體育產業(yè)的現(xiàn)狀與人才培養(yǎng)

苗鵬

[摘 要]體育產業(yè)是能夠提高國民生活質量的服務產業(yè)，一個社會沒有體育娛樂是不可想象的。發(fā)達國家往往是體育參與率非常高，觀賞率也非常高的國家， 我國大力發(fā)展體育產業(yè)，應該是開支低廉，品種多樣，服務延伸，人們能享受到的集鍛煉、娛樂、觀賞等服務的領域，這對于提高人們就業(yè)機會與生活質量息息相關。

[關鍵詞]體育產業(yè)；人才培養(yǎng)；體育鍛煉

[中圖分類號]G80 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009 — 2234（2014）09 — 0075 — 02

體育產業(yè)指生產體育物質產品和精神產品，提供體育服務的各行業(yè)總和。近年來，我國體育產業(yè)得到了較快的發(fā)展，達到了較大的規(guī)模，①但同時有大量的潛力沒有變成現(xiàn)實，發(fā)達國家的經驗表明，人均國內生產總值達2000-3000美元時，服務消費比重和服務業(yè)的比重會上升，我國2012年人均國內生產總值達到了6100美元， 但有88%的成年人運動不足， 近年來歐美人均年體育消費在300-500美元，我國只有不到17美元，如果我國國民人均年體育消費達到230美元左右，那么總額就有2萬億元人民幣。②1億元體育消費額可帶動3億多元體育場館建材、設備器材、運動服裝和運動食品的銷售。③（P47）體育產業(yè)對拉動國民經濟其它產業(yè)的發(fā)展的作用有2-4倍。④（P64）以此計算，2萬億元體育消費額推動的國民經濟產出量有12萬億元之多。

一、體育產業(yè)的現(xiàn)狀分析

1.體育觀賞服務產品市場低迷

我國真正能吸引人的體育比賽非常少，即使許多本來很有人氣的項目也是如此， 據國際足聯(lián)的數據，2011年，我國足球人口多達2616萬人，在207個會員國中名列第一。 ⑤由于時差的關系，英國男子足球超級聯(lián)賽比賽時間在我國是深夜，前些年，我國至少有3000萬人長年熬更熬點跟蹤觀賞這一聯(lián)賽的球迷。我國男足聯(lián)賽也曾經實現(xiàn)過輝煌，如在1993年開展帶有市場性質的男足聯(lián)賽頭幾年，成都上海北京等地的足球場常常出現(xiàn)黃牛倒票行為，長沙西安南寧等許多地方僅僅是進行二級聯(lián)賽，很多時候也能實現(xiàn)爆滿，電視觀眾則超過了1億人，⑥（P141） 2002年國家隊第一次進軍世界杯決賽圈，全部三場比賽的國內電視觀眾總量達2.1億人次。⑦但由于各種原因，不久就走了下坡路，到2008年，央視竟然以一年200萬元的價格就購買到了中超聯(lián)賽的三年轉播權，⑧（P13）可見觀賞中超聯(lián)賽的電視觀眾已經少得可憐?；@球比賽也有這種情況，2012年NBA中國賽于10月12日在北京萬事達中心進行首場比賽時，現(xiàn)場觀眾達1.8萬人，票價為200元到6000元，按平均票價400元算，門票收入也有720萬元。⑨我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽雖然也有一定人氣，但從來沒有達到過這樣的峰值。

2.體育用品的生產技術含量低

2013年，我國生產的體育器材在世界市場份額達到了65%-70%，但大部分自有品牌屬低端產品，許多是給外國名牌貼牌生產。{10}許多高端產品，國人還是得買外國貨，許多這類外國貨還是我國生產，外國貼牌，僅僅是用知識產權就賺取利潤的大頭。如一名牌籃球，在國際市場上賣價可達100美元，我國所得只有10美元，{11}（P116）2002年，在我國授權的體育用品發(fā)明專利中，國外的為76.1%，國內的只有5.2%，在技術含量較高的產品發(fā)明中，國外占96.2%，國內為3.6%，國內2萬多條保齡球道95%是進口，國家和省體育專業(yè)隊訓練和比賽所用設備，高比例是進口，如槍枝、自行車、賽艇等。{12}（P102）近年來這種情況有了一定改善，但還遠遠說不上是徹底翻身。我國只要在質量上挖掘，產值和利潤都會得到大幅增加，如山東省樂陵市泰山體育器材公司2012年生產的競技自行車，價格達18萬元一輛，貴于轎車，實現(xiàn)了美國廠商給這家亞洲最大的體育器材生產廠商貼牌生產的飛躍。 但這種情況在全國體育產品制造行業(yè)中，比率還非常低。

3.體育產業(yè)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)門檻低

體育產業(yè)多是民營企業(yè)，屬輕工業(yè)和服務業(yè)，多是中小規(guī)模，用工多，進入門檻低，容易解決高校學生的就業(yè)問題。 如2003年，上海營業(yè)性體育場所中，民營所占比例達98.78%，總數為3076家，經營的項目有4118種，年營業(yè)收入，有46.43%在10萬元以下，100萬元以上的僅占30.95%所有國有和私有場所建設需要的資金在50萬元以上的占57.15%，1000萬元以上的只占14.32%。① （P39）

體育用品生產企業(yè)包括體育器材制造，運動服制造，運動鞋制造三大類。2003年，我國這三類產品的生產企業(yè)數量分別為10000、7000、8000家，其中非國有者所占比例，服裝生產企業(yè)達97.51%，運動鞋生產企業(yè)為90.04%，體育器材生產企業(yè)以產值計占94.39%，這一方面大大淡化了 單位用人之公有制弊端，即是按需用人，另一方面用工數量又多，如江蘇省2003年全省這類企業(yè)有1900多家，用工數量達16萬人，平均一家多達85人。2002年，全國生產2.85億件運動服裝，不包括針織類，羽絨類運動服，按可比標準算用工量在75萬人以上。②（P60-93）2012年，我國非公經濟超過國內生產總值的一半，但用工比例卻超過了70%。③體育產業(yè)多屬于輕工業(yè)，以每億元投資為標準計算，輕工業(yè)能夠接納的勞動力常常比重工業(yè)多3倍以上。④（P10）據有關部門測算，如果我國體育產業(yè)產值占GDP比重能增加1%，可以給全國提供734萬個就業(yè)崗位。⑤（P28）

體育產業(yè)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的門檻也很低， 任何人只要有一定的本錢租賃鋪面，一般的體育用品生產企業(yè)都同意他開自己產品的專賣店，有時還允許店家賒賣，即貨賣出后再結款，賣不出可以退貨。基于這樣的特點，2004年至2008年，李寧公司的門店從2272間猛增加到了5935間，收入從18.78億元增長到66.9億元，2009年至2010年，李寧公司實現(xiàn)的利潤分別為13.42億元和15.47億元。⑥

當然，體育產業(yè)的實際就業(yè)崗位，許多不是長期的正規(guī)就業(yè)，如我國是世界上舉辦競技體育全國和世界運動會最多的國家，近年來，幾乎每個月都有一到二個這類大型運動會，這些運動會從籌辦之時起直到結束后的一定時間，都需要聘用大量的臨時工作人員。2011年，我國綜合運動會是每個月均有一到二個，2005年，南京第十屆全運會光是新建改建132個體育場館，就花費了100多億元，其中南京奧運中心就花了22億元。濟南第十一屆全運會，包括建設129個場館的總投資超過了2000億元。⑦這直接間接的用工量通常是以萬來計數。由于體育產業(yè)就業(yè)技術含量不太高，所以就職和去職都比較自由，這實際上是有利于就業(yè)，因為沒有那個老板在沒有利益需要的前提下，隨便解聘一名員工，但員工卻容易見異思遷。還有，體育產業(yè)就業(yè)崗位多是在城市，這也能吸引就業(yè)者。

二、針對體育產業(yè)的人才培養(yǎng)

1.充分認識體育產業(yè)的特點

體育產業(yè)涉及的知識多屬非嚴謹學科和易學學科，不但體育服務的行業(yè)如此，就是體育產品制造的行業(yè)也多是如此，只有極少數例外，如頂尖體育設備，高級體育館的設計之類。 高職院校應該盡量開拓體育專業(yè)招生領域，同時在辦學中，注意在教給學生體育產業(yè)通適知識上下功夫，這樣學生畢業(yè)后就能更靈活地就業(yè)，更能適應改行轉崗的要求，也更能適應收入不高，但能較容易地找到工作，包括自己創(chuàng)業(yè)西方國家叫“自雇”的實際。如由于某個學生掌握的是有關體育產業(yè)的雖然不太深，但是相當廣博的知識，今天他開一家品牌體育運動服的專賣店，雖然利潤不多，但做起來容易，因為開辦本錢不多，體育服裝又比較容易甩賣，沒有貨爛的風險，所以他能承受關店帶來的損失。明天他可以較隨意地關門去干體育導游，再到后天本地辦大型運動會，需要工作周期只有幾個月的臨時人員，他也可以去應聘。

2.在設置專業(yè)和課程時應該有前瞻的科學眼光

在培養(yǎng)學生的過程中，注意傳授給學生以有關的理念、知識和能力，使他們在具有開拓的意識，有收集和分析信息的習慣和技能，有科學的邏輯思惟，有強烈的商業(yè)敏感后，根據實際不斷開創(chuàng)和實現(xiàn)體育產業(yè)的新業(yè)績。 體育產業(yè)其具體經營的決策和運作，在很大程度是靠個人，這些個人常常是普通人，而非專家或風險資本家。比如，在歷史上，普通中國人是在影視中認識臺球的，在影視作品中，打臺球是非常高雅的貴族運動，球臺裝飾得富麗堂皇，打的人西裝革覆，言談動作非常紳士，并常常是同時談論非富則貴的人之間的重大事務，基于此，一般人沒有想到在貧民中普及這一運動。1980年年改革開放后，具有相關素質和知識的能人，卻從各因素的綜合分析中邏輯地看到了這種可能，如臺球器具制造工藝不復雜，所需資金不多，打臺球需要的場地不大，其在幾乎看過影視劇的人中都有深刻的印象，正因為人們認為它是貴族運動，但由于沒有什么法律限制，這更是吸引人嘗試而非不敢踐行的因素。于是具有這種意識人著手吸引普通人投入臺球運動，取得了巨大的成功，而同一機理，有人馬上跟進制造球臺，也贏得不菲的利潤。據統(tǒng)計，2012年，全國臺球人口達6000萬，并在無需公帑投資錢的前提下，涌現(xiàn)了許多可以專吃職業(yè)飯的高手，2005年，年僅18歲的丁俊暉獲得中國臺球公開賽冠軍，隨后劉崧，梁文博，田鵬飛，李行等人也在世界青年斯諾克錦標賽上取得了好成績。全國有丁俊暉，傅家俊，梁文博三人進入過世界排名前16強，從2007至2011年，全國臺球產業(yè)總產值達500多億元。⑧

3.注意培養(yǎng)學生的體育意識和能力

體育意識如懂得鍛煉身體的重要，體育能力如有一定的體育技巧等。體育意識和體育能力常常是孿生姐妹，即具有體育意識的人，往往也有一定的體育能力，當然如完全不能鍛煉身體的殘疾人等是例外，因為體育意識促使他產生踐行體育行為的沖動，既然有沖動，那么就會踐行，因為體育活動豐富多樣，幾乎可以說是無孔不入，如跳繩、做俯臥撐、引體向上、長跑等。 因為學生有了體育意識，他們就會熱愛體育產業(yè)專業(yè)，就會有努力掌握體育產業(yè)規(guī)律的熱情，就能理解和創(chuàng)造和體育產業(yè)有關的知識，鐘愛體育產業(yè)職業(yè)等。 〔責任編輯：陳玉榮〕