劉蓉生
摘 要:社會經濟的飛速發展和市場經濟體制的改革給電力企業的發展帶來了巨大的挑戰,因而電力企業需要進行改革以適應新的市場環境。快速發展的經濟使得人們對于電力質量的要求越來越高,為提升電力企業的競爭力,就必須提高服務質量,為此,電力企業需構建以服務為向導,順應時代發展的企業文化。本文就如何提升電力企業文化建設力度進行了詳細的研究。
關鍵詞:社會經濟;電力企業;市場環境;企業文化;建設
企業文化是企業內部所有成員共同的價值觀體系,是一個企業的精神和靈魂。由于電力企業面臨的市場競爭越來越大,因而必須加快自身的改革步伐,與時俱進,適應時代的發展。企業文化在提升企業管理水平方面發揮了重要的作用,是提升電力企業市場競爭力的一個關鍵環節,因而電力企業要著力于提升企業文化的建設力度。
一、當前我國電力企業文化建設的不足之處
1、對企業文化建設的內涵認識不足
很多電力企業都盲目地認為企業文化建設就等同于思想政治工作。這是因為在市場經濟條件下企業文化建設和思想政治工作在目的和原則上都是相似的,都是與經濟建設為中心,以人為本。因而很多電力企業認為只要搞好思想政治工作就可以了,沒有必要創新。甚至很多電力企業的領導都對企業文化建設的理解存在偏差,認為企業文化建設與企業的經濟效益沒有直接的關系,無法給企業創造實在的價值。
2、文體化泛濫
一些電力企業簡單地認為搞好企業文化建設就是多開展幾項文體活動,比如看幾場教育片,打幾場籃球賽,辦幾次文藝晚會或者搞幾次運動會等等。泛濫的文體活動使得員工就誤認為企業文化就是文體活動,并沒有認識到企業文化建設的真正內涵所在。
3、企業文化建設只是口號建設
雖然部分電力企業很重視電力企業文化的建設,也制定了相關的建設方案,但是在實施過程中不是很順利,最后往往難以貫徹落實建設方案的精神,使之成為了口號建設。企業員工并不能體會到企業文化建設的真正內涵,因此很難將建設口號落到實處。大部分企業的文化建設口號和標語都很多,但實際上能夠貫徹落實的卻少之又少。
4、企業文化建設與社會主義市場經濟不相適應
在計劃經濟時代,電力企業都被人們稱為是電老虎,這是因為電力一直都是供不應求,在市場中處于壟斷地位。近幾十年來,由于我國經濟飛速增長,各行各業都需要大量的用電,使得電力工業得到了蓬勃的發展。國家電網公司從原來的計劃經濟體制轉變成了民營企業。前幾年,電力供不應求,導致夏季用電高峰期時還需要拉閘限電。如今,電力的供給已經克服了這個問題,大大小小的供電企業如雨后春筍般涌現,因而形成了電力供過于求的局面。但是很多供電企業思想還停留在計劃經濟時代,不關心市場,這導致企業的文化建設與市場經濟體制不相適應。
二、提升電力企業文化建設力度的措施
1、提高電力企業領導對做好企業文化建設的意識
企業的文化建設是一項很艱難的工作,并不是通過幾次簡單的文體活動就能做好。由于電力企業的特殊性,大部分都屬于國有企業,且長期處于壟斷地位,因而電力企業要想適應先的市場經濟體制,就必須建設好企業的文化。一個企業文化建設的好壞與領導對企業建設文化的理解和重視程度有著直接的關系。只有領導意識到了企業文化建設的重要性,并認識到其真正的內涵,才能從根本上提升企業的文化建設。
2、加大建設企業文化的宣傳力度
要想企業文化建設深入人心,就必須在企業內部加大對其的宣傳。很多企業都有著自己的一套文化建設體制,但是往往與當前的市場經濟體制相適應,甚至很多方案不能貫徹落實,這使得企業很難做好文化建設工作。筆者認為做好企業文化建設的關鍵在于做好宣傳工作。電力企業可以通過制定企業制度、更新企業營銷理念、設計企業形象等措施來營造一種濃厚的文化范圍,讓員工明白企業文化建設的真正內涵所在。企業的員工才是企業文化建設的中堅力量,只有他們認識到了企業文化建設的重要性,才能將建設方案落到實處。
3、建立健全的電力企業文化規章制度
企業的文化建設離不開健全的文化規章制度。一個企業若沒有健全的文化規章制度,就無法很好地指導企業的生產與運營。不管企業的規章制度如何地健全,都無法從本質上對企業的每一個員工進行約束。而企業文化規章制度可以是一種無形的文化約束力量,可以在某種程度上彌補規章制度的不足之處。
4、提高電力企業員工的綜合素質
企業的員工才是企業文化建設的中堅力量,提高企業員工的綜合素質,加大對員工的培訓力度,有利于提升企業的文化建設。對員工的培訓內容不僅要包含崗位技能、業務知識,還應包含企業的經營理念、管理知識、企業改革的思路以及政策等等。與此同時,還應注意對員工進行心理疏導,使他們能夠積極正確地面對企業改革中出現的各種問題,為企業的發展獻計出力。
5、樹立良好的電力企業形象
良好的企業形象是企業的無形資產,能夠提升企業在市場上的競爭力。要想建設好電力企業的文化,就要求企業具有良好的形象。因而,電力企業要對塑造企業形象引起高度的重視。
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