分布式光伏電站施工管理探討與思考

楊洋

摘 要：現如今，通過綠色能源進行發電已成為能源行業主要的發展方向。因此，我國應當充分利用這些無公害的能源，降低對化石能源的使用比例，這對落實我國可持續發展戰略有著重要的促進作用。光伏作為綠色能源重要組成部分，分布式光伏又是光伏發電中最靈活的一種形式，本文對分布式光伏電站施工管理進行研究，通過對項目特點及工作量的分析，提出了相應的措施，促進施工管理水平的提高，為工程質量提供保障。

關鍵詞：光伏電站;施工管理;思考

引言

現如今，光伏發電的發展規模逐漸擴大，逐漸增加了能源結構中的比例，一定程度的降低了化石能源的使用，使環境污染現象得以有效降低，為我國可持續發展戰略的實施作出了重要的貢獻。但在實際的應用過程中，傳統光伏電站的施工管理存在一定的問題，會導致發電效果受到影響。為此，行業內需要對施工管理方案進行優化，以切實提高管理效果，為光伏發電效果的提高奠定基礎，本文重點闡述此項內容。

1 分布式光伏電站施工管理的內容

1.1 工程資源及人力概況

在分布式光伏電站施工開始前，管理人員首先要對工程的具體任務量進行明確，并據此制定施工資源、人員等的配置方案，并根據實際需要制定設備的分配方案[1]。同時，管理人員還需保障材料的穩定供應，并為每一施工環節配備專業的技術人員，以強化對施工現場的管理。此外，管理人員需根據施工現狀對管理制度進行優化，科學定制工作人員的作息時間，使其在施工過程中能保持積極的精神狀態，為工程質量提供保障。

1.2 項目建設管理

首先，管理人員需對管理內容進行明確。為達成這一目標，其在開展管理工作前，應當在滿足國家相關制度要求的基礎上，制定更加完善的管理方案，且在合同中明確業主監督的工作內容，以促進工程質量的提高;

其次，加強工程安全管理工作[2]。安全施工是所有企業必須遵守的施工要求，這使得管理人員需加強對施工過程的監督，避免出現人員傷亡、交通事故及坍塌等安全問題，從而提高工程建設的安全性，降低設備及工人受到傷害的概率;

再次，為工程質量提供保障。在實際的施工過程中，管理人員需對施工工藝的選擇加以重視，并嚴格把控材料、設備的使用性能，使工程質量能夠滿足后續的使用要求;

最后，管理人員還需對環境保護工作加以重視。如在具體的施工過程中，首先需要對因項目建設產生的污染物進行清理，并降低噪音的產生，以提高施工現場的環境質量[3]。

同時，施工人員還需注重對現場植被的保護，做好相應的防護措施，避免環境被破壞，造成水土流失的情況。此外，管理人員還需對現場車輛的尾氣排放進行檢測，保證其符合相關標準。

2 提高施工管理效果的措施

2.1 明確崗位職責

在分布式光伏電站的建設過程中，管理者需注重各部門及員工之間的團結合作，要求每個員工做好自己的本職工作，從而實現各司其職，為工程質量的提高奠定基礎。如項目經理需根據設計方案對工程建設進行整體調控，并與各部門之間進行深入的溝通協調，以對各項事務、部門關系等進行優化處理。而項目副經理則需要對工程的施工現狀進行監督，掌握進度的推進情況，并輔助項目經理開展安全工作，使工程施工滿足文明建設的要求。同時，對項目技術人員而言，其主要職責為解決項目施工中存在的各項問題，對工程質量的提高有著重要的推動作用。后勤保障部門及材料部門則是為工程建設提供足夠的材料及人員供應，并強化對現場的安保等，避免安全事故的發生。各崗位能做到各司其職，工程質量才能得到保障，有助于發電效果的提高。

2.2 實現資源的科學分配

在實際的施工過程中，相關人員需對材料的分配方式進行認真分析，并在了解工程的實際需要、建設目標及資源狀況等信息后，對原有的調配方案進行優化。同時，企業還需對管理人員進行培訓，使其專業素養與管理能力得到強化，構建高素質的管理團隊，為后續管理工作的開展提供保障。此外，施工企業還需對工人的崗位進行合理分配，以使其能在工作中充分發揮自己的效用，為項目建設的開展作出貢獻。

2.3 加強對物資的管理

受科技發展水平的限制，火力發電是我國以往主要的發電方式。而隨著技術水平的發展，風電光伏的出現使得我國發電方式逐漸得到了改變。分布式光伏做為光伏發電最靈活的一種形式，不僅使發電量得到了有效提高，還能使可持續發展戰略得到有效落實。但在實際的應用過程中，多數施工企業都缺乏專業的管理人員來開展物資管理工作。在這種情況下，施工單位需對項目建設的實際情況進行了解，并吸收企業類似工程的施工經驗，明確物資管理對工程質量的重要性，從而根據工程的實際情況繪制流程圖，對項目管理的機制進行完善，推行責任制的實施，使管理制度及模式得到落實。同時，企業還需設置相應的設備保管庫，并安排專業管理人員，對材料與設備的使用記錄，提高對物資的管理效果，降低設備的保管費用，促進光伏電站施工效率的提高。此外，在當前的光伏電站施工過程中，制度不完善及人員缺乏是較為主要的問題，需要管理者加以重視，為物資管理效果提供保障。

2.4 優化施工和技術方案

施工方案與技術是開展分布式光伏電站施工的前提，也是保障施工質量的基礎。為此，在實際的施工過程中，施工人員首先需對屋頂進行勘察，根據國家相關標準與要求對屋頂的形式加以了解，對其中不滿足光伏要求的結構進行加固，為后續項目建設地有序開展奠定基礎。這需要企業對技術人員開展高效的培訓工作，夯實其知識基礎，提高其對專業技能的應用能力。隨后，管理人員需對廠房屋頂的排布進行合理規劃，嚴格把控設備及材料的采購，并根據設計方案選擇適宜的施工設備。最后，管理者還需與供電公司進行良好的溝通與交流，共同設置完善的并網方案，并對線路的走向等進行合理規劃，從而為后續施工方案的制定奠定基礎。這對提高施工效率、保障工程質量有著重要的促進作用。

結束語

在光伏電站建設的過程中，管理人員需對施工方案進行合理優化，并堅持可持續發展的理念，實現對各項資源的合理利用，以在保障工程質量的基礎上提高施工效率，為光伏電站的發電效果提供保障。由此，本文對分布式光伏電站施工管理進行研究，提出了對崗位職責進行明確、實現資源的科學分配、加強對物資的管理等措施，以提高施工管理效果。

參考文獻：

[1]王芬.分布式光伏電站遠程智能監控系統設計[J].節能，2019，38（10）：14-15.

[2]楊國平，趙冰冰，徐加峰.分布式光伏電站的服務與運維管理[J].農村電工，2019，27（08）：37.

[3]趙德強，吳淼，沈貞文.分布式光伏電站現場檢測技術要點分析[J].產業與科技論壇，2019，18（11）：49-50.

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