超越環(huán)境局限 創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值

黨建鋒

作為獨(dú)立個(gè)體，我們每個(gè)人都生存于具體物理環(huán)境、人際環(huán)境、文化環(huán)境及心理環(huán)境之中，要生存發(fā)展，就必須洞察環(huán)境對(duì)個(gè)體的塑造、規(guī)范、期望、影響及制約，順應(yīng)環(huán)境對(duì)個(gè)體的期望和要求。同時(shí)，我們只有充分適應(yīng)、改造乃至超越環(huán)境局限，才能實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值。

生存及適應(yīng)組織外部環(huán)境

生存于企業(yè)組織環(huán)境中，我們要充分洞察組織環(huán)境對(duì)個(gè)體的塑造、約束、規(guī)范、期望及影響等，并遵從組織環(huán)境要求。組織環(huán)境往往通過(guò)制度規(guī)章環(huán)境、工作環(huán)境的物理空間設(shè)置（比如開(kāi)放式的辦公環(huán)境）、管理層級(jí)環(huán)境及企業(yè)文化環(huán)境等，給予員工個(gè)體以指導(dǎo)、規(guī)范、塑造及影響等。

員工個(gè)體要成功實(shí)現(xiàn)在組織環(huán)境中生存，在積極適應(yīng)和遵守組織環(huán)境中的制度及流程規(guī)則的同時(shí)，更要認(rèn)識(shí)并適應(yīng)組織的文化環(huán)境。企業(yè)文化環(huán)境（廣義上的企業(yè)文化環(huán)境也涵蓋了企業(yè)規(guī)章制度）在很大程度上決定著企業(yè)組織或團(tuán)隊(duì)做事的方式、同事之間尤其是上下級(jí)之間的相處原則等非書(shū)面化規(guī)則。企業(yè)文化環(huán)境或氛圍往往構(gòu)成了組織環(huán)境的背景或底色，而制度、流程、管理層級(jí)及物理環(huán)境設(shè)置等則構(gòu)成了組織環(huán)境的框架。員工只有首先遵從環(huán)境對(duì)自身提出的要求和限制，接受企業(yè)規(guī)章制度的硬約束及企業(yè)文化環(huán)境營(yíng)造的軟約束空間，才能成功實(shí)現(xiàn)在組織環(huán)境中生存。

生存的目的是為了發(fā)展。要在組織環(huán)境中發(fā)展，就必須立足崗位要求，努力發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，清晰認(rèn)識(shí)并克服自身的局限性，滿(mǎn)足環(huán)境對(duì)自身的期望；充分把握和利用環(huán)境中的積極因素，以陽(yáng)光心態(tài)發(fā)現(xiàn)環(huán)境中的亮點(diǎn)和特色，而非執(zhí)著于組織環(huán)境或團(tuán)隊(duì)中的弱點(diǎn)或陰暗面。勇于學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事及團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，不斷提升自身優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)能力，把小我夢(mèng)想融入組織愿景（大我）實(shí)現(xiàn)中，以建設(shè)性、積極進(jìn)取的陽(yáng)光心態(tài)和敬業(yè)精神來(lái)面對(duì)環(huán)境和處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

改善及超越外部環(huán)境

勇于突破自己、渴望充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的員工個(gè)體，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)并非一味消極和被動(dòng)。只有勇于嘗試改造乃至超越環(huán)境局限，也許我們才能不被環(huán)境所困，才能更加有創(chuàng)造性地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，克服自身局限性，為企業(yè)發(fā)展做出有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)貢獻(xiàn)，并充分實(shí)現(xiàn)自身工作價(jià)值。

個(gè)體對(duì)環(huán)境的改造并非是以個(gè)人利益為出發(fā)點(diǎn)、以自我為中心去挑戰(zhàn)組織規(guī)章及核心價(jià)值觀，而是本著實(shí)現(xiàn)自身最大價(jià)值、追求人企雙贏的原則來(lái)持續(xù)付出心血與智慧。在實(shí)際工作中面對(duì)環(huán)境有形無(wú)形的束縛并非消極應(yīng)對(duì)，而是建設(shè)性地思考如何在現(xiàn)有環(huán)境下持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)能力，做出專(zhuān)業(yè)貢獻(xiàn)。

如果以我們每個(gè)人為圓心畫(huà)出兩個(gè)同心圓，內(nèi)圈即影響圈，指的是我們的能力、態(tài)度、責(zé)任心、敬業(yè)精神等我們能夠完全把握的東西；外圈即關(guān)注圈，包括工作環(huán)境（文化軟環(huán)境、硬件設(shè)施環(huán)境等）、團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)組織策略等對(duì)我們的工作成效有深刻影響而我們暫時(shí)卻無(wú)力把握的諸多內(nèi)容。只有我們積極把握自身影響圈內(nèi)的要素，以敬業(yè)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新超越的專(zhuān)業(yè)精神持續(xù)追求貢獻(xiàn)自身最大價(jià)值，那么我們無(wú)形中就會(huì)影響及改變關(guān)注圈中的內(nèi)容。比如我們學(xué)會(huì)如何平衡領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)期望和個(gè)人工作目標(biāo)之間的關(guān)系，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)體的期望并非與個(gè)人工作目標(biāo)完全吻合，此時(shí)我們首先應(yīng)該滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊(duì)期望，為組織發(fā)展和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，其次在現(xiàn)有客觀環(huán)境下再思考如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作目標(biāo)、貢獻(xiàn)自身增值價(jià)值。我們的工作態(tài)度及持續(xù)貢獻(xiàn)的工作成效獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可及信任，才可被賦予工作中更大自主權(quán)；我們一以貫之、專(zhuān)注敬業(yè)的心血付出獲得團(tuán)隊(duì)同事的認(rèn)可與尊敬，從而在一定程度上為團(tuán)隊(duì)敬業(yè)文化的改善貢獻(xiàn)了正能量。

人是環(huán)境中的關(guān)鍵要素或關(guān)鍵變量，而人都是相互影響、相互決定的。團(tuán)隊(duì)中多一個(gè)專(zhuān)注敬業(yè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)能力、做出專(zhuān)業(yè)貢獻(xiàn)的員工，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)文化及周?chē)碌墓ぷ髯黠L(fēng)必然會(huì)更加趨向敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力必然會(huì)得到正向提升。作為員工個(gè)體，如果我們心中抱有工作激情和夢(mèng)想，做自我燃燒、自我激發(fā)的工作主動(dòng)者，勇于匯聚并傳遞積極、樂(lè)觀、感恩、分享等正能量，而不做不燃型員工或消極被動(dòng)的旁觀者、懈怠者，我們才有改造并超越外部環(huán)境的可能。

改造及重塑心理環(huán)境

員工個(gè)體真正實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的改造乃至超越，核心要義是要更加強(qiáng)調(diào)對(duì)心理環(huán)境的改善與塑造。

從心理學(xué)角度來(lái)看，人更生存于自身心理環(huán)境之內(nèi)。外部客觀環(huán)境塑造和影響著人的心理環(huán)境，而心理環(huán)境則更加把自身投射向外部環(huán)境。人只有通過(guò)自身心理環(huán)境的透視才能認(rèn)識(shí)、適應(yīng)乃至改善或超越外部環(huán)境。作為一位生存于企業(yè)的獨(dú)立個(gè)體，當(dāng)內(nèi)在的心理環(huán)境虛弱雜亂、缺乏自信內(nèi)省，無(wú)法清晰認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，并缺乏接受自我和努力克服自身缺點(diǎn)的勇氣，卻善于把對(duì)內(nèi)在自我的不自信、不認(rèn)可以及對(duì)自身缺點(diǎn)的抱怨和難以克服缺點(diǎn)的痛苦投射向外部環(huán)境時(shí)，就難免總會(huì)抱怨外部環(huán)境在阻礙自身發(fā)展和做出價(jià)值貢獻(xiàn)。

當(dāng)人真正明白內(nèi)在心理環(huán)境在很大程度上決定著自己看待并改善外部環(huán)境的視角和勇氣，真正愿意正視及重視自身內(nèi)在心理環(huán)境的建設(shè)及維護(hù)時(shí)，才可能會(huì)把自信內(nèi)省、陽(yáng)光心態(tài)、魅力人格與責(zé)任人生等作為自我心理環(huán)境建設(shè)的目標(biāo)及要求，對(duì)自我成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成功和組織發(fā)展充滿(mǎn)責(zé)任感與使命感；敞開(kāi)胸懷，學(xué)習(xí)及吸取領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶(hù)的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)等環(huán)境中的正能量；并善于以持續(xù)匯聚并傳遞正能量的心態(tài)來(lái)面對(duì)外部環(huán)境挑戰(zhàn)和磨礪，把敬業(yè)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新超越、自信自省等正能量通過(guò)日常工作表現(xiàn)出來(lái)，時(shí)刻對(duì)周?chē)录皥F(tuán)隊(duì)產(chǎn)生積極影響和無(wú)形激勵(lì)。

環(huán)境每時(shí)每刻都向生存其間的個(gè)體提出獨(dú)特挑戰(zhàn)，而我們的人生意義和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)，正蘊(yùn)含在勇敢迎接和戰(zhàn)勝環(huán)境每天提出的持續(xù)挑戰(zhàn)之中。當(dāng)我們以自信自省、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、豁達(dá)感恩的強(qiáng)大內(nèi)心活在外部環(huán)境的每一個(gè)當(dāng)下，丟掉自我內(nèi)心的負(fù)面思想和過(guò)去積累的消極抱怨堆積物，同時(shí)放下對(duì)未來(lái)的妄念，不要總以“生活在別處”、“生活在未來(lái)”的錯(cuò)誤希冀和逃避心態(tài)來(lái)為自己無(wú)法適應(yīng)、改善及戰(zhàn)勝當(dāng)下環(huán)境挑戰(zhàn)找借口時(shí)，我們才能真正以改善內(nèi)在心理環(huán)境為起點(diǎn)，達(dá)到最終改善及超越外部環(huán)境之目的。

我們只有勇于破除自身思維定式，勇于接納真實(shí)自我（明確自我的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)及自身局限性），并在外部環(huán)境的挑戰(zhàn)和磨礪中努力改善自身內(nèi)在心理環(huán)境，以自信自省、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、豁達(dá)感恩等內(nèi)在心理素養(yǎng)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己、提升自我，我們才可能以更加強(qiáng)大的內(nèi)心和更加開(kāi)放的胸懷來(lái)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化及挑戰(zhàn)，改善及超越外部環(huán)境，成為自己命運(yùn)的真正主宰，成為個(gè)人價(jià)值充分實(shí)現(xiàn)和推動(dòng)組織發(fā)展的貢獻(xiàn)者。