加強行政事業單位的績效管理的探討

王娟娟

【摘要】現階段我國的績效問題已經成為了備受社會各界關注的熱門話題，在當前的經濟形勢之下，我國的很多事業單位都已經對績效管理工作給予了不同程度的重視。行政事業單位是我國經濟建設的公益性單位，行政事業單位的績效管理工作可以在一定程度上促進我國經濟的發展與進步以及國家的穩定和團結，因此行政事業單位應該對績效管理工作給予重視。本文通過對當前我國行政事業單位在績效管理工作中存在的不足和問題進行分析，提出了幾點解決的建議，對相關的績效管理人士具有一定的參考價值。

【關鍵詞】行政事業單位 績效管理 討論

從目前的形勢來看，我國很多的行政事業單位在績效管理方面還存在著一定的不足，這種形勢也從側面暴露出了我國行政事業單位管理制度的不完善。在傳統的管理制度之中，存在著很多的漏洞，這樣就極易造成資金的浪費和挪用等現象。加強對行政事業單位績效管理可以極大地提升員工的工作積極性，并且可以對日常的工作進行更加靈活的管理，將管理工作中所面臨的風險有效的降低。我國的行政事業單位是一個為社會提供服務的單位，因此在進行績效管理時應該樹立起以人為本的管理理念，根據本單位的內部情況來建立起科學的績效管理機制。

一、當前我國行政事業單位在績效管理方面的不足

（一）年度考核制度存在問題

在通常情況下，行政事業單位在進行績效考核時，主要是對能力、業績、考勤以及品德等方面對員工進行考核，但是這種考核的制度從本質上來看不能算作是真正的績效考核，單純地考察員工的思想品德等素養不能夠對員工的工作情況進行客觀的評價，此外在進行考核的過程中也存在一定的人為因素，這樣也會在一定的程度上影響到考核的公正性。

（二）在績效考核的操作中存在問題

在我國行政事業單位中，績效管理工作僅僅是作為一個每年都需要進行的工作，因此相關的管理人員沒有對這項工作給予突出的重視，一些事業單位在進行績效管理時，沒有對員工進行仔細的、科學的考查，單純的對員工的工作總結進行評價。這就使得員工會在一定的程度上忽視績效管理工作，此外考核人員也沒有制定出統一的考核標準，單純地按照感覺來給員工進行評分。甚至一些個別的行政事業單位將日常的考核工作取消，導致了考核失真的現象。

（三）績效考核人員專業水平較低

行政事業單位的績效管理工作是一項需要具備扎實的專業技能的工作，因此績效管理人員只有具備一定的專業知識和操作技能才能夠做好這項工作。但是在我國的行政事業單位中，很多的績效考核人員都是由單位的領導者來擔任，這樣的績效考核團隊雖然覆蓋面很廣，但是也缺乏了一定的專業性，這就直接降低了績效管理工作的準確性。

二、提升行政事業單位績效管控的措施

（一）提升管理意識

績效管理工作會對行政事業單位的工作水平和工作效率產生十分重要的影響，所以行政事業單位加強對績效管理工作的重視程度，也會推動事業單位的全面發展。因此，行政事業單位的領導者應該提升績效管理的意識，加強績效管理人員的責任意識，充分地利用績效管理的優勢和作用來促進員工積極性的提升。這就要求行政事業單位樹立起以人為本的績效管理理念，充分地尊重員工的主體性和能動性，促進員工素質的全面提升以及綜合技能的提升。從而促進行政事業單位的持續發展，為行政事業單位的績效管理工作營造一個良好的條件。

（二）建立起科學的考核制度

行政事業單位的績效管理工作不應該局限于表面，流于形式化，程式僵化，應該制定一個統一的績效考核標準，建立起系統完備的考核制度，從而確保考核的科學性和準確性。如果沒有制定出量化考核的具體標準，就會造成考核工作的難以落實。只有制定出具有針對性的考核標準，才能夠將績效管理工作落到實處。此外還要對崗位制度加以完善，根據不同的崗位和員工的不同等級來制定出不同的績效考核標準，還要對績效考核的方式進行豐富，確保績效考核的全面性，真正地體現出績效考核的價值。

（三）重視對考核人員的培養

行政事業單位的績效考核工作具有很強的專業性，考核的過程也相對比較復雜，因此這就要求績效考核人員具備較強的專業考核技能。行政事業單位也應該重視對績效考核人員的培養，加大培訓的力度，從而保證考核結果的準確和客觀。由于目前我國的很多行政事業單位在績效考核方面還沒有建立起完備的制度，這就更需要高素質的考核人員來進行公正的評價活動。績效管理人員要不斷地提高自身的職業素養和道德水平，還要對專業的考核知識加強學習，明確績效考核的流程，還要具備一定的管理能力和溝通能力，做好各個部門的協調工作。行政事業單位可以定期地組織績效管理人員進行培訓，促進他們考核水平的提升及優化，從而推動績效考核機制的完善。行政事業單位還要重視績效考核人員的選擇工作，廣泛地吸納高素質的管理人才，對日常的考核也要給予重視，不要僅僅重視年度績效考核工作，使一個階段的考核結果可以對行政事業單位下一個階段的發展方向給予一定的指導。

三、結語

綜上所述，行政事業單位在我國的經濟發展中發揮了不可替代的作用，因此它的言行也受到了國家以及我國廣大群眾的關注。績效管理工作可以對事業單位的工作效率產生極大的影響，因此行政事業單位應該不斷地推動績效管理機制的完善和優化，將績效管理工作同行政事業單位自身的實際情況和發展方向相結合，從而全面推動績效管理水平的提高，提升行政事業單位的工作效率，促進單位的穩定、持續、健康發展，推動我國經濟的不斷發展與進步。

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