趙鑫軍,江蘇省連云港人。1969年生。1991年畢業于蘇州大學政治系,法學學士。教育管理碩士。江蘇師
前不久,我在報刊上看到這樣一則報道:
南都訊 記者石長峰 東莞大朗水霖學校初中部學生日前報料稱,臨近期末,學校要求班主任填表上報“班上最應該被開除學生”名單,如果期末期間再“犯事”,就會被開除。
看完這則報道以后,我的心里很不平靜:姑且不論義務教育階段不得開除學生,也姑且不論是否存在最應開除的學生,即使存在這樣的學生,也不能采取這種方式。因為這種方式給管理者和學生一個強烈的暗示:這些學生是壞孩子,是難以改變的,是隨時都可以被開除的。管理者將因此失去對他們積極引導和教育的動力,這些學生也將因此背負沉重的標簽而自暴自棄。這種管理方式的結果不會帶來這些學生的進步,只會導致他們更快地走上被開除的道路。
教育不是萬能的,對于個別嚴重違紀甚至違法已不適于呆在學校的學生,開除是必要的,但實施起來必須慎重。開除學生不僅是學生個人成長史上的一個污點,對他的心理健康和今后的成長造成很大的消極影響,對學校也是一個不良記錄。我認為學校管理的力度和水平不是表現在開除學生的數量上,而是表現在制度落實的有效性和針對性上。通過嚴格、嚴密、嚴謹的管理,開除的學生越少甚至消除開除學生的現象,那才是管理力度和管理水平的體現。對于一個隔三差五就開除學生的學校,只會給社會留下的負面印象,不可能贏得社會的好評。
的確,問題學生難以管理,需要花費大量的時間、精力,讓管理者費盡心思,頭疼不已。但管理問題學生、教育問題學生、引導問題學生改正錯誤卻是教育者的天職。對問題學生一開了之,既是管理者懶惰的表現,也是教育者逃避教育責任的失職行為。“得天下英才而教育之”固然是教師的幸福,但我認為,把一個問題學生培養成人更是教育者的使命所在和幸福源泉。
我們做老師的是不是都有過這樣的親身經歷?那些我們眼中的“寶貝疙瘩”,遠走高飛之后,有幾個還記得當初我們這些偏愛他們的老師?在好學生眼里,受到老師的關愛似乎是天經地義的事,是無需感謝和掛記的。相反,那些老師眼中的問題學生,雖然可能一時會因為被批評而不高興,但在他們長大成人以后,往往