一、后進轉化對象介紹
陸天來,學習態(tài)度差,上課不想聽課,有時還公開在底下搞小動作或睡覺,但也有時會聽課,會發(fā)言,屬隨便性格型。但有時感到學習的重要時,又能積極學習。但是持續(xù)時間不長,三天打魚兩天曬網(wǎng)。好在他有一絲絲尊重老師的心,老師的好言相勸,他能點到為此。因此,我把他定性為思想素質還可以的后進生。
二、轉化后進生的理論
蘇霍姆林斯基曾感嘆:“從我手里經(jīng)過的學生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子。”教育的這種反差告訴我們,對后進生這樣一個“與眾不同”的特殊群體,教育者必須正確認識他們,研究他們,將融融的師愛灑向他們,讓這些遲開的“花朵”沐浴陽光雨露,健康成長。后進生的教育在教育工作中是一個重點,也是一個難點。對他們采取什么樣的方法和技巧去做好轉化工作,是教育工作者長期探索和研究的課題。
三、轉化過程
(一)、全面了解、有的放矢、靈活操控。我把它歸納為“望、聞、問、切”。1、所謂“望”就是觀察。我日常細心的觀察有助于了解他的長處和短處,這樣,可利用其“閃光點”樹立其信心。2、“聞”就是聽。這里不但要聽科任老師的評價,也要深入班級同學聽其他學生之間的看法,更要洗耳供聽,耐心聽本人的述說。這才能了解他心靈深處的東西。
(二)、引導后進生變被動學習為主動學習,培養(yǎng)后進生的獨立思考習慣和空間。對于后進生來說,它們的學生興趣處于一種被動狀態(tài)。針對后進生的具體情況,我在講課時因材施教,減少壓力,他們自然也得心應手,由厭煩學習變成樂于學習,由“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”。培養(yǎng)后進生的獨立思考習慣,課堂上多給他們發(fā)言的機會,讓他們學會對老師所講內容提出意見,也可以讓他們就某一問題展開討論,提出他們自己的看法,并及時給予肯定和鼓勵,哪怕只有點滴進步。
(三)、架起愛的橋梁,恢復后進生的心理平衡。
1、以人為本,付出師愛。作為一個教師,都應“以人為本”,尊重每一位學生。教育是心靈的藝術。我們教育學生,首先與學生之間建立一座心靈相通的愛心橋梁。這樣老師才會產(chǎn)生熱愛之情,與學生才會充滿了人情味的心靈交融。心理學家認為“愛是教育好學生的前提”。對于后進生更要放下架子親近他,敞開心扉,以關愛之心來觸動他的心弦。“動之于情,曉之于理”:用師愛去溫暖他,用情去感化他,用理去說服他,從而促使他主動地認識并改正錯誤。
2、以生之助,友情感化。同學的幫助對一個后進生來說,是必不可少的,同學的力量有時勝過老師的力量。同學之間一旦建立起友誼的橋梁,他們之間就會無話不說。同學是學生的益友。讓他感受同學對他的信任,感受到同學是自己的益友。讓他感受到同學給自己帶來的快樂,讓他在快樂中學習、生活,在學習、生活中感受到無窮的快樂!通過同學的教育、感染,促進了同學間的情感交流,在轉化后進生工作中就能達到事半功倍的效果。
四、轉化體會
(一)、轉化工作應循序漸進,持之以恒。由于他在上一階段表現(xiàn)很不錯,因此,我對他的要求漸漸提高到和其他同學一樣。可能由于我對他的期望值過高,他居然沒有來上學。我立馬到他家家訪,問其原因,是作業(yè)沒有完成,怕老師責備他,索性就不上學了。我馬上就意識到我可能在教育過程中太心急了,這樣反而達不到教育的效果,還會導致前面的努力白費。因此,我轉變策略,對他曠課一事沒有做過多的批評,而是肯定他前一階段在學習上的進步,然后還贊揚他對于學習的態(tài)度有所轉變,能正確認識到不做作業(yè)是不好的行為,這種行為是要受批評的,接著我在指出他曠課行為是更加不對的,是比不做作業(yè)更讓老師感到寒心。我最后讓他自己思考他的行為有哪些不足的地方,應該怎樣改正。他在沉默了很久后說:“老師,我知道錯了,我今后會好好學習的,我向你保證。”我聽到他那樣說也沒有再進一步追問他,我接著就對他說,“好,老師相信你。那你自己應該知道怎么做了吧。”他轉身拿起書包走出家門,走向學校,補做作業(yè)。
(二)、后進生的轉化需要“三心”
1、“信心”是轉化的條件:面對一位后進生,如果班主任堅信通過自己的努力能夠使其轉化,那么這位班主任一定會想方設法做好轉化工作;反之,如果從思想上認為后進生是“朽木不可雕”,那么,這位班主任往往會找出諸多的理由,不去做后進生的轉化工作。可以說,教師沒有轉化后進生的信心,便沒有促使后進生盡快轉化的條件。我們面前的后進生,有的屬于“學業(yè)不良型”,有的屬于“表現(xiàn)不良型”。論“學業(yè)”,他們不會比愛迪生還差,論“表現(xiàn)”,他們更不可與“犯人”相提并論。面對極具可塑性的學生,作為老師,我們怎能忍心給他們貼上“朽木”的標簽而放棄做他們的轉化工作呢?2、“愛心”是轉化的關鍵:愛學生,是一個教師職業(yè)道德的核心和靈魂,“偏愛”后進生,是優(yōu)秀班主任的標志之一。愛,可以產(chǎn)生巨大的教育力量,“愛的效應”在后進生身上尤為明顯。愛,可以提高班主任轉化后進生的能力。老師如果對學生富有愛心,他必把后進生的轉化作為自己的責任和義務。虛心學習先進的教育方法與管理經(jīng)驗,不懈地探索教育規(guī)律,不斷創(chuàng)新教育方法,在轉化后進生的過程中,自己的能力也(下轉第163頁)
得到提高。3、“恒心”是轉化的保證,轉化后進生不是一蹴而就的。一次教育活動、一項措施往往收不到顯著的教育效果。對問題嚴重的后進生,更是如此。有些后進生雖一時有所轉變,但由于后續(xù)工作沒有跟上,又會使他們重新成為后進生。所有這些,都要求班主任要做好打“持久戰(zhàn)”的思想準備,要有“不轉變不罷休”的決心和意志。班主任不要像江湖醫(yī)生對待病人那樣,開個處方便撒手不管,而要時時關注病情的發(fā)展,及時調整治療方案,直到病人痊愈。如果僅靠教育藝術的一招一式而沒有恒心,這些學生恐怕還在夢魘中生活。正如在第四點我所說的。
五、后進生轉化效果
經(jīng)過一學期的轉化,陸天來同學在各方面有了很大的進步,上進心增強了,對自己充滿了信心,學習態(tài)度、學習習慣等都有了很大的進步,與同學、老師的關系也融洽了許多,整個人的精神面貌也有了很大的改觀。