“云媒體”技術(shù)對我國音樂產(chǎn)業(yè)的影響分析

胡亞珩

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，數(shù)字音樂已經(jīng)逐漸在流行音樂產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了重要位置，傳統(tǒng)的音樂產(chǎn)業(yè)模式受到了強(qiáng)烈沖擊?！霸埔魳贰笔腔凇霸泼襟w”技術(shù)的新的音樂傳播方式，改變了傳統(tǒng)的音樂欣賞交流模式，使音樂傳播更加深入及時(shí)。國內(nèi)外目前對“云音樂”的運(yùn)用各有千秋，同時(shí)也存在著不少阻礙其發(fā)展的壁壘，要解決這些壁壘使“云音樂”在我國獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須全面綜合考慮分析，從政策、技術(shù)、市場、版權(quán)意識等多方面共同努力，為我國“云音樂”的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

關(guān)鍵詞：云媒體 音樂產(chǎn)業(yè) 音樂傳播 問題與對策

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷地推動(dòng)著音樂產(chǎn)業(yè)的變革，數(shù)字音樂幾乎成為音樂生活中最重要的部分。以“云媒體”技術(shù)為支撐的“云音樂”則打破了傳統(tǒng)載體播放數(shù)字音樂的限制，為音樂的存儲(chǔ)、播放和分享方式都帶來了全新的變革。

一、從“云媒體”到“云音樂”

“云媒體”一詞來源于計(jì)算機(jī)運(yùn)算概念“云計(jì)算”。所謂云計(jì)算，就是通過網(wǎng)絡(luò)將龐大的計(jì)算機(jī)處理程序自動(dòng)拆分成無數(shù)個(gè)小的子程序，再交由多部服務(wù)器組成的龐大系統(tǒng)經(jīng)過搜尋、計(jì)算分析后將處理的結(jié)果回返給用戶的一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)算技術(shù)。本地計(jì)算機(jī)只要向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送一個(gè)需求的信息，遠(yuǎn)方就會(huì)有成千上萬的計(jì)算機(jī)為你尋找到所需資源并將結(jié)果返回到本地計(jì)算機(jī)。①2006年在搜索引擎大會(huì)上，Google的行政總裁埃里克施密特（Eric Schmidt）正式提出了“云計(jì)算”（Cloud Computing）一詞，從此“云計(jì)算”的影響便如同洪流一般迅速充實(shí)到互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的方方面面。②

網(wǎng)絡(luò)媒體的信息量巨大、涉及領(lǐng)域廣泛、方便快捷、互動(dòng)性極強(qiáng)的特點(diǎn)給予傳統(tǒng)媒體很大沖擊，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上已經(jīng)演變成我們生活信息的重要來源，基于“云計(jì)算”技術(shù)的“云媒體”就在新媒體中凸顯出了極大的優(yōu)勢。第一，“云媒體”是一種虛擬化的和分布式存儲(chǔ)的媒體，不僅提供超大規(guī)模的存儲(chǔ)容量還支持異地存取和備份管理，有效地提高了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)容量和數(shù)據(jù)的安全性。第二，以較小的代價(jià)就能獲得巨大的計(jì)算能力使云媒體的處理能力更加經(jīng)濟(jì)高效，利于開發(fā)多終端的支持。第三，“云計(jì)算”中分發(fā)網(wǎng)絡(luò)功能降低了對網(wǎng)絡(luò)帶寬的需求和成本。第四，云媒體平臺可以實(shí)時(shí)根據(jù)用戶對熱點(diǎn)事件和節(jié)目的請求自動(dòng)分配相應(yīng)的虛擬機(jī)資源應(yīng)對需求高峰，之后又能將多余的資源收回從而實(shí)現(xiàn)資源的合理利用。③

當(dāng)前運(yùn)用時(shí)間最長最廣泛的“云媒體”服務(wù)就是網(wǎng)盤等基礎(chǔ)性設(shè)施服務(wù)，而“云音樂”則是一個(gè)新興的、還未被廣泛普及的領(lǐng)域。所謂的“云音樂”，也可稱為音樂云計(jì)算，簡單來說就是用戶通過音樂軟件將存儲(chǔ)在云端的音樂內(nèi)容直接在手機(jī)、PC（個(gè)人電腦） 和電視等多種設(shè)備上進(jìn)行播放、分享，無需用戶再費(fèi)時(shí)費(fèi)力從電腦存儲(chǔ)器中拷貝到其他終端設(shè)備。這樣的音樂欣賞方式打破了容量空間的限制，同時(shí)對于音樂人來說，擁有一個(gè)無限量發(fā)布、存儲(chǔ)以及分享音樂的平臺可以最大限度地減少對渠道商的依賴，直接與聽眾們溝通互動(dòng)的交互性音樂傳播則更有利于大眾對音樂的理解。

二、國內(nèi)外“云音樂”運(yùn)用現(xiàn)狀

（一）國內(nèi)外“云音樂”運(yùn)用典型

自2009年以來以蘋果為代表的IT巨頭們開始拉開“云音樂”革命的序曲。從蘋果2009年12月份收購音樂網(wǎng)站lala公司開始到我國2008年IBM公司在無錫太湖建立了第一個(gè)“云計(jì)算”中心，眾多IT行業(yè)和音樂行業(yè)中的領(lǐng)頭人都紛紛投入到“云音樂”的行業(yè)中開發(fā)新的領(lǐng)域。其中巨鯨網(wǎng)就在2010年獲得Google公司和姚明的巨額注資開始了它“音樂云計(jì)算”的發(fā)展計(jì)劃。于是，以“云媒體”為主導(dǎo)的音樂產(chǎn)業(yè)革命開始打響了。④

當(dāng)前在音樂產(chǎn)業(yè)中“云媒體”的運(yùn)用主要集中在音樂“云端”存儲(chǔ)和音樂“云”推送這兩個(gè)方面，音樂“云端”存儲(chǔ)領(lǐng)域又可以分為單純的音樂存儲(chǔ)平臺、音樂交易平臺和音樂社交平臺。單純的音樂存儲(chǔ)平臺只對用戶提供云存儲(chǔ)服務(wù)，用戶只要在有網(wǎng)絡(luò)的條件下就能夠方便地從云端獲得自己上傳過的或是購買過的音樂，蘋果公司的iCloud云服務(wù)就是這一平臺的典型代表。音樂交易平臺除了提供給用戶簡單的音樂存儲(chǔ)功能之外，還通過網(wǎng)絡(luò)渠道構(gòu)建了相應(yīng)的音樂交易機(jī)制，例如使用Google Music的用戶可以將自己的音樂上傳到云端的虛擬個(gè)人中心并對音樂進(jìn)行銷售，而韓國音樂界普遍采用的音源網(wǎng)站不僅是檢驗(yàn)歌手人氣的重要標(biāo)準(zhǔn)還是音樂銷售的主要渠道。音樂社交平臺則是一種“移動(dòng)音樂社區(qū)”的新形態(tài)，用戶通過導(dǎo)入手機(jī)通訊錄等社交關(guān)系構(gòu)建音樂社交圈，通過專屬主頁與他人分享音樂，這一類型的主要代表是德國網(wǎng)站SoundCloud和中國的網(wǎng)易云音樂。Pandora（潘多拉）是目前世界上音樂推送服務(wù)中的佼佼者，它擁有海量的音樂數(shù)據(jù)庫及大量用戶的詳盡信息，通過強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)服務(wù)器群計(jì)算出用戶所偏好的音樂類型并準(zhǔn)確地推送至客戶終端。國內(nèi)的QQ音樂、酷我音樂、百度音樂等知名的音樂產(chǎn)品都在吸取國外對于音樂推送服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，將“云端”中和用戶喜好相近的音樂推薦給聽眾。⑤

雖然國外由于政策環(huán)境、技術(shù)支持等方面的原因?qū)τ凇霸埔魳贰钡膽?yīng)用遠(yuǎn)比我國成熟，但是就國內(nèi)外運(yùn)用現(xiàn)狀來看，要真正實(shí)現(xiàn)“云音樂”服務(wù)還存在很多壁壘。

（二）實(shí)現(xiàn) “云音樂”服務(wù)的壁壘

1.數(shù)據(jù)安全性問題

由于“云端”的概念過于抽象，用戶與“云端”的距離很難完全準(zhǔn)確地描述，這就使得用戶對數(shù)據(jù)的安全性提出可更為苛刻的要求。同時(shí)“云媒體”向用戶提供的應(yīng)用軟件和跨平臺服務(wù)又讓系統(tǒng)的漏洞更易被外界察覺而遭受黑客攻擊，音樂制作方上傳到“云端”的作品也不能保證不被惡意篡改和使用。因此，數(shù)據(jù)安全問題就成為了音樂產(chǎn)業(yè)向“云端”發(fā)展的進(jìn)程中必須面對的問題。

2.音樂版權(quán)問題

音樂版權(quán)關(guān)系到音樂產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的收益，同時(shí)也是音樂創(chuàng)作者創(chuàng)作熱情的來源和動(dòng)力?！霸埔魳贰痹诰€平臺必須擁有海量的正版音樂庫，但華納、環(huán)球、索尼等唱片公司出于收益考慮會(huì)對授予版權(quán)進(jìn)行聯(lián)合限制，因此音樂平臺要獲得音樂版權(quán)是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。對音樂知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)成為目前最迫切的任務(wù)，這不僅是對音樂人創(chuàng)作的激勵(lì)，還是平衡權(quán)利人與使用者利益關(guān)系的唯一辦法，是促進(jìn)“云音樂”長遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措。endprint

3.行業(yè)內(nèi)惡性競爭問題

目前行業(yè)內(nèi)的惡性競爭似乎已經(jīng)是“云音樂”發(fā)展中不可忽視的桎梏，一些企業(yè)為了壯大自身的業(yè)務(wù)規(guī)模不惜采取非法手段，惡意篡改、傳播、抄襲音樂作品。唱片公司不愿意授權(quán)給“云音樂”平臺的另一個(gè)原因就是擔(dān)心在版權(quán)支付過后用戶對于數(shù)字音樂的處理、傳播會(huì)超出唱片公司的管轄范圍，由于惡性競爭所帶來的負(fù)面影響在唱片公司和媒體平臺間產(chǎn)生了突出的矛盾。Google Music為了避免惡性競爭阻止用戶直接下載和分享音樂，但這樣也阻礙了音樂共享的真正實(shí)現(xiàn)。

4.用戶使用習(xí)慣問題

我國擁有全世界最多的網(wǎng)民，人們經(jīng)過很長時(shí)間的運(yùn)用和普及已經(jīng)形成了固有的音樂消費(fèi)習(xí)慣，要從免費(fèi)享用音樂資源轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃數(shù)厥褂冒鏅?quán)保護(hù)的音樂資源，這一使用習(xí)慣的轉(zhuǎn)變不是一朝一夕可以完成的，它需要長時(shí)間的引導(dǎo)和磨合。

5.網(wǎng)絡(luò)傳輸關(guān)鍵技術(shù)問題

雖然“云音樂”服務(wù)不需要很高的網(wǎng)絡(luò)配置，但它仍然依賴于網(wǎng)絡(luò)，因此穩(wěn)定的、快速的網(wǎng)絡(luò)連接對“云音樂”發(fā)展十分必要。目前我國的網(wǎng)絡(luò)還停留在3G的階段，相較于國外5G甚至全面覆蓋無線Wi-Fi還有很大差距，互聯(lián)網(wǎng)提供商對于在移動(dòng)設(shè)備上使用網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)行的各種限制措施成為制約“云音樂”發(fā)展的又一項(xiàng)重要因素。

6.建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)問題

如同一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特，對于“云音樂”服務(wù)理解不同的音樂廠商在運(yùn)用“云音樂”時(shí)也有不同的側(cè)重點(diǎn)。初期發(fā)展階段“百家爭鳴”的方式促進(jìn)了“云音樂”技術(shù)在不同領(lǐng)域的應(yīng)用，但隨著時(shí)間推移這種做法暴露出很多弊端，比如iCloud是建立在蘋果系統(tǒng)之上的，用戶無法直接應(yīng)用于安卓系統(tǒng)，用戶無法將資源無縫連接到安卓終端，這就使得資源的真正共享無法實(shí)現(xiàn)。

三、對我國“云音樂”發(fā)展的一些建議

（一）加強(qiáng)政策法律支持，保障數(shù)據(jù)安全性

政策法律的支持是“云媒體”技術(shù)的官方認(rèn)證書，之所以美國的“云媒體”技術(shù)在音樂產(chǎn)業(yè)上的運(yùn)用能夠頗顯成效，這跟政府的支持和鼓勵(lì)是分不開的。2009年9月，美國聯(lián)邦信息委員會(huì)宣布了聯(lián)邦政府“云計(jì)算”發(fā)展，隨后2010年12月《改革聯(lián)邦政府IT管理的25條實(shí)施計(jì)劃》的制定則明確提出“云優(yōu)先”策略。這些政策的提出和實(shí)施都使得美國“云媒體”的發(fā)展有了強(qiáng)大的技術(shù)支撐和良好環(huán)境，我國的政府應(yīng)當(dāng)對于“云媒體”的技術(shù)含量和長遠(yuǎn)價(jià)值進(jìn)行深度的考量，重視起以“云媒體”為代表的新興媒體在音樂產(chǎn)業(yè)中的作用。⑥政府應(yīng)以法律形式明確“云媒體”服務(wù)提供商與用戶之間的責(zé)任和義務(wù)，并以此為指導(dǎo)建立起審查制度，就能夠進(jìn)一步保障“云媒體”用戶的數(shù)據(jù)安全。

（二）樹立版權(quán)意識，杜絕行業(yè)惡性競爭

只有從樹立良好的版權(quán)意識入手才能解決音樂版權(quán)問題，只有行業(yè)內(nèi)普遍形成版權(quán)保護(hù)的自覺意識才有可能從根本上杜絕行業(yè)的惡性競爭。加強(qiáng)對社會(huì)公眾的版權(quán)教育的力度會(huì)推動(dòng)公眾版權(quán)意識的提高，人們會(huì)更愿意轉(zhuǎn)向支持合法的數(shù)字音樂服務(wù)。在政策法規(guī)保障版權(quán)的同時(shí)，具有影響力的公眾人物也應(yīng)當(dāng)在支持正版音樂中起到帶頭模范作用，社會(huì)輿論的導(dǎo)向很大程度上影響了人們的意識，因此要解決版權(quán)問題還需要長時(shí)間的輿論引導(dǎo)和政策支撐。建立規(guī)范合理的市場制度是約束行業(yè)內(nèi)惡性競爭的另一有效措施，政府應(yīng)適度調(diào)控市場秩序，加大對盜版、山寨產(chǎn)品的打擊力度，獎(jiǎng)勵(lì)良性競爭的模范企業(yè)，從根本上遏制惡性競爭的發(fā)生。

（三）增加關(guān)鍵技術(shù)投入，減少網(wǎng)絡(luò)傳輸壁壘

網(wǎng)絡(luò)作為“云媒體”技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施，其速度和可靠性就是“云音樂”發(fā)展的必要條件?！霸泼襟w”產(chǎn)業(yè)正處于上升的成長階段，隨之而來的就是對網(wǎng)絡(luò)速度和可靠性要求的大大提高?！霸泼襟w”關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)運(yùn)用可以依托一些政府科研項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)基金等給予經(jīng)濟(jì)支持，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)自覺擔(dān)負(fù)起提高我國網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施條件的責(zé)任，減少對網(wǎng)絡(luò)帶寬和費(fèi)用的限制，力求網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施能夠滿足“云音樂”發(fā)展要求。

（四）努力形成行業(yè)協(xié)會(huì)，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如何統(tǒng)一目前還無法真正實(shí)現(xiàn)，但是我國應(yīng)當(dāng)在積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定的前提下根據(jù)我國實(shí)際情況研究適合我國的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！霸泼襟w”的發(fā)展帶動(dòng)了一系列音樂行業(yè)的發(fā)展，這些行業(yè)可以在可能的情況下努力組織形成行業(yè)協(xié)會(huì)，共同討論研究、公開透明地制定我國“云音樂”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，怎樣在互惠互利的前提下真正實(shí)現(xiàn)資源的共享是我國音樂產(chǎn)業(yè)不懈追求的目標(biāo)。

四、 結(jié)語

與傳統(tǒng)的音樂載體相比，“云音樂”的及時(shí)性、成本低廉和空間不受限的優(yōu)勢給音樂人提供了更為直接的傳播途徑，隨時(shí)性和互動(dòng)性的傳播方式拉近了音樂人與聽眾的距離。在未來實(shí)體唱片的功能可能不再是傳播音樂而只是作為藝人的名片被人們收藏，因此可以說，新興的“云音樂”平臺將會(huì)給我國的音樂產(chǎn)業(yè)帶來極大的變革。

參考文獻(xiàn)：

[1]張東升.未來10年互聯(lián)網(wǎng)競爭集中在云計(jì)算等領(lǐng)域[J].網(wǎng)絡(luò)與信息，2011，（05）.

[2]錢宏蕊.云存儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用[J].電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化，2012，（04）.

[3]胡克非.“云音樂”看得見還摸不著[J].音樂周報(bào)，2011，（20）.

[4]朱嘉星.“云計(jì)算”與音樂傳播[J].音樂傳播，2012，（01）.

[5]方小林，王碩，曹三省.云媒體技術(shù)架構(gòu)與趨勢分析[J].中國傳媒科技，2012，（19）.

[6]佚名.音樂在云端——走進(jìn)音樂云計(jì)算[J].電腦知識與技術(shù)，2013，（06）.

[7]周皓.流媒體音樂：行業(yè)難以駕馭的行業(yè)希望[J].音樂周報(bào)，2013，（13）.

[8]王琳.讓“云”帶你聽音樂[N].北京晨報(bào)， 2013-5-13.

[9]張可.美國的云計(jì)算政策及其應(yīng)用[DB/OL]，比特網(wǎng)，2013-4-18，http：//cio.Chinabyte.com/ 240/12597740，2014-4-16.

[10]車蘭蘭.版權(quán)保護(hù)成音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展新契機(jī)[N].北京商報(bào)，2012-3-30.

注釋：

①胡克非.：《“云音樂”看得見還摸不著》，《音樂周報(bào)，》，2011年第20期。

②朱嘉星：《“云計(jì)算”與音樂傳播》，《音樂傳播，》，2012年第1期。

③方小林，王碩，曹三?。骸对泼襟w技術(shù)架構(gòu)與趨勢分析》，《中國傳媒科技》，2012年第19期。

④胡克非.：《“云音樂”看得見還摸不著》，《音樂周報(bào)，》，2011年第20期。

⑤王琳：《讓“云”帶你聽音樂》，《北京晨報(bào)》，2013年5月13日。

⑥張可：《美國的云計(jì)算政策及其應(yīng)用》，比特網(wǎng)，2013年4月18日，http：//cio.chinabyte.com/240/12597740，2014年4月16日。endprint