建筑施工管理常見問題及解決措施分析

雷逸槐

摘 要：施工管理在建筑施工過程中發揮了十分重要的作用，但目前我國施工管理中依然存在一些問題需要解決。為實現施工管理的規范性、合理性，文章對當前施工管理中的常見問題進行了探討，指出了當前我國建筑施工管理中存在的問題并提出了改進措施。

關鍵詞：建筑施工管理；問題；解決措施

近年來，國家整體經濟的發展帶動了建筑業的發展，我國建筑行業發展十分迅速。但是在建筑施工中的管理工作依然有待提升。在目前建筑行業發展迅速的背景下，建筑施工管理工作的完善與改進是十分必要的。當前需要根據我國建筑行業的具體情況，完成對建筑施工管理工作未來改進方向地確定，建設具有中國特色的建筑施工管理辦法。

1 當前我國建筑施工管理工作中存在的問題

1.1 施工單位對建筑施工管理工作不重視

在建筑施工的過程中，工程的施工速度與建筑質量非常重要。但是同樣重要的也有施工管理工作。目前許多施工企業沒有正確認識建筑施工管理工作的重要作用，將注意力全部集中在工程質量與進度上，完全忽視了在施工管理工作過程中文字資料的收集，致使之后的工程建設過程中存在個別工程資料不齊的現象。資料不齊的情況下就算工程已經竣工，也需要對資料進行補充完善，并且會造成在工程資料的填寫過程中用語不規范、簽字不齊全的情況。補充資料的時候補充填寫的材料可能與施工實際情況有一定的出入，不能保證資料地完全真實，還對工程竣工后實施結算地速度有較大的負面影響。企業想要實現更好更快的發展，就必須在工程施工過程中對施工管理工作有足夠地重視。

1.2 施工單位工作內容安排不合理

在工程施工開始之前未對施工的量、施工的次序以及施工的具體區域進行合理有序的安排，致使工人在施工過程中施工目標不明確，造成工程的重復施工或是施工地點錯誤，浪費施工人員的人力，降低的工程的建設進度，延誤施工工期，加大了施工單位的建設成本。

1.3 工程管理程序不規范

在施工現場時管理人員對工程變更簽證的把握不嚴，使甲方付出的資金大于約定值。比如說在施工過程中，施工單位在無外力影響的情況下使工程土方的挖掘量超出了預期，要求施工管理人員簽訂施工變更簽證，此時若施工管理人員簽字則會給甲方帶來一定程度的損失。由于從前工程變更程序的不規范，許多管理人員不了解正確的做法，讓甲方蒙受了這部分的損失。或者在合同管理過程中沒有依照相關規范開展工作，不能正確的執行對合同的管理工作，不能正確認識到合同在施工過程中的重要作用。

1.4 施工管理中不重視安全管理

安全問題是任何施工現場都需要重視的重要問題。安全管理工作的開展能為施工人員普及安全常識，通過一定的手段將安全事故的隱患消除，避免施工過程中任何安全事故的發生。安全問題的重要性是毋庸置疑的，一旦在施工中發生安全問題，不僅會讓施工單位付出高額的經濟代價，更會讓施工單位的整體形象嚴重受損，不利于施工單位的未來發展。

2 建筑施工管理工作中存在問題的解決方式

2.1 重視施工過程中對工程質量的監督管理

施工資料的來源就是在施工過程中對施工質量進行嚴密地監督。首先需要施工單位自身對建筑施工的質量有一定的監管體制，實施內部自檢。工程的質量直接影響到了施工單位在行業內的口碑及社會形象，施工單位應當對此有所認識。其次需要讓工程監理人員對工程質量實施第三方監控確保工程質量達到施工要求。工程施工質量監管人員在此時就需要發揮其作用，對施工過程中每道工序的進行有清晰的概念，發現施工方違規施工要予以制止并妥善解決，讓工程的建設能遵循相關規定，保證工程的整體質量。并與施工現場的管理人員進行適當的交流，完成技術交底工作，并要指出其在工作過程中出現的錯誤，責令整改。最后要在監管過程中注意文字資料的生成，對施工過程的主要階段進行詳實的記錄，并標明施工過程中發生的問題，針對這一問題提出相關對策，讓管理人員組織整頓，避免問題的再次發生。通常情況下，針對工程質量的管理應當根據自身工程的特點開展，但是管理工作開展的前提是需要遵循國家政策。想要避免工程建設文字資料的缺失，就需要在工程開工之前明確各文件的記錄及編制方法，了解其編制規則。

2.2 明確施工中各施工小組負責的施工區域

想要避免各施工小組在施工過程中重復施工，或是在錯誤的地點實施施工，就需要在施工前對其施工區域進行明確的劃分及說明。例如技術人員應當在施工現場對某專業的施工場地進行標記，根據技術人員所做的標記，施工單位最終得出合理、科學的施工方案，確保施工行動的有效性。或者當施工期面臨該地區的雨季時，可以在施工場地周邊建設排水渠，在施工階段當做臨時排水渠，工程完工后予以適當的修整則可將其作為建筑的排水通道，既避免了重復施工，又做到了施工工作的最大化利用，能更好地保證工程的工期及建設成本。

2.3 完善及規范工程管理工作的體制

首先對于工程變更，應當在建設工作開展之前對施工圖紙進行確定，雙方無異議后應當由相關部門進行會審，最終確立工程變更制度。在施工過程中若由于任何原因出現設計變更，應當向上級監管部門以書面的方式提出變更請求，通過逐級審查確認之后，開具工程變更相關手續，之后才能進行變更后的建設工作。若想要實施大范圍的變更，則需要由變更的主張方先向監理部門提出書面申請，并由監理部門的總工程師審查通過后，遞交至建設單位管理人員處進行審核，之后將變更后的圖紙移交給原圖紙設計方更改設計。施工前盡量準確的對圖紙內容進行理解，同設計人員及技術人員做好施工交底工作，盡量避免工程變更的發生。一旦由任何因素引起了工程變更，需要嚴格按照程序執行。保證變更發生的有據可循，保證工程各項簽證的真實性與有效性。其次關于合同管理，合同從內容的擬定到之后對其的管理都需要由專業人員進行，在合同內容中需要注意的就是用詞地確切，以及合同簽訂時必需秉持自愿的原則，受到任何強迫后簽訂的合同都是無效的。在施工過程中要善于運用已生效的合同保障自己的合法權益，避免甲乙雙方經濟糾紛引發的額外經濟損失。

2.4 建筑施工管理人員應當重視安全管理

在管理工作的開展過程中應當遵循“以人為本”的思想原則，保障工人在施工過程中的生命安全。對施工中的高危工序實施嚴格的監管，確保施工的規范性與安全性。與相關責任人簽訂安全管理合同，將安全事故的責任細化到個人，一旦出現安全事故就馬上開展追責工作，敦促各負責人完成好各自負責范圍內的安全管理工作。還要對施工現場的管理人員實施安全培訓，提升其安全防范意識，使其能做到在日常安全監督工作中迅速發現問題，消除安全隱患。另外對于電焊等特殊工種需要遵循持證上崗的原則，保證施工過程的規范性。

3 結束語

總之，目前我國的建筑施工管理工作中需要解決的問題還有許多。我國建筑行業目前正處于發展的黃金時期，想要使建筑行業在此時期內有一定幅度的發展，需要從各方各面對其進行改革與完善。建筑施工管理就是其中的一個重要部分。只有對該項工作有足夠地重視，才能切實保障施工單位的經濟效益，實現其不斷向前發展。

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