體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與人才培養(yǎng)

苗鵬

[摘 要]體育產(chǎn)業(yè)是能夠提高國民生活質(zhì)量的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，一個社會沒有體育娛樂是不可想象的。發(fā)達(dá)國家往往是體育參與率非常高，觀賞率也非常高的國家， 我國大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該是開支低廉，品種多樣，服務(wù)延伸，人們能享受到的集鍛煉、娛樂、觀賞等服務(wù)的領(lǐng)域，這對于提高人們就業(yè)機會與生活質(zhì)量息息相關(guān)。

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)；人才培養(yǎng)；體育鍛煉

[中圖分類號]G80 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009 — 2234（2014）09 — 0075 — 02

體育產(chǎn)業(yè)指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，提供體育服務(wù)的各行業(yè)總和。近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)得到了較快的發(fā)展，達(dá)到了較大的規(guī)模，①但同時有大量的潛力沒有變成現(xiàn)實，發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗表明，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)2000-3000美元時，服務(wù)消費比重和服務(wù)業(yè)的比重會上升，我國2012年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了6100美元， 但有88%的成年人運動不足， 近年來歐美人均年體育消費在300-500美元，我國只有不到17美元，如果我國國民人均年體育消費達(dá)到230美元左右，那么總額就有2萬億元人民幣。②1億元體育消費額可帶動3億多元體育場館建材、設(shè)備器材、運動服裝和運動食品的銷售。③（P47）體育產(chǎn)業(yè)對拉動國民經(jīng)濟(jì)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的作用有2-4倍。④（P64）以此計算，2萬億元體育消費額推動的國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出量有12萬億元之多。

一、體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析

1.體育觀賞服務(wù)產(chǎn)品市場低迷

我國真正能吸引人的體育比賽非常少，即使許多本來很有人氣的項目也是如此， 據(jù)國際足聯(lián)的數(shù)據(jù)，2011年，我國足球人口多達(dá)2616萬人，在207個會員國中名列第一。 ⑤由于時差的關(guān)系，英國男子足球超級聯(lián)賽比賽時間在我國是深夜，前些年，我國至少有3000萬人長年熬更熬點跟蹤觀賞這一聯(lián)賽的球迷。我國男足聯(lián)賽也曾經(jīng)實現(xiàn)過輝煌，如在1993年開展帶有市場性質(zhì)的男足聯(lián)賽頭幾年，成都上海北京等地的足球場常常出現(xiàn)黃牛倒票行為，長沙西安南寧等許多地方僅僅是進(jìn)行二級聯(lián)賽，很多時候也能實現(xiàn)爆滿，電視觀眾則超過了1億人，⑥（P141） 2002年國家隊第一次進(jìn)軍世界杯決賽圈，全部三場比賽的國內(nèi)電視觀眾總量達(dá)2.1億人次。⑦但由于各種原因，不久就走了下坡路，到2008年，央視竟然以一年200萬元的價格就購買到了中超聯(lián)賽的三年轉(zhuǎn)播權(quán)，⑧（P13）可見觀賞中超聯(lián)賽的電視觀眾已經(jīng)少得可憐。籃球比賽也有這種情況，2012年NBA中國賽于10月12日在北京萬事達(dá)中心進(jìn)行首場比賽時，現(xiàn)場觀眾達(dá)1.8萬人，票價為200元到6000元，按平均票價400元算，門票收入也有720萬元。⑨我國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽雖然也有一定人氣，但從來沒有達(dá)到過這樣的峰值。

2.體育用品的生產(chǎn)技術(shù)含量低

2013年，我國生產(chǎn)的體育器材在世界市場份額達(dá)到了65%-70%，但大部分自有品牌屬低端產(chǎn)品，許多是給外國名牌貼牌生產(chǎn)。{10}許多高端產(chǎn)品，國人還是得買外國貨，許多這類外國貨還是我國生產(chǎn)，外國貼牌，僅僅是用知識產(chǎn)權(quán)就賺取利潤的大頭。如一名牌籃球，在國際市場上賣價可達(dá)100美元，我國所得只有10美元，{11}（P116）2002年，在我國授權(quán)的體育用品發(fā)明專利中，國外的為76.1%，國內(nèi)的只有5.2%，在技術(shù)含量較高的產(chǎn)品發(fā)明中，國外占96.2%，國內(nèi)為3.6%，國內(nèi)2萬多條保齡球道95%是進(jìn)口，國家和省體育專業(yè)隊訓(xùn)練和比賽所用設(shè)備，高比例是進(jìn)口，如槍枝、自行車、賽艇等。{12}（P102）近年來這種情況有了一定改善，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)說不上是徹底翻身。我國只要在質(zhì)量上挖掘，產(chǎn)值和利潤都會得到大幅增加，如山東省樂陵市泰山體育器材公司2012年生產(chǎn)的競技自行車，價格達(dá)18萬元一輛，貴于轎車，實現(xiàn)了美國廠商給這家亞洲最大的體育器材生產(chǎn)廠商貼牌生產(chǎn)的飛躍。 但這種情況在全國體育產(chǎn)品制造行業(yè)中，比率還非常低。

3.體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)門檻低

體育產(chǎn)業(yè)多是民營企業(yè)，屬輕工業(yè)和服務(wù)業(yè)，多是中小規(guī)模，用工多，進(jìn)入門檻低，容易解決高校學(xué)生的就業(yè)問題。 如2003年，上海營業(yè)性體育場所中，民營所占比例達(dá)98.78%，總數(shù)為3076家，經(jīng)營的項目有4118種，年營業(yè)收入，有46.43%在10萬元以下，100萬元以上的僅占30.95%所有國有和私有場所建設(shè)需要的資金在50萬元以上的占57.15%，1000萬元以上的只占14.32%。① （P39）

體育用品生產(chǎn)企業(yè)包括體育器材制造，運動服制造，運動鞋制造三大類。2003年，我國這三類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量分別為10000、7000、8000家，其中非國有者所占比例，服裝生產(chǎn)企業(yè)達(dá)97.51%，運動鞋生產(chǎn)企業(yè)為90.04%，體育器材生產(chǎn)企業(yè)以產(chǎn)值計占94.39%，這一方面大大淡化了 單位用人之公有制弊端，即是按需用人，另一方面用工數(shù)量又多，如江蘇省2003年全省這類企業(yè)有1900多家，用工數(shù)量達(dá)16萬人，平均一家多達(dá)85人。2002年，全國生產(chǎn)2.85億件運動服裝，不包括針織類，羽絨類運動服，按可比標(biāo)準(zhǔn)算用工量在75萬人以上。②（P60-93）2012年，我國非公經(jīng)濟(jì)超過國內(nèi)生產(chǎn)總值的一半，但用工比例卻超過了70%。③體育產(chǎn)業(yè)多屬于輕工業(yè)，以每億元投資為標(biāo)準(zhǔn)計算，輕工業(yè)能夠接納的勞動力常常比重工業(yè)多3倍以上。④（P10）據(jù)有關(guān)部門測算，如果我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重能增加1%，可以給全國提供734萬個就業(yè)崗位。⑤（P28）

體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的門檻也很低， 任何人只要有一定的本錢租賃鋪面，一般的體育用品生產(chǎn)企業(yè)都同意他開自己產(chǎn)品的專賣店，有時還允許店家賒賣，即貨賣出后再結(jié)款，賣不出可以退貨。基于這樣的特點，2004年至2008年，李寧公司的門店從2272間猛增加到了5935間，收入從18.78億元增長到66.9億元，2009年至2010年，李寧公司實現(xiàn)的利潤分別為13.42億元和15.47億元。⑥

當(dāng)然，體育產(chǎn)業(yè)的實際就業(yè)崗位，許多不是長期的正規(guī)就業(yè)，如我國是世界上舉辦競技體育全國和世界運動會最多的國家，近年來，幾乎每個月都有一到二個這類大型運動會，這些運動會從籌辦之時起直到結(jié)束后的一定時間，都需要聘用大量的臨時工作人員。2011年，我國綜合運動會是每個月均有一到二個，2005年，南京第十屆全運會光是新建改建132個體育場館，就花費了100多億元，其中南京奧運中心就花了22億元。濟(jì)南第十一屆全運會，包括建設(shè)129個場館的總投資超過了2000億元。⑦這直接間接的用工量通常是以萬來計數(shù)。由于體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)技術(shù)含量不太高，所以就職和去職都比較自由，這實際上是有利于就業(yè)，因為沒有那個老板在沒有利益需要的前提下，隨便解聘一名員工，但員工卻容易見異思遷。還有，體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位多是在城市，這也能吸引就業(yè)者。

二、針對體育產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)

1.充分認(rèn)識體育產(chǎn)業(yè)的特點

體育產(chǎn)業(yè)涉及的知識多屬非嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)科和易學(xué)學(xué)科，不但體育服務(wù)的行業(yè)如此，就是體育產(chǎn)品制造的行業(yè)也多是如此，只有極少數(shù)例外，如頂尖體育設(shè)備，高級體育館的設(shè)計之類。 高職院校應(yīng)該盡量開拓體育專業(yè)招生領(lǐng)域，同時在辦學(xué)中，注意在教給學(xué)生體育產(chǎn)業(yè)通適知識上下功夫，這樣學(xué)生畢業(yè)后就能更靈活地就業(yè)，更能適應(yīng)改行轉(zhuǎn)崗的要求，也更能適應(yīng)收入不高，但能較容易地找到工作，包括自己創(chuàng)業(yè)西方國家叫“自雇”的實際。如由于某個學(xué)生掌握的是有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的雖然不太深，但是相當(dāng)廣博的知識，今天他開一家品牌體育運動服的專賣店，雖然利潤不多，但做起來容易，因為開辦本錢不多，體育服裝又比較容易甩賣，沒有貨爛的風(fēng)險，所以他能承受關(guān)店帶來的損失。明天他可以較隨意地關(guān)門去干體育導(dǎo)游，再到后天本地辦大型運動會，需要工作周期只有幾個月的臨時人員，他也可以去應(yīng)聘。

2.在設(shè)置專業(yè)和課程時應(yīng)該有前瞻的科學(xué)眼光

在培養(yǎng)學(xué)生的過程中，注意傳授給學(xué)生以有關(guān)的理念、知識和能力，使他們在具有開拓的意識，有收集和分析信息的習(xí)慣和技能，有科學(xué)的邏輯思惟，有強烈的商業(yè)敏感后，根據(jù)實際不斷開創(chuàng)和實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的新業(yè)績。 體育產(chǎn)業(yè)其具體經(jīng)營的決策和運作，在很大程度是靠個人，這些個人常常是普通人，而非專家或風(fēng)險資本家。比如，在歷史上，普通中國人是在影視中認(rèn)識臺球的，在影視作品中，打臺球是非常高雅的貴族運動，球臺裝飾得富麗堂皇，打的人西裝革覆，言談動作非常紳士，并常常是同時談?wù)摲歉粍t貴的人之間的重大事務(wù)，基于此，一般人沒有想到在貧民中普及這一運動。1980年年改革開放后，具有相關(guān)素質(zhì)和知識的能人，卻從各因素的綜合分析中邏輯地看到了這種可能，如臺球器具制造工藝不復(fù)雜，所需資金不多，打臺球需要的場地不大，其在幾乎看過影視劇的人中都有深刻的印象，正因為人們認(rèn)為它是貴族運動，但由于沒有什么法律限制，這更是吸引人嘗試而非不敢踐行的因素。于是具有這種意識人著手吸引普通人投入臺球運動，取得了巨大的成功，而同一機理，有人馬上跟進(jìn)制造球臺，也贏得不菲的利潤。據(jù)統(tǒng)計，2012年，全國臺球人口達(dá)6000萬，并在無需公帑投資錢的前提下，涌現(xiàn)了許多可以專吃職業(yè)飯的高手，2005年，年僅18歲的丁俊暉獲得中國臺球公開賽冠軍，隨后劉崧，梁文博，田鵬飛，李行等人也在世界青年斯諾克錦標(biāo)賽上取得了好成績。全國有丁俊暉，傅家俊，梁文博三人進(jìn)入過世界排名前16強，從2007至2011年，全國臺球產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)500多億元。⑧

3.注意培養(yǎng)學(xué)生的體育意識和能力

體育意識如懂得鍛煉身體的重要，體育能力如有一定的體育技巧等。體育意識和體育能力常常是孿生姐妹，即具有體育意識的人，往往也有一定的體育能力，當(dāng)然如完全不能鍛煉身體的殘疾人等是例外，因為體育意識促使他產(chǎn)生踐行體育行為的沖動，既然有沖動，那么就會踐行，因為體育活動豐富多樣，幾乎可以說是無孔不入，如跳繩、做俯臥撐、引體向上、長跑等。 因為學(xué)生有了體育意識，他們就會熱愛體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)，就會有努力掌握體育產(chǎn)業(yè)規(guī)律的熱情，就能理解和創(chuàng)造和體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的知識，鐘愛體育產(chǎn)業(yè)職業(yè)等。 〔責(zé)任編輯：陳玉榮〕