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基于層次分析法的中職教師教學能力評價

2014-07-21 16:02:31何銀葉史旦旦
成人教育 2014年5期
關鍵詞:層次分析法評價

何銀葉++史旦旦

【摘要】中職教師的教學能力是中職教師專業技能中的核心部分。在對文獻研究和實地調研的基礎上,構建了以教學設計能力、教學組織和實踐能力、教學評價能力、教學指導能力、教學改革與研究能力組成的多層次教學能力評價體系,利用層次分析法對各項能力指標賦予權重,結合具體案例,對中職教師的教學能力進行優劣排序。結果表明:運用AHP評價方法,能實現對中職教師教學能力科學合理和公平公正的評價。

【關鍵詞】教學能力;評價;層次分析法

【中圖分類號】G7183【文獻標識碼】A【文章編號】1001-8794(2014)05-0083-03

【收稿日期】2014-03-08

【作者簡介】何銀葉(1987-),女,湖南邵陽人,碩士研究生,研究方向為中等職業教育管理;史旦旦(1963-),男,浙江寧波人,黨委書記,副教授,研究方向為中等職業教育管理。本文結合職業教育對教師素質的特殊要求,[1]認為中等職業學校教師的教學能力是指基于工作過程,教師在實施教學過程中所應具備的能力,包括教學設計能力、教學組織和實施能力、教學評估能力、教師指導能力、教學改革與研究能力共五大能力板塊。中職教師教學能力評價大致可分為能力模型構建、權重設計、案例應用三大部分。本文在文獻研究和專家訪談的基礎上,運用層次分析法和基于該方法開發的yaahp軟件構建了中職教師教學能力結構模型并設計權重,并對某中職學校的五名專業課教師的教學能力進行了評價。

一、中職教師教學能力層次結構模型和權重設計本文采用美國運籌學家Saaty提出的層次分析法(又稱AHP法)構建教學能力模型和設計子能力模塊權重。[2]層次分析法是建立在專家經驗判斷的基礎上,把眾多因素進行兩兩對比形成判斷矩陣,再按照1到9尺度法,把這種經驗判斷轉化成數學符號,最后進行科學的綜合和定量計算。運用AHP法時,需要建立層次結構模型、構造判斷矩陣、計算各因素的權重及一致性檢驗幾個步驟。為了方便運算和避免誤差,本文采用了基于該方法開發的yaahp軟件來實現整個運算過程。[3]

1.構建教學能力層次結構模型

為了對中等職業學校教師教學能力進行充分的認識,在能力素質模型的指導下,探索教師教學能力中的關鍵能力指標,參照了教學能力的相關文獻和“標準”,[4][5]邀請了職業教育領域的專家、教學管理人員和教師共同參與,構建了以教學設計能力、教學組織和實踐能力、教學評價能力、教學指導能力、教學改革與研究能力5個子能力模塊,12個能力指標項,如圖1所示:

2.構建關系矩陣并進行一致性檢驗

二、案例應用

1.案例選擇和數據采集

按照上面構建的教學能力層次結構模型和設計的權重,選取了某中職學校5位教師作為案例,組成了一個由5位教學管理人員、3位教師代表和2位學生代表的評價小組,現場給評價小組發放評價表,小組成員給每位教師打分,最后取平均分。在設計的評價表里,教師的教學能力的能力指標用Cj表示,定為優秀、良好、一般、較差、根據評價小組給五位老師的教學能力的平均分值(見表2),從能力模塊上看,五位老師的教學設計能力表現優秀,平均分值都達到了4.0分以上,差異不大;在教學組織和實踐能力上,各位教師出現了比較大的差距,但都達到了3級以上水平;在教學評價能力和教學指導能力方面,各位老師等級差異明顯;最后在教學改革和研究方面,各位老師都處于較低水平。從單項能力來看,教師JS01,在教學實施能力和指導學生的能力方便表現最好;教師JS02的課程評價能力最強;教師JS04教學組織、教學調控能力和教學影響力方面表現最優秀;教師JS03在設計教學資源能力、課堂評價能力和教學改革能力方面最好。而教學改革和研究能力則是各位教師最薄弱的地方,但由于各項能力指標的權重不同,各位教師的教學能力在總體排序上存在先后次序。權重的大小,反映的是教學能力中構成要素的主次地位,也是各位教師日后能力改進的參照,不過從五位老師綜合得分看,五位老師的教學能力都達到了良好水平。

三、結束語

中職教師教學能力的評價是一項復雜又細致的工作,評價結果是否科學、準確,取決于評價指標的選取是否有代表性,權重的設計是否合理,計算過程是否精確,因此,在評價過程中,要認真做好每一個環節的工作。本研究對中職教師的教學能力評價,評價指標是在文獻研究和實地調研的基礎上選取的,賦予了現階段中職教師教學能力新的內涵。運用AHP法,在專家經驗判斷基礎上,綜合專家的意見得出權重,保證了權重分配的一致性。

【參考文獻】

[1]教育部師范教育司.教師專業化的理論與實踐[G].北京:人民教育出版社,45-60.

[2]Thomas L. Saaty. Models,Methods,Concepts and Applications of the Analytic Hierarchy Process [M].Kluwer Academic Publishers,Boston,2000.

[3]王旭.基于層次分析法的民辦高校辦學風險管理[J]. 教育發展研究,2013,(3):29-30.

[4]朱宏.電子技術應用專業教師教學能力標準、培養方案和培訓質量評價指標體系[M]. 北京:高等教育出版社,2012:33-49.

[5]李亞東.中等職業教育評估指標模塊化設計[M].北京:高等教育出版社,2012 :114-127.

(編輯/樊霄鵬)

【摘要】中職教師的教學能力是中職教師專業技能中的核心部分。在對文獻研究和實地調研的基礎上,構建了以教學設計能力、教學組織和實踐能力、教學評價能力、教學指導能力、教學改革與研究能力組成的多層次教學能力評價體系,利用層次分析法對各項能力指標賦予權重,結合具體案例,對中職教師的教學能力進行優劣排序。結果表明:運用AHP評價方法,能實現對中職教師教學能力科學合理和公平公正的評價。

【關鍵詞】教學能力;評價;層次分析法

【中圖分類號】G7183【文獻標識碼】A【文章編號】1001-8794(2014)05-0083-03

【收稿日期】2014-03-08

【作者簡介】何銀葉(1987-),女,湖南邵陽人,碩士研究生,研究方向為中等職業教育管理;史旦旦(1963-),男,浙江寧波人,黨委書記,副教授,研究方向為中等職業教育管理。本文結合職業教育對教師素質的特殊要求,[1]認為中等職業學校教師的教學能力是指基于工作過程,教師在實施教學過程中所應具備的能力,包括教學設計能力、教學組織和實施能力、教學評估能力、教師指導能力、教學改革與研究能力共五大能力板塊。中職教師教學能力評價大致可分為能力模型構建、權重設計、案例應用三大部分。本文在文獻研究和專家訪談的基礎上,運用層次分析法和基于該方法開發的yaahp軟件構建了中職教師教學能力結構模型并設計權重,并對某中職學校的五名專業課教師的教學能力進行了評價。

一、中職教師教學能力層次結構模型和權重設計本文采用美國運籌學家Saaty提出的層次分析法(又稱AHP法)構建教學能力模型和設計子能力模塊權重。[2]層次分析法是建立在專家經驗判斷的基礎上,把眾多因素進行兩兩對比形成判斷矩陣,再按照1到9尺度法,把這種經驗判斷轉化成數學符號,最后進行科學的綜合和定量計算。運用AHP法時,需要建立層次結構模型、構造判斷矩陣、計算各因素的權重及一致性檢驗幾個步驟。為了方便運算和避免誤差,本文采用了基于該方法開發的yaahp軟件來實現整個運算過程。[3]

1.構建教學能力層次結構模型

為了對中等職業學校教師教學能力進行充分的認識,在能力素質模型的指導下,探索教師教學能力中的關鍵能力指標,參照了教學能力的相關文獻和“標準”,[4][5]邀請了職業教育領域的專家、教學管理人員和教師共同參與,構建了以教學設計能力、教學組織和實踐能力、教學評價能力、教學指導能力、教學改革與研究能力5個子能力模塊,12個能力指標項,如圖1所示:

2.構建關系矩陣并進行一致性檢驗

二、案例應用

1.案例選擇和數據采集

按照上面構建的教學能力層次結構模型和設計的權重,選取了某中職學校5位教師作為案例,組成了一個由5位教學管理人員、3位教師代表和2位學生代表的評價小組,現場給評價小組發放評價表,小組成員給每位教師打分,最后取平均分。在設計的評價表里,教師的教學能力的能力指標用Cj表示,定為優秀、良好、一般、較差、根據評價小組給五位老師的教學能力的平均分值(見表2),從能力模塊上看,五位老師的教學設計能力表現優秀,平均分值都達到了4.0分以上,差異不大;在教學組織和實踐能力上,各位教師出現了比較大的差距,但都達到了3級以上水平;在教學評價能力和教學指導能力方面,各位老師等級差異明顯;最后在教學改革和研究方面,各位老師都處于較低水平。從單項能力來看,教師JS01,在教學實施能力和指導學生的能力方便表現最好;教師JS02的課程評價能力最強;教師JS04教學組織、教學調控能力和教學影響力方面表現最優秀;教師JS03在設計教學資源能力、課堂評價能力和教學改革能力方面最好。而教學改革和研究能力則是各位教師最薄弱的地方,但由于各項能力指標的權重不同,各位教師的教學能力在總體排序上存在先后次序。權重的大小,反映的是教學能力中構成要素的主次地位,也是各位教師日后能力改進的參照,不過從五位老師綜合得分看,五位老師的教學能力都達到了良好水平。

三、結束語

中職教師教學能力的評價是一項復雜又細致的工作,評價結果是否科學、準確,取決于評價指標的選取是否有代表性,權重的設計是否合理,計算過程是否精確,因此,在評價過程中,要認真做好每一個環節的工作。本研究對中職教師的教學能力評價,評價指標是在文獻研究和實地調研的基礎上選取的,賦予了現階段中職教師教學能力新的內涵。運用AHP法,在專家經驗判斷基礎上,綜合專家的意見得出權重,保證了權重分配的一致性。

【參考文獻】

[1]教育部師范教育司.教師專業化的理論與實踐[G].北京:人民教育出版社,45-60.

[2]Thomas L. Saaty. Models,Methods,Concepts and Applications of the Analytic Hierarchy Process [M].Kluwer Academic Publishers,Boston,2000.

[3]王旭.基于層次分析法的民辦高校辦學風險管理[J]. 教育發展研究,2013,(3):29-30.

[4]朱宏.電子技術應用專業教師教學能力標準、培養方案和培訓質量評價指標體系[M]. 北京:高等教育出版社,2012:33-49.

[5]李亞東.中等職業教育評估指標模塊化設計[M].北京:高等教育出版社,2012 :114-127.

(編輯/樊霄鵬)

【摘要】中職教師的教學能力是中職教師專業技能中的核心部分。在對文獻研究和實地調研的基礎上,構建了以教學設計能力、教學組織和實踐能力、教學評價能力、教學指導能力、教學改革與研究能力組成的多層次教學能力評價體系,利用層次分析法對各項能力指標賦予權重,結合具體案例,對中職教師的教學能力進行優劣排序。結果表明:運用AHP評價方法,能實現對中職教師教學能力科學合理和公平公正的評價。

【關鍵詞】教學能力;評價;層次分析法

【中圖分類號】G7183【文獻標識碼】A【文章編號】1001-8794(2014)05-0083-03

【收稿日期】2014-03-08

【作者簡介】何銀葉(1987-),女,湖南邵陽人,碩士研究生,研究方向為中等職業教育管理;史旦旦(1963-),男,浙江寧波人,黨委書記,副教授,研究方向為中等職業教育管理。本文結合職業教育對教師素質的特殊要求,[1]認為中等職業學校教師的教學能力是指基于工作過程,教師在實施教學過程中所應具備的能力,包括教學設計能力、教學組織和實施能力、教學評估能力、教師指導能力、教學改革與研究能力共五大能力板塊。中職教師教學能力評價大致可分為能力模型構建、權重設計、案例應用三大部分。本文在文獻研究和專家訪談的基礎上,運用層次分析法和基于該方法開發的yaahp軟件構建了中職教師教學能力結構模型并設計權重,并對某中職學校的五名專業課教師的教學能力進行了評價。

一、中職教師教學能力層次結構模型和權重設計本文采用美國運籌學家Saaty提出的層次分析法(又稱AHP法)構建教學能力模型和設計子能力模塊權重。[2]層次分析法是建立在專家經驗判斷的基礎上,把眾多因素進行兩兩對比形成判斷矩陣,再按照1到9尺度法,把這種經驗判斷轉化成數學符號,最后進行科學的綜合和定量計算。運用AHP法時,需要建立層次結構模型、構造判斷矩陣、計算各因素的權重及一致性檢驗幾個步驟。為了方便運算和避免誤差,本文采用了基于該方法開發的yaahp軟件來實現整個運算過程。[3]

1.構建教學能力層次結構模型

為了對中等職業學校教師教學能力進行充分的認識,在能力素質模型的指導下,探索教師教學能力中的關鍵能力指標,參照了教學能力的相關文獻和“標準”,[4][5]邀請了職業教育領域的專家、教學管理人員和教師共同參與,構建了以教學設計能力、教學組織和實踐能力、教學評價能力、教學指導能力、教學改革與研究能力5個子能力模塊,12個能力指標項,如圖1所示:

2.構建關系矩陣并進行一致性檢驗

二、案例應用

1.案例選擇和數據采集

按照上面構建的教學能力層次結構模型和設計的權重,選取了某中職學校5位教師作為案例,組成了一個由5位教學管理人員、3位教師代表和2位學生代表的評價小組,現場給評價小組發放評價表,小組成員給每位教師打分,最后取平均分。在設計的評價表里,教師的教學能力的能力指標用Cj表示,定為優秀、良好、一般、較差、根據評價小組給五位老師的教學能力的平均分值(見表2),從能力模塊上看,五位老師的教學設計能力表現優秀,平均分值都達到了4.0分以上,差異不大;在教學組織和實踐能力上,各位教師出現了比較大的差距,但都達到了3級以上水平;在教學評價能力和教學指導能力方面,各位老師等級差異明顯;最后在教學改革和研究方面,各位老師都處于較低水平。從單項能力來看,教師JS01,在教學實施能力和指導學生的能力方便表現最好;教師JS02的課程評價能力最強;教師JS04教學組織、教學調控能力和教學影響力方面表現最優秀;教師JS03在設計教學資源能力、課堂評價能力和教學改革能力方面最好。而教學改革和研究能力則是各位教師最薄弱的地方,但由于各項能力指標的權重不同,各位教師的教學能力在總體排序上存在先后次序。權重的大小,反映的是教學能力中構成要素的主次地位,也是各位教師日后能力改進的參照,不過從五位老師綜合得分看,五位老師的教學能力都達到了良好水平。

三、結束語

中職教師教學能力的評價是一項復雜又細致的工作,評價結果是否科學、準確,取決于評價指標的選取是否有代表性,權重的設計是否合理,計算過程是否精確,因此,在評價過程中,要認真做好每一個環節的工作。本研究對中職教師的教學能力評價,評價指標是在文獻研究和實地調研的基礎上選取的,賦予了現階段中職教師教學能力新的內涵。運用AHP法,在專家經驗判斷基礎上,綜合專家的意見得出權重,保證了權重分配的一致性。

【參考文獻】

[1]教育部師范教育司.教師專業化的理論與實踐[G].北京:人民教育出版社,45-60.

[2]Thomas L. Saaty. Models,Methods,Concepts and Applications of the Analytic Hierarchy Process [M].Kluwer Academic Publishers,Boston,2000.

[3]王旭.基于層次分析法的民辦高校辦學風險管理[J]. 教育發展研究,2013,(3):29-30.

[4]朱宏.電子技術應用專業教師教學能力標準、培養方案和培訓質量評價指標體系[M]. 北京:高等教育出版社,2012:33-49.

[5]李亞東.中等職業教育評估指標模塊化設計[M].北京:高等教育出版社,2012 :114-127.

(編輯/樊霄鵬)

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