市政供水管道工程常見問題及對策

一、供水管道工程施工質量管理中常見問題

（一）建設單位的質量管理不到位

建設單位所派出的業主代表由于專業知識不到位，缺乏專業性判斷，存在很多越權監督與不科學指揮，嚴重干擾并制約了監理單位的規范管理和科學施工。

（二）監理單位的質量管理不到位

監理單位受業主委托應該按照制度規范和建立合同進行全程監管，但是由于各種原因目前監理旁站制度形同虛設，抽檢與隱蔽檢查存在很多管理漏洞，根本無法保證工程質量。

二、對策建議

（一）提高質量意識，形成制度保障

通過宣傳教育等多種形式使供水管道工程施工各方，如建設、設計、施工、監理、物資供應等，提高對工程質量的認識，搞好質量管理的第一步。樹立意識并不是一朝一夕可以完成的，在這個長期的過程中，施工單位應該將教育、監管與處罰有機結合起來，建立起完善的質量管控制度，從項目籌建、工程招投標、設計、施工到竣工驗收、投入使用每一個環節都建立合理的科學的質量控制驗收標準。

（二）加強技術支持，跟蹤技術進步，提高創新能力

供水管道施工過程中，除了施工人員必須具備專業技術外，還包括裝備、信息、檢驗及檢測等方面的技術，故而施工單位必須重技術投入，重引進人才、培養人才，重視對新技術、新工藝、新方法和新材料的采用，將最新的科技成果運用在供水管道工程施工過程中。

（三）提高施工管理效力，嚴格履行工作程序

1.施工準備階段的質量控制。“九層之臺，起于壘土”，施工準備階段對整個供水管道工程質量的好壞具有舉足輕重的作用，建設單位在此階段應充分發揮工程項目管理的領導與核心作用，制定管理辦法、及時組織設計交底、及時審查前期準備工作、對特殊工種人員進行資格驗證等。2.施工材料的質量控制。材料是管道施工的物質保證，如果選用的材料不達標，那么整個工程的質量便無從談起，整個工程肯定也是不合格工程。實踐中，改造工程中的材料，如球墨鑄鐵管、鋼管、閥門、玻璃鋼管、水表等全部甲供；水泥、石料、混凝土制品等可以由施工單位自供。3.施工方案的質量控制。施工方案在制定時，必須切合工程實際，充分考慮技術、組織、管理、經濟等方面，必要時可以組織專家和建設使用單位的相關專業人員召開專題會議，討論確認施工方案是否可行。4.施工工序的質量控制（1）測量放樣。必須設置控制點和水準樁點，以便于測量放線，樁點的位置一定要選擇合理，既要易于保存，又不能離管線的軸線太遠。（2）溝槽開挖。溝槽開挖時，應該提前檢查施工范圍內是否存在地下光纜及管線等影響施工的障礙物，如有應該及時上報施工負責人，以便會同有關單位協調解決。機械開挖溝槽時，應該開挖到基底設計高程之上10cm左右，如果超過則屬于超挖，開挖后使用水準儀再次放樣，為保證基底不被破壞，余下部分應采用人工開挖。而采用人工開挖的情況下，挖至設計溝槽底高程及寬度時應認真檢查溝槽底土壤是否擾動，以及是否出現墳穴、枯井及地質不勻等特殊地理情況，如出現上述情況須立即上報負責人，協同設計單位一起決定處理措施。（3）管道安裝。一般情況下，熱水管采用PPR管材，冷水管采用UPVC管材，管道施工宜采用暗敷施工。（4）水壓試驗。在管道及附件全部安裝完畢后，進行水壓試驗，以確認已安裝管道是否漏水，如有問題，應及時對不良部位進行處理。水壓試驗應符合以下要求：試驗時間應在管道連接完成24h后進行，水壓試驗之前固定管道，且接頭應明露，先進行水密性檢查，采用手動泵加壓，壓力為0.6Mpa，且升壓時間應≥10min，穩壓30min。（5）溝槽回填。試壓合格后，固定管材及配件，進而采用沙漠沙進行回填，灌水壓實。5.竣工階段的質量控制。竣工后，施工單位應及時整理、上報竣工驗收資料給監理單位，并進行單位內部自驗，出具檢驗合格報告，配合監理單位對工程進行初驗，發現質量問題，應按照建設單位和監理單位的要求限期處理。

市政供水管道工程質量管理是一個涉及面非常廣的系統工程，如上所述，其不僅包括施工準備階段、施工材料的比選、施工方案的設計等方面的質量控制，還包括施工工序的安排、竣工階段的管控等核心環節。故而在施工質量管理過程中必須認真負責地做好各個環節的質量管控，認真分析，不斷改進和完善。