開學之初,滿懷憧憬地接手了五年級四個班的英語教學,并且擔任五(4)班的班主任工作。全新的工作要求全新的自我,在認真分析了四個班的英語教學成績和學生的整體面貌之后,感覺我應該和我的學生們進行腳踏實地的“奮斗”!改變以往教學成績平均分剛剛及格的局面;還有,我也認真地分析了五(4)班的學生狀況,一個詞“樸實”,兩個詞的話,就是加個“平靜”,三個詞的話,就是加個“與世無爭”,這是我對我們班的初次感知。努力使得這一個班的學生自強,認真,充滿活力,也是我作為一名班主任的神圣職責。
先說一下對我們五四班的第一印象。開學第一天,懷著好奇之心走向教室來認識我的孩子們。剛剛走到四樓的樓梯口,發現好大一群人都擁擠在門口,教室門沒有開。我趕忙找了一個孩子去拿教室門的鑰匙。我在想:這個班的孩子確實缺少一種解決問題的主動性,或者說是缺少一種擔當。怎樣使得這個班級有個向心力、主心骨,在老師不在的情況下能積極主動去解決問題,這是我需要培養的一個重點。
接下來的班級管理中,我又發現了一個問題,五四班的班委成員名不副實。真正管事的是班長賈xx一個人。她負責班級管理工作,負責體育委員的工作,是班級的各科課代表,還負責班級黑板報。不可否認,她的工作能力很強,但是,我還是在擔心,如果我的班長有事請假了,那么班級工作是否能順利進行呢?事實驗證了我的擔心。中午分飯和午休紀律,班長真的是管不上的。她是跑校生,家與學校僅有50米之遙,中午要回家吃飯和休息的。所以,這個時候我們班的班里班干部真真正正地出現了空缺。怎么辦呢?趕緊培養班干部啊!于是,我安排了大家相當認可的負責中午分飯的李xx同學,讓她負責這段時間的管理。當然,還有她的助手李xx同學。是啊,負責高年級的管理,一定要有一個集體來完成,那是最好的。這樣,可以充分利用集體的智慧和力量,形成強大的向心力和凝聚力。這兩位同學的上任,使得班級管理好得多了,還有我們私下里的談心,給予她們足夠的鼓勵和支持,也是不可或缺的。
隨著時間的流逝,越發感覺我們班的孩子較之以前可愛多了。今天英語課堂上,在“學以致用”這個環節,我們一起用新學的句型“What’s ...like? He’s....”學著描述我們班同學的樣子時,孩子們興趣大增。
我首先找了幾個相貌和性格特征明顯的孩子,人高馬大的劉xx,嬌小秀氣的楊xx和性格豪放的柯xx來作為模特進行示范,“What’s Liu xx like?He’s fat and strong. He’s hard-working.” “What’s Yang xx like?She’s short and thin. She’s kind and polite.”“What’s Ke xx like?He’s funny and clever. He’s not hard-working.”特別是在描述劉富利的體型,楊xx的性格和柯xx的不愛學習上,學生們描述地非常確切,這讓我很是吃驚。
接下來的一個活動是聽錄音,選擇你所聽到的圖片。錄音的內容是通過兩位學生的談話,引出一位數學老師,并且他還身體健壯,是一名籃球運動員。大多數孩子選擇了第二幅圖,是一位正在講課的數學老師,因為他們聽出了“math teacher”這個詞組。還有一部分同學選擇了第一幅圖,因為他們聽出了錄音里面的老師體格健壯,strong,并且是一名basketball player,圖片里面恰恰畫得是這么一位老師。我建議學生把前兩幅圖全都選中,因為我感覺里面的答案不是唯一的,他們說得都在理。值得表揚的還有他們能試著去聽出“關鍵詞”來,這對他們以后的聽力訓練非常關鍵。此時有個孩子提出質疑:“老師,第二幅圖的老師身體很瘦弱,錄音機里播放的是strong,所以,應該是第一位打籃球的老師。”這位孩子平日里不太完成作業,但是這次他非常認真地觀察了畫面,并且很勇敢地舉手提問。對啊,孩子說得也在理。我不經意地說了一句:“里面的老師側著身子啊!所以他顯得瘦弱一些!”“噢,原來是這樣啊!”孩子們釋然了。我關注的并不是答案的唯一,而是孩子們思維的積極和靈動,他們能充分調動觀察力和想象力,對我的引導小若有所思,有所收獲,這正是我的課堂所期望的。
以上是開學這段時間來,我和學生的成長記錄,包括班主任工作,也包括一名英語老師的工作,我就在想,時刻站在學生的立場為他們多考慮一下,他們青春年少,自尊心強,也希望自己的學業成長,也希望更多地得到老師的鼓勵和表揚,自己要多一些愛心和耐心,在他們缺少信心和恒心的情況下,希望用自己的“為人師表”的良心去點燃他們的豐富的內心,使之變得強大!
也期望在這一學期里,我們能教學相長,一起收獲,共同見證我們創造的每一個“奇跡”!
參考文獻:
孔德暉.淺談小學英語課堂內外教學.物流工程與管理,2013(10).
編輯 段麗君