試論醫院會計財務內部制度的創新

喬潔

【摘要】由于我國醫療衛生事業的發展步伐的加快，人們在選擇醫院看病的過程中，除了看重醫院內的醫療環境，還會看重整個醫院的醫療環境，不過現今很多醫院管理都在經濟飛速發展的背景下有了較大的問題，需要引起我們的高度重視。就當前醫院會計財務內部管理來看，強化醫院會計財務內部制度的創新工作是首要任務，需要引起我們的高度重視。本文就創新的意義和內容展開了分析和闡述。

【關鍵詞】醫院 會計 財務 內部制度 創新

在新時期，國家加大了在醫療衛生事業方面的資金投入力度，也讓醫院的醫療衛生環境出現了極大改變，那么醫院內的內部控制制度為了迎合這種變化應該做出怎樣的創新，才能夠適應當前經濟發展的需求呢？這是當前備受關注的問題。高度重視醫院內會計財務制度的創新，是時代賦予的新任務，能夠促進醫院的快速發展發展。

一、醫院財務內控制度創新的意義

做好醫院會計財務內部制度的創新，能夠進一步強化醫院的財務管理與會計核算，增強醫院的財務管理水平，提升醫院的核心競爭力。同時做好醫院財務內控制度的創新能夠制定出更正確的醫療服務價格，保證醫療價格被群眾所接受，切實減輕群眾負擔。做好醫院財務內控制度的創新還能夠明確會計師的職責，發揮會計師的作用，進一步強化醫療機構審計監督工作，能夠強化醫療機構的審計監督工作，讓醫院的財務會計朝著合法、科學、規范、透明的方向發展。

二、醫院會計財務內部制度的創新

（一）不斷完善成本考核指標

醫院應該根據內部科室與部門的特征來確定其花費的成本，制定出成本考核的指標，在醫院內臨床科室中設置單位工作量的成本指標。例如，醫院內住院部所購買床鋪時花費的成本，醫生在為患者診治疾病時的診療成本，為加強醫院內部各科室之間的成本考核指標，就需要強化醫院內各個科室的成本管理，要求各個科室和部門在檢查和治療中厲行節約，杜絕鋪張浪費現象。例如，醫院內的藥品發放處要認真負責，避免藥品混淆而丟棄，浪費大量藥品，嚴格控制藥品成本，在成本考核指標下做好醫院內的成本控制工作。

（二）進一步強化資產保護控制工作

醫院內的資產管理工作不僅是醫院內財務管理工作人員的任務，還是醫院內每一位工作者的職責。因此，在強化醫院內資產管理的同時，財務管理部門還應依照

現有的資產管理規范與會計制度，將需要用到的每一筆資金登記在冊，每一筆資金的用途都詳細記載，做到資金流動中的透明化。另外，做好醫院的內控管理工作還需要做好醫院內固定資產的處置、使用、登記、保管、入庫等，并定期清查，避免醫院內固定資產流失。

（三）強化醫院內部審計控制

各大醫院內部還應該依照規模大小情況設立專有的審計部門，并配上專門的財務會計審計人員，以院長為首，開展醫院內的深部審計管理工作，做好醫院內部審計監督管理，強化醫院內部審計人員的交流、溝通，一旦發現賬目問題還需第一時間告知上級主管部門，上級領導就需組織人員調查清楚出現問題的原因，從而制定出有效解決問題的方案，確保信息準確，提升審計質量。

（四）進一步加強醫院內部財務信息管理的信息化建設

在做好醫院會計財務內部控制的過程中，還需要加大醫院內的網絡信息化建設，實現整個醫院內信息資源共享。讓財務管理中的所有數據信息資料都公開化，透明化，為不斷完善醫院財務內控制度，做好醫院財務內控管理保駕護航。

總之，在經濟飛速發展的21世紀，醫療衛生事業發展較快，在發展過程中還需妥善處理好醫院內部控制制度中的一些問題，促進醫院不斷改革和創新，為廣大群眾提供信息公開化、管理規范化的服務。

參考文獻

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