楊海霞
作為一名在教育戰(zhàn)線上辛勤工作了二十年的教師,我為自己一直擔(dān)任班主任而自豪,同時也深知當(dāng)一名班主任的不易。一個班主任素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到一個班級建設(shè)的好壞,是學(xué)生健康成長成才的核心和靈魂。所以,我認為,一個班主任不但要有很高的知識水平,還要有必要的管理藝術(shù)。積累了這么多年,有一點小小的經(jīng)驗與大家分享。我認為,一個班主任新接手一個班級,要譜好“四步曲”。
一、了解班集體現(xiàn)狀,“備”好學(xué)生
新班主任一到任就要和前任班主任細心交談,了解班級的第一手資料,最主要的是:特異體質(zhì)學(xué)生、家庭離異學(xué)生、是否有留守兒童。還要了解班級的構(gòu)建,知道哪些孩子是班級干部,哪些孩子有著較強的個性,誰是學(xué)困生、紀困生等。第一手資料了解了,班主任要在班主任工作手冊上認真登記,以備查詢。然后可以找班級干部談話,繼續(xù)了解班級現(xiàn)狀,綜合形成一個班級構(gòu)建框架。
二、建章立制
常言道,無規(guī)矩不成方圓。一個好的班集體必須要有好的班規(guī),制定班級的各項制度首先要依照小學(xué)生日常行為規(guī)范,然后根據(jù)本班實際,將某些規(guī)則細化,如聽課制度、課間活動制度、如廁制度等。要將在校出現(xiàn)的一些常見問題都納入班級制度管理。每周利用班隊會對本周班級情況進行總結(jié),表揚先進、激勵后進,注意樹立榜樣,評選班級各項小明星。
三、培養(yǎng)好班干部
如果什么工作都靠班主任自己去干,工作壓力會很大,而且容易造成工作疏漏。班級干部是老師和同學(xué)們的紐帶,是班級管理與建設(shè)的中流砥柱。所以,班級干部的選舉不能隨意,更不能任人唯親。有的老師說,我選班干部,什么不好就讓他管什么,比如紀律不好就讓他當(dāng)紀律委員,學(xué)習(xí)不好就讓他當(dāng)學(xué)習(xí)委員,對他是個督促,能更好地對學(xué)生進行培養(yǎng)。我想說,這樣的做法是錯誤的,這種做法好在促進了個性發(fā)展,卻阻礙了班級整體發(fā)展。同學(xué)們會說,我們班里的大笨蛋在管我們學(xué)習(xí),我學(xué)的比他好多了,我才不聽他的。平時某某光知道搗亂,還能當(dāng)班干部,我也搗亂。無形中,對班級管理造成了負面影響。所以,我主張“教師引導(dǎo)”“民主選舉”“以能勝任、以德服人”的班級干部任免體系。要打破班級干部“終身制”的老路子,有誰想挑戰(zhàn),可以在班隊會說明理由,班級討論評議,是否更換。這就要求學(xué)生們競爭上崗,在其位必謀其政。
四、建立長效的競爭機制,提高班級“正能量”
有競爭,才能有更快的進步。在評選各種小標兵的同時,我采用“班級競爭”“小組競爭”“同桌競爭”的多重競爭管理。雖然記錄有些麻煩,增加了自己的工作量,但效果卻事半功倍。班級的各項比賽,成績與紀律都名列級部前茅。
班級管理是一門藝術(shù),班主任要有不怕苦不怕煩瑣的決心,把每一個學(xué)生當(dāng)成自己的孩子。這樣,就會建設(shè)出一個優(yōu)秀的班集體,為學(xué)生成長成才打下堅實的基礎(chǔ)。
(山東省招遠市實驗小學(xué))