體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與人才培養(yǎng)

苗鵬

[摘 要]體育產(chǎn)業(yè)是能夠提高國(guó)民生活質(zhì)量的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)社會(huì)沒(méi)有體育娛樂(lè)是不可想象的。發(fā)達(dá)國(guó)家往往是體育參與率非常高，觀賞率也非常高的國(guó)家， 我國(guó)大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該是開(kāi)支低廉，品種多樣，服務(wù)延伸，人們能享受到的集鍛煉、娛樂(lè)、觀賞等服務(wù)的領(lǐng)域，這對(duì)于提高人們就業(yè)機(jī)會(huì)與生活質(zhì)量息息相關(guān)。

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)；人才培養(yǎng)；體育鍛煉

[中圖分類號(hào)]G80 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 — 2234（2014）09 — 0075 — 02

體育產(chǎn)業(yè)指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，提供體育服務(wù)的各行業(yè)總和。近年來(lái)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)得到了較快的發(fā)展，達(dá)到了較大的規(guī)模，①但同時(shí)有大量的潛力沒(méi)有變成現(xiàn)實(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)2000-3000美元時(shí)，服務(wù)消費(fèi)比重和服務(wù)業(yè)的比重會(huì)上升，我國(guó)2012年人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了6100美元， 但有88%的成年人運(yùn)動(dòng)不足， 近年來(lái)歐美人均年體育消費(fèi)在300-500美元，我國(guó)只有不到17美元，如果我國(guó)國(guó)民人均年體育消費(fèi)達(dá)到230美元左右，那么總額就有2萬(wàn)億元人民幣。②1億元體育消費(fèi)額可帶動(dòng)3億多元體育場(chǎng)館建材、設(shè)備器材、運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)食品的銷售。③（P47）體育產(chǎn)業(yè)對(duì)拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的作用有2-4倍。④（P64）以此計(jì)算，2萬(wàn)億元體育消費(fèi)額推動(dòng)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出量有12萬(wàn)億元之多。

一、體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析

1.體育觀賞服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)低迷

我國(guó)真正能吸引人的體育比賽非常少，即使許多本來(lái)很有人氣的項(xiàng)目也是如此， 據(jù)國(guó)際足聯(lián)的數(shù)據(jù)，2011年，我國(guó)足球人口多達(dá)2616萬(wàn)人，在207個(gè)會(huì)員國(guó)中名列第一。 ⑤由于時(shí)差的關(guān)系，英國(guó)男子足球超級(jí)聯(lián)賽比賽時(shí)間在我國(guó)是深夜，前些年，我國(guó)至少有3000萬(wàn)人長(zhǎng)年熬更熬點(diǎn)跟蹤觀賞這一聯(lián)賽的球迷。我國(guó)男足聯(lián)賽也曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)過(guò)輝煌，如在1993年開(kāi)展帶有市場(chǎng)性質(zhì)的男足聯(lián)賽頭幾年，成都上海北京等地的足球場(chǎng)常常出現(xiàn)黃牛倒票行為，長(zhǎng)沙西安南寧等許多地方僅僅是進(jìn)行二級(jí)聯(lián)賽，很多時(shí)候也能實(shí)現(xiàn)爆滿，電視觀眾則超過(guò)了1億人，⑥（P141） 2002年國(guó)家隊(duì)第一次進(jìn)軍世界杯決賽圈，全部三場(chǎng)比賽的國(guó)內(nèi)電視觀眾總量達(dá)2.1億人次。⑦但由于各種原因，不久就走了下坡路，到2008年，央視竟然以一年200萬(wàn)元的價(jià)格就購(gòu)買到了中超聯(lián)賽的三年轉(zhuǎn)播權(quán)，⑧（P13）可見(jiàn)觀賞中超聯(lián)賽的電視觀眾已經(jīng)少得可憐?；@球比賽也有這種情況，2012年NBA中國(guó)賽于10月12日在北京萬(wàn)事達(dá)中心進(jìn)行首場(chǎng)比賽時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)觀眾達(dá)1.8萬(wàn)人，票價(jià)為200元到6000元，按平均票價(jià)400元算，門票收入也有720萬(wàn)元。⑨我國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽雖然也有一定人氣，但從來(lái)沒(méi)有達(dá)到過(guò)這樣的峰值。

2.體育用品的生產(chǎn)技術(shù)含量低

2013年，我國(guó)生產(chǎn)的體育器材在世界市場(chǎng)份額達(dá)到了65%-70%，但大部分自有品牌屬低端產(chǎn)品，許多是給外國(guó)名牌貼牌生產(chǎn)。{10}許多高端產(chǎn)品，國(guó)人還是得買外國(guó)貨，許多這類外國(guó)貨還是我國(guó)生產(chǎn)，外國(guó)貼牌，僅僅是用知識(shí)產(chǎn)權(quán)就賺取利潤(rùn)的大頭。如一名牌籃球，在國(guó)際市場(chǎng)上賣價(jià)可達(dá)100美元，我國(guó)所得只有10美元，{11}（P116）2002年，在我國(guó)授權(quán)的體育用品發(fā)明專利中，國(guó)外的為76.1%，國(guó)內(nèi)的只有5.2%，在技術(shù)含量較高的產(chǎn)品發(fā)明中，國(guó)外占96.2%，國(guó)內(nèi)為3.6%，國(guó)內(nèi)2萬(wàn)多條保齡球道95%是進(jìn)口，國(guó)家和省體育專業(yè)隊(duì)訓(xùn)練和比賽所用設(shè)備，高比例是進(jìn)口，如槍枝、自行車、賽艇等。{12}（P102）近年來(lái)這種情況有了一定改善，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)說(shuō)不上是徹底翻身。我國(guó)只要在質(zhì)量上挖掘，產(chǎn)值和利潤(rùn)都會(huì)得到大幅增加，如山東省樂(lè)陵市泰山體育器材公司2012年生產(chǎn)的競(jìng)技自行車，價(jià)格達(dá)18萬(wàn)元一輛，貴于轎車，實(shí)現(xiàn)了美國(guó)廠商給這家亞洲最大的體育器材生產(chǎn)廠商貼牌生產(chǎn)的飛躍。 但這種情況在全國(guó)體育產(chǎn)品制造行業(yè)中，比率還非常低。

3.體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)門檻低

體育產(chǎn)業(yè)多是民營(yíng)企業(yè)，屬輕工業(yè)和服務(wù)業(yè)，多是中小規(guī)模，用工多，進(jìn)入門檻低，容易解決高校學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題。 如2003年，上海營(yíng)業(yè)性體育場(chǎng)所中，民營(yíng)所占比例達(dá)98.78%，總數(shù)為3076家，經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目有4118種，年?duì)I業(yè)收入，有46.43%在10萬(wàn)元以下，100萬(wàn)元以上的僅占30.95%所有國(guó)有和私有場(chǎng)所建設(shè)需要的資金在50萬(wàn)元以上的占57.15%，1000萬(wàn)元以上的只占14.32%。① （P39）

體育用品生產(chǎn)企業(yè)包括體育器材制造，運(yùn)動(dòng)服制造，運(yùn)動(dòng)鞋制造三大類。2003年，我國(guó)這三類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量分別為10000、7000、8000家，其中非國(guó)有者所占比例，服裝生產(chǎn)企業(yè)達(dá)97.51%，運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)企業(yè)為90.04%，體育器材生產(chǎn)企業(yè)以產(chǎn)值計(jì)占94.39%，這一方面大大淡化了 單位用人之公有制弊端，即是按需用人，另一方面用工數(shù)量又多，如江蘇省2003年全省這類企業(yè)有1900多家，用工數(shù)量達(dá)16萬(wàn)人，平均一家多達(dá)85人。2002年，全國(guó)生產(chǎn)2.85億件運(yùn)動(dòng)服裝，不包括針織類，羽絨類運(yùn)動(dòng)服，按可比標(biāo)準(zhǔn)算用工量在75萬(wàn)人以上。②（P60-93）2012年，我國(guó)非公經(jīng)濟(jì)超過(guò)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的一半，但用工比例卻超過(guò)了70%。③體育產(chǎn)業(yè)多屬于輕工業(yè)，以每?jī)|元投資為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，輕工業(yè)能夠接納的勞動(dòng)力常常比重工業(yè)多3倍以上。④（P10）據(jù)有關(guān)部門測(cè)算，如果我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重能增加1%，可以給全國(guó)提供734萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。⑤（P28）

體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的門檻也很低， 任何人只要有一定的本錢租賃鋪面，一般的體育用品生產(chǎn)企業(yè)都同意他開(kāi)自己產(chǎn)品的專賣店，有時(shí)還允許店家賒賣，即貨賣出后再結(jié)款，賣不出可以退貨?；谶@樣的特點(diǎn)，2004年至2008年，李寧公司的門店從2272間猛增加到了5935間，收入從18.78億元增長(zhǎng)到66.9億元，2009年至2010年，李寧公司實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)分別為13.42億元和15.47億元。⑥

當(dāng)然，體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)際就業(yè)崗位，許多不是長(zhǎng)期的正規(guī)就業(yè)，如我國(guó)是世界上舉辦競(jìng)技體育全國(guó)和世界運(yùn)動(dòng)會(huì)最多的國(guó)家，近年來(lái)，幾乎每個(gè)月都有一到二個(gè)這類大型運(yùn)動(dòng)會(huì)，這些運(yùn)動(dòng)會(huì)從籌辦之時(shí)起直到結(jié)束后的一定時(shí)間，都需要聘用大量的臨時(shí)工作人員。2011年，我國(guó)綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)是每個(gè)月均有一到二個(gè)，2005年，南京第十屆全運(yùn)會(huì)光是新建改建132個(gè)體育場(chǎng)館，就花費(fèi)了100多億元，其中南京奧運(yùn)中心就花了22億元。濟(jì)南第十一屆全運(yùn)會(huì)，包括建設(shè)129個(gè)場(chǎng)館的總投資超過(guò)了2000億元。⑦這直接間接的用工量通常是以萬(wàn)來(lái)計(jì)數(shù)。由于體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)技術(shù)含量不太高，所以就職和去職都比較自由，這實(shí)際上是有利于就業(yè)，因?yàn)闆](méi)有那個(gè)老板在沒(méi)有利益需要的前提下，隨便解聘一名員工，但員工卻容易見(jiàn)異思遷。還有，體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位多是在城市，這也能吸引就業(yè)者。

二、針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)

1.充分認(rèn)識(shí)體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

體育產(chǎn)業(yè)涉及的知識(shí)多屬非嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)科和易學(xué)學(xué)科，不但體育服務(wù)的行業(yè)如此，就是體育產(chǎn)品制造的行業(yè)也多是如此，只有極少數(shù)例外，如頂尖體育設(shè)備，高級(jí)體育館的設(shè)計(jì)之類。 高職院校應(yīng)該盡量開(kāi)拓體育專業(yè)招生領(lǐng)域，同時(shí)在辦學(xué)中，注意在教給學(xué)生體育產(chǎn)業(yè)通適知識(shí)上下功夫，這樣學(xué)生畢業(yè)后就能更靈活地就業(yè)，更能適應(yīng)改行轉(zhuǎn)崗的要求，也更能適應(yīng)收入不高，但能較容易地找到工作，包括自己創(chuàng)業(yè)西方國(guó)家叫“自雇”的實(shí)際。如由于某個(gè)學(xué)生掌握的是有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的雖然不太深，但是相當(dāng)廣博的知識(shí)，今天他開(kāi)一家品牌體育運(yùn)動(dòng)服的專賣店，雖然利潤(rùn)不多，但做起來(lái)容易，因?yàn)殚_(kāi)辦本錢不多，體育服裝又比較容易甩賣，沒(méi)有貨爛的風(fēng)險(xiǎn)，所以他能承受關(guān)店帶來(lái)的損失。明天他可以較隨意地關(guān)門去干體育導(dǎo)游，再到后天本地辦大型運(yùn)動(dòng)會(huì)，需要工作周期只有幾個(gè)月的臨時(shí)人員，他也可以去應(yīng)聘。

2.在設(shè)置專業(yè)和課程時(shí)應(yīng)該有前瞻的科學(xué)眼光

在培養(yǎng)學(xué)生的過(guò)程中，注意傳授給學(xué)生以有關(guān)的理念、知識(shí)和能力，使他們?cè)诰哂虚_(kāi)拓的意識(shí)，有收集和分析信息的習(xí)慣和技能，有科學(xué)的邏輯思惟，有強(qiáng)烈的商業(yè)敏感后，根據(jù)實(shí)際不斷開(kāi)創(chuàng)和實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的新業(yè)績(jī)。 體育產(chǎn)業(yè)其具體經(jīng)營(yíng)的決策和運(yùn)作，在很大程度是靠個(gè)人，這些個(gè)人常常是普通人，而非專家或風(fēng)險(xiǎn)資本家。比如，在歷史上，普通中國(guó)人是在影視中認(rèn)識(shí)臺(tái)球的，在影視作品中，打臺(tái)球是非常高雅的貴族運(yùn)動(dòng)，球臺(tái)裝飾得富麗堂皇，打的人西裝革覆，言談動(dòng)作非常紳士，并常常是同時(shí)談?wù)摲歉粍t貴的人之間的重大事務(wù)，基于此，一般人沒(méi)有想到在貧民中普及這一運(yùn)動(dòng)。1980年年改革開(kāi)放后，具有相關(guān)素質(zhì)和知識(shí)的能人，卻從各因素的綜合分析中邏輯地看到了這種可能，如臺(tái)球器具制造工藝不復(fù)雜，所需資金不多，打臺(tái)球需要的場(chǎng)地不大，其在幾乎看過(guò)影視劇的人中都有深刻的印象，正因?yàn)槿藗冋J(rèn)為它是貴族運(yùn)動(dòng)，但由于沒(méi)有什么法律限制，這更是吸引人嘗試而非不敢踐行的因素。于是具有這種意識(shí)人著手吸引普通人投入臺(tái)球運(yùn)動(dòng)，取得了巨大的成功，而同一機(jī)理，有人馬上跟進(jìn)制造球臺(tái)，也贏得不菲的利潤(rùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年，全國(guó)臺(tái)球人口達(dá)6000萬(wàn)，并在無(wú)需公帑投資錢的前提下，涌現(xiàn)了許多可以專吃職業(yè)飯的高手，2005年，年僅18歲的丁俊暉獲得中國(guó)臺(tái)球公開(kāi)賽冠軍，隨后劉崧，梁文博，田鵬飛，李行等人也在世界青年斯諾克錦標(biāo)賽上取得了好成績(jī)。全國(guó)有丁俊暉，傅家俊，梁文博三人進(jìn)入過(guò)世界排名前16強(qiáng)，從2007至2011年，全國(guó)臺(tái)球產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)500多億元。⑧

3.注意培養(yǎng)學(xué)生的體育意識(shí)和能力

體育意識(shí)如懂得鍛煉身體的重要，體育能力如有一定的體育技巧等。體育意識(shí)和體育能力常常是孿生姐妹，即具有體育意識(shí)的人，往往也有一定的體育能力，當(dāng)然如完全不能鍛煉身體的殘疾人等是例外，因?yàn)轶w育意識(shí)促使他產(chǎn)生踐行體育行為的沖動(dòng)，既然有沖動(dòng)，那么就會(huì)踐行，因?yàn)轶w育活動(dòng)豐富多樣，幾乎可以說(shuō)是無(wú)孔不入，如跳繩、做俯臥撐、引體向上、長(zhǎng)跑等。 因?yàn)閷W(xué)生有了體育意識(shí)，他們就會(huì)熱愛(ài)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)，就會(huì)有努力掌握體育產(chǎn)業(yè)規(guī)律的熱情，就能理解和創(chuàng)造和體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的知識(shí)，鐘愛(ài)體育產(chǎn)業(yè)職業(yè)等。 〔責(zé)任編輯：陳玉榮〕