淺談如何加強現代石油企業班組思想政治工作

安文忠

摘要：要想真正成為一個現代化企業，思想政治工作也是非常重要的工作。班組是企業生產活動的最基本單位，是企業最基層的管理組織，是企業整體提高綜合素質、搞好創建“學習型、服務型、創新型、自我管理”的高效能班組，培養高素質、高技能、高適應性的員工隊伍的重要保證，因此，做好班組思想政治工作是至關重要的工作。

關鍵詞：加強；石油企業；思想政治工作；

中圖分類號：D26文獻標識碼：A文章編號：1674-3520（2014）-06-0053-01目前班組的思想政治工作再班組里德地位和作用如何，目前存在著那些問題以及應當如何加強和改進，作者力圖就這些問題談幾點粗淺看法。分別從班組思想政治工作的地位和作用；當前企業班組思想政治工作存在的重要問題及其原因；加強企業班組思想政治工作的幾點意見進行闡述。加強一個現代化企業的思想政治工作，是整體提高企業綜合素質，搞好創建“學習型、服務型、創新型、自我管理型”的高效能班組，培養高素質、高技能、高適應性的員工隊伍的重要保證。作為企業最基本單位的班組，它的思想政治工作地位和作用如何？目前存在著哪些問題以及應當如何加強和改進？本文想就這些問題談點粗淺看法。

一、班組思想政治工作的地位和作用

班組是企業生產活動的最基本單位，是企業最基層的管理組織，是企業搞好“三基”工作和“降本增效”的前沿陣地。因此，做好班組思想政治工作是至關重要的。

（一）從地位上說，班組思想政治工作是企業做好各項工作的基礎。做好班組的思想政治工作，是企業做好各項工作的保證。具體說來，班組思想政治工作的重要地位現在如下三個方面：一是從搞好企業生產經營上看，由于班組直接創造生產價值，企業的產品、產量、質量和各項任務指標，都須分解各大隊、各個班組去執行和完成。班組能按照企業的計劃、指標、合格率圓滿地執行計劃，完成生產任務，用強有力的思想政治工作來保證，就可以極大地調動員工的工作熱情和生產積極性，從而可以創造最好的勞動成果；二是從加強企業“五型”班組建設工作上看，一個企業是由若干各班組構成的，在班組這個“小天地”里造成一個和諧、團結、文明向上和具有凝聚力、執行力的工作環境是十分重要的。只有這些“小環境”建設好了，企業的文化素質和職業素養以及安全工作、質量意識的“大環境”才能形成。這就要在做好新時期工作的同時，也要做好班組的思想政治工作。要通過思想政治工作培養全體員工的集體主義精神和“大慶精神、鐵人精神”，主人翁精神，形成熱愛集體，熱愛班組，熱愛本職工作，為廠負責和為班組集體爭光的良好風尚，增強部門和班組的執行力、凝聚力、感召力和向心力；三是從強化企業“三基”工作看，只有切實搞好班組的思想建設、組織建設、制度建設和民主管理，才能使企業的“三基”工作真正得到加強。而班組自身建設最重要的內容之一就是思想建設。如果班組思想政治工作軟弱無力，其它各項工作勢必受到影響，企業的“三基”工作也就成了一句空話。

（二）從作用上說，班組思想政治工作具有明顯的自身優勢。一是群眾性：班組是群眾最集中的地方，最有條件開展群眾喜聞樂見，易于接受的思想教育活動，使員工人人參與，人人接受教育，人人受到啟迪；二是及時性:員工的思想受到工作和家庭的矛盾、社會、消極因素等的影響，必然會在工作中班組里反映出來。由于發現及時，便可以采用各種思想政治工作手段及時加以解決；三是直接性：班組在抓好安全生產及其它方面工作之外，班組的思想政治工作也要同時抓，他置身于群眾之中直接接觸群眾，與群眾朝夕相處，對于職工思想反映有最佳時間了解，及時用思想政治工作手段直接予以解決；四是針對性：思想政治工作只有對癥下藥，因人施教才能收到效果，而在班組，由于對員工的思想覺悟，文化水平、接受能力、以及產生思想矛盾的起因掌握得最為直接，便于采取的方法加以解決，非常具有針對性。

二、當前企業班組思想政治工作存在的主要問題及其原因

企業班組思想政治工作雖然很重要，但是從現狀看，一些單位班組的思想。政治工作并沒有引起足夠重視，似乎有點過時了。其優勢在企業在班組沒有真正發揮出來，具體表現在:一是班組思想政治工作力量薄弱。在企業班組員工中，黨團員的數量占員工總數的比例甚小，有的班組甚至沒有黨團小組，更沒有政工員，思想政治工作基本沒人擔任，思想政治工作的力量存在嚴重不足現象；二是班組思想政治工作方法簡單、老套。許多班組做思想政治工作仍然沿用那種“我講你聽，我打你通”的說教方法，不會運用疏導的方法，說服教育的方法和談心式方法，以及其他各種行之有效的寓教于情的方法；三是有人把講“義氣”看作是思想政治工作。認為拍肩膀講“江湖義氣”、“哥們義氣”在飯桌上多喝幾杯酒這就是最好的思想政治工作；四是以處罰取代思想政治工作。班組出現問題，上級罰班組，班組就罰個人的方法，除罰款之外還扣發獎金，甚至還扣工資，直接停止工作，而不是用思想政治工作去幫助解決問題。存在這些問題的原因很多，但主要在于：一是對班組思想政治工作的地位和作用缺乏足夠認識，存在著一手軟，一手硬的狀態，對班組思想政治工作是說起來重要，而忙起來就不重要了；二是對思想政治工作都隊伍建設不力，企業思想政治工作網絡沒有拓展到班組；三是對班組思想政治工作都直接責任者缺乏必要的培訓，這些人員沒有很好地掌握適應新形勢的思想政治工作方法，這些問題的存在，嚴重地制約了班組思想政治工作的順利進行，使其優勢得不到有效地發揮。

三、加強企業班組思想政治工作的幾點不成熟建議

為了改變目前企業班組思想政治工作薄弱的狀態，使之切實得到加強，努力做好以下幾個方面的工作：

（一）黨委要重視，支書要關心，班組長要抓。加強班組思想政治工作的隊伍建設，配備強有力的政治骨干，要以班組長為主，以工會小組長為輔，對班組的思想政治工作全面負責。要選拔那些既有技術水平，業務能力和生產能力，又有組織能力，管理能力和政治素質好的人擔任班組長;有條件的班組配備政工員，或由工會小組長，學習委員擔任。在班組要多發展黨團員，形成思想政治工作強有力、過得硬的隊伍。

（二）加強班組從事思想政治工作人員培訓，不斷提高政工人員的素質，可以采取輪訓，內外學習，取經等方式進行培訓。尤其是要培訓好班組長，提高班組長都管理能力、文化、和思想政治工作水平，切實提高班組長思想政治工作的有效性。

（三）發揮員工做班組思想政治工作中的主體作用，搞好員工愛國、愛廠、愛班組的自我教育。要改變過去那種把員工放在單純被教育的地位的作法，要發動員工人人參與思想政治工作，使人人既是受教育者又是教育者，發揮員工互相教育的優勢。

（四）加強班組的民主建設，尊重員工的主人翁地位，要進一步健全民主制度，要把完成任務的措施方法，有關凡是班組權限范圍的事一律下放給班組，提高班組的整體素質，使班組全體員工進一步增強主人翁意識，自覺地做好班組都各項工作，為企業的發展做出應有都貢獻。