清潔、眼保健操、讀報課以及晚自習(xí)的情況,并做祥細(xì)的記錄,并按照操行條例對違規(guī)違紀(jì)的同學(xué)進(jìn)行扣分。我的體會是對班級管理最需要的是有一套健全合理的規(guī)章制度,照章辦事,按制度來管理,而不是用人來管理,這樣才會達(dá)到事半功倍的效果。

(二)家校聯(lián)系卡

作為教師來講,我們希望將孩子每周的情況告之家長,作為家長來說,也非常希望了解自己的的孩子每周的情況,家校聯(lián)系卡就為教師與家長的交流與溝通搭建了一個平臺,經(jīng)過充分的準(zhǔn)備,我班從上學(xué)期第七周開始使用家校聯(lián)系卡,每個同學(xué)人手一冊,在家校聯(lián)系卡上我們公布了我班主要科任教師的聯(lián)系電話,辦公室門牌號,晚自習(xí)輔導(dǎo)時間,方便家長與教師隨時聯(lián)系,還附錄了本班制訂的操行條例,目的在于讓每一名家長都清楚,讓每名同學(xué)都做到心中有數(shù),知道什么是對的,什么是錯的,什么是可以做的,什么是不能做的。每周星期四晚上,值周干部將家校聯(lián)系卡收齊后,填寫每名同學(xué)本周的操行得分,星期五上午我為每名同學(xué)填寫本周的教師評語,表現(xiàn)優(yōu)秀的,及時進(jìn)行表揚,表現(xiàn)不足的,及時指出,批評教育。

(三)家教通

本學(xué)期開始,經(jīng)學(xué)校的推薦,也是受其他兄弟學(xué)校的啟發(fā),我班還啟用了家校通互動教育語音系統(tǒng),它是家長和老師對孩子進(jìn)行同步、互動教育的語音信息平臺,為家長和教師提供了一種全新的交流方式。通過它,我們能及時地將學(xué)校和班級的各種常規(guī)或臨時性的活動、安排(這是家校通最大的優(yōu)勢,也是對家校聯(lián)系卡的有效補充)準(zhǔn)確無誤地通知各位家長,即可以發(fā)布全班性的通知、留言,也可以有針對性的通知個別的家長。作為家長,你能隨時收到聽到學(xué)校或班級的各種重要通知、緊急通知,特別是針對自己孩子在校的表現(xiàn),了解教師對孩子的個性化輔導(dǎo)或建議,使家長時刻與老師保持暢通、緊密的聯(lián)系,既節(jié)省了家長的時間和精力,又提高了與老師溝通的效率。截止到現(xiàn)在為止,家校通、家校聯(lián)系卡對于班集體建設(shè)、學(xué)生進(jìn)步所起到的作用是非常明顯的,我們都將一如既往地將其進(jìn)行下去,并不斷完善。

二、取得的成績

在學(xué)校每周進(jìn)行的班級常規(guī)考核(包括:早操、課間操、眼保健操、清潔衛(wèi)生、課堂紀(jì)錄、佩戴校牌、紅領(lǐng)巾、等校服等)中始終名列全年級的前茅。絕大數(shù)的學(xué)生在教學(xué)區(qū)養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如能認(rèn)真聽課,認(rèn)真做聽課筆記、認(rèn)真完成作業(yè),認(rèn)真的預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)。還有相當(dāng)多的學(xué)生還能在完成老師布置的任務(wù)以外,給自己適當(dāng)?shù)募恿浚浞煮w現(xiàn)了學(xué)習(xí)的主動性、自覺性。在生活區(qū)也養(yǎng)成了較好的習(xí)慣,鍛煉了獨立生活、自理自立的能力,能夠按照學(xué)校規(guī)定的時間休息,按照學(xué)校的要求做好內(nèi)務(wù)清潔,能夠妥善處理好同學(xué)與同學(xué)之間的關(guān)系,善于與他人合作、相處。尊敬老師,愛護(hù)班集體的形象和榮譽。

三、存在的不足

(一)學(xué)生的不足:部分學(xué)生學(xué)習(xí)不刻苦、方法不恰當(dāng),缺乏持之以恒的精神。擺不正:有的太過自信,沉迷于小學(xué)的輝煌中,放松了學(xué)習(xí),有的又缺乏足夠的信心,幾次考試失敗后就心灰意冷,情緒低落,對學(xué)習(xí)喪失熱情和沖勁,部分學(xué)生本是各小學(xué)的精英,到了我班后成績在班上只能排20名、30名,甚至40多名,于是對自己產(chǎn)生了懷疑,產(chǎn)生了深深的失落感,久久得不到解脫。有些學(xué)生有偏科思想,對語、數(shù)、外以外的學(xué)科得視不夠。有些學(xué)生缺乏班集體榮譽感、責(zé)任感,做清潔衛(wèi)生不認(rèn)真、不仔細(xì)、隨地亂扔紙屑雜物,對自己要求不嚴(yán),導(dǎo)致操行分扣分嚴(yán)重,還有些學(xué)生比較自私,以自我為中心,毫不關(guān)心集體和他人。

(二)我的不足:作為新班主任,尚無管理班集體的豐富經(jīng)驗,對學(xué)生缺乏深入、全面的了解,也還沒有充分發(fā)揮出家長對班集體建設(shè)所應(yīng)起到的相應(yīng)作用。缺乏班主任管理的理論修養(yǎng),平時涉獵這一領(lǐng)域的書籍、文章都太小,尚未形成自己的整套管理班集體的理論。文章也寫得太少,沒有把自己在班集體管理中的心得、體會,成功抑或不足上升成理論,并用以指導(dǎo)下一步的工作。有時在班集體管理中顯得過于獨斷和簡單,對學(xué)生所犯的過錯不能容忍,在處理學(xué)生的問題時比較主觀,甚至有過激的舉動。

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