
《美元的邏輯:貨幣綁架與戰爭撕票的背后》
作者:章玉貴
電子工業出版社,2014年1月
20世紀美國在全球金融領域的“霸主地位”隨其國力的上升而不斷地增強,2008年全球危機開始動搖美國這一霸主地位,多元力量正在培育和形成,但在可預見的未來,美國華爾街在金融領域的絕對話語權,仍將對整個世界經濟產生不可忽視的影響。美國與世界,虛擬經濟與實體經濟,中國的金融如何在全球經濟和金融演變過程中尋找自己的位置,推進自己的改革,使金融的發展與我們已經走在前列的實體經濟相對稱,是有很多問題需要思考的。章玉貴教授的這本書對這些問題都給予了精彩的描述和探討,并且思考深入,富有感染力,其中很多觀點不乏啟發性,值得我們深思。
在《美元的邏輯:貨幣綁架與戰爭撕票的背后》一書中,章玉貴教授以故事演繹的方式描述了美國如何利用戰爭帶來的機遇從當時的金融帝國——英國那里獲得美元霸權的,解釋了布雷頓森林體系如何強化了美元霸權地位以及美元霸權為何在“特里芬難題”下必然趨于沒落的邏輯。
作者提出,美國得以維系美元霸權的“金融高邊疆”的核心是在銀行體系,認為美國一直把銀行業視為保持美國經濟競爭力的重中之重。因此,認為中國也需要以銀行業為突破口,打造中國的“金融高邊疆”,并提出相關路徑,即要從制度創新和戰略性人才培育著手,著力營造平等競爭的市場環境,強化風險防范,提升監管水平,力爭在不太長的時間內將中資銀行真正建成資本充足、內控嚴密、運營安全、服務優質、效益良好、創新能力和競爭力較強的大型公眾持股銀行,從而讓中國銀行不僅能有效捍衛國家金融主權,更可以促成中國建設強大資本市場,實現擁有比肩美元的國際貨幣本位幣以及能與紐約、倫敦抗衡的國際金融中心等戰略目標的重要支撐。作者關于中國金融改革的戰略思考對于當下的中國金融體制改革是富有啟發價值的。
對于2008年發生的全球次貸危機,作者同樣以精彩的方式,描述了此次次貸危機發生的過程與原因,解讀了美國救市的過程與理由,并據此提出了對現有經濟現實解讀理論的質疑,認為我們需要在充分考慮經濟非均衡性的基礎上,探索出能夠引領世界經濟科學發展的經濟學。這些視角和觀點都是值得讓人認真反思的。我們的經濟學是否出現了什么問題?為什么不能有效預測未來和解釋現實?
進一步地,作者對于中國未來的發展提出了自己的思考,指出中國正在逐步告別人口紅利、“入世”紅利和國際產業轉移紅利,未來十年的增長動力將面臨更多的不確定性。次貸危機后,中國抓住戰略發展機遇期具有緊迫性和重要性。對于中國未來的發展,作者認為中國必須突破歐美設在金融領域的壁壘,才能提升中國在全球價值鏈分工的地位,才能在高端產業實現跨越式發展。這樣全球視角下的思考對于中國制造產業升級轉型與中國經濟升級轉型都是有益的。
總之,作者從戰略的高度論述了中國發展的挑戰、機遇與路徑,提出的許多問題與觀點,都值得學界、政策決策者深思。
編輯推薦
1.《銷售專業主義》
【日】大前研一,中信出版社 ,2014年1月
我在讀:銷售人員或許已經成為了我們這個商業時代的主角。企業的生存和發展,在一定程度上,取決于企業內部銷售人員的思考力能夠延伸到多遠,取決于企業內部是否能夠建立符合時代發展的銷售管理機制,以及企業能否成為“持續學習型機構”。因此,銷售人員處在當今局勢多變、競爭壓力巨大的時代,如何具備更專業的銷售姿態就顯得尤為重要。專業銷售人才需要的知識、技巧涉及多個方面,并需要隨時協調公司內外的各個部門,與各級負責人打交道,才能為顧客解決實際問題。因此,銷售人員必須了解市場營銷、思考技巧、人才管理的有關知識。這本《銷售專業主義》是大前研一及諸位權威專家首次暢談專業銷售的本質,以簡潔的語言道出了銷售專業的精神和精髓,值得學習一下。
2.《大數據營銷:定位客戶》
【美】麥德奇、保羅·B·布朗,機械工業出版社,2014年1月
我在讀:今天,我們的一切行為都在產生數據,而且數量巨大。每次瀏覽網頁、搜索或使用智能手機上網,幾乎都會增加數十億字節之多的數據,而且這個增量還在擴大。如此龐大的數據可以幫助我們更好地理解并預測客戶的行為,從而進行精準營銷。而本書,就是告訴你怎樣利用數據辨認出利潤最高的客戶,并用最有效的方法接觸這些客戶,從而增加他們的購買力,并預計現有客戶與潛在客戶未來的價值,以及判斷哪些客戶是因為需求購買,哪些客戶是因為廣告購買,哪些客戶是因為價格或口碑而購買的。書中所介紹的一些理念和方法,迄今為止已經在許多業界龍頭企業、創業創新型企業獲得了廣泛應用。
3.《控制憤怒》
【美】阿爾伯特·埃利斯、雷蒙德·奇普·塔夫瑞特,機械工業出版社,
2014年1月
我在讀:憤怒應該是每個人都有的,不管你是領導還是普通員工,不管你是因為工作還是生活,而它所給我們帶來的毀滅性影響隨處可見。在電視、報紙報道的各類暴行中,憤怒都起了一定作用。如果對憤怒情緒放任自流,它會毀壞你最親密的人際關系,損害你的身心健康。很多書在談論應付憤怒情緒的方法時,卻沒有提出行之有效的建議,而本書的重點就是用理性情緒行為療法來控制你的憤怒。作者提出,當人們按理性去思維、行動時,他們就會是愉快的、行有成效的人。同時,理性的信念會引起人們對事物適當、適度的情緒反應;而非理性的信念則會導致不適當的情緒和行為反應。當人們堅持某些非理性的信念,長期處于不良的情緒狀態之中時,最終將會導致情緒障礙的產生。
4.《戰略新品》
李志起,中國財富出版社,2013年12月
我在讀:一部產品史就是企業的發展史。這本書通過正反兩方面舉實例闡釋了,正是產品決定著偉大企業的興衰。蘋果對產品做減法,將手機做到極致;寶潔選擇做加法,不斷為自己的產品矩陣輸入新營養……還有諸如IBM、雅詩蘭黛、愛馬仕等,都是將產品擺在戰略的高度,并大刀闊斧地不斷創新。與之相反的是,黑莓、諾基亞和柯達的失敗,就是產品守舊所招致的敗局。總之,戰略新品是市場顛覆者最擅長的游戲,既有助于企業細分市場,建立起高防火墻,又能夠創造需求、引領消費,培養出企業最強的盈利板塊和核心產品。這即是戰略新品與眾不同的企業基因,再借助書中所講述的七大創新型武器,企業就能夠高高舉起迎戰經濟黑暗時期的火炬,最終達到基業常青的目的。
[編輯 陳俊伶]
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